中鐵四局現有35歲以下青年11003人，團員3182人，基層團組織311個。局團委在2023年9月至10月期間，面向全域性基層團組織書記組織開展了一項基層團幹調研，調研內容涉及團組織書記的工作、生活、學習及職業生涯規劃等方面，經過乙個月的蒐集和整理，共計收到有效問卷189份，我們認真統計了問卷的各類資料，分析總結了調研放映的一些問題，現形成調研報告如下：
一、調研資料分析
基礎情況方面：
在本次思想問卷調查中：
①位於城市的專案佔36.6%，位於郊區或農村（平原或盆地）的專案佔44.2%，位於山區、高原或荒漠的專案佔17%，位於海外的專案佔2.2%。
②男團幹佔62.5%，女團幹佔37.5%。
③25周歲以下佔40.2%，25至28周歲佔50.9%，28周歲以上佔8.9%。
④專科學歷佔46.9%，本科學歷佔49.6%，其他佔3.6%（均為專科以下學歷）。
⑤在校時從事過團或者學生會工作的佔71.4%，未從事過相關工作的佔28.6%。
⑥擔任團組織書記一年以下佔46.4%，1-2年佔41.1%，三年以上佔12.5%。
⑦團幹部的經濟補貼每月100元/人的佔16.1%，每月200元/人的佔40.2%，每月300元以上/人的佔4.0%，其他佔39.7%（每月100元以下/人，或無津貼）。
⑧經濟補貼每月發的佔33.5%，每季度發的佔15.6%，每年考核後發的佔7.6%，其他佔43.3%（無經濟補貼）
⑨擔任團幹部後的政治待遇56.2%的團幹部表示落實了，31.3%表示未落實，12.5%表示部分落實。
工作開展方面：
資料顯示，27.7%的專案團組織書記是通過公開競聘的方式擔任的，70.1%的方式是通過專案黨組織推薦的方式擔任的。
資料顯示，10.7%的專案團組織書記把光榮感認為是擔任團幹部最大的工作動力，58.5%認為把為青年服務作為最大工作動力，49.
6%認為這是乙個好的平台，能夠獲得更多的學習發展機會，61.2%認為能在團組織的崗位上得到充分的鍛鍊。
資料顯示，57.6%的專案團組織書記是通過專案黨組織指導進行的團組織業務培訓，49.1%是通過上級團委**或現場指導提高的業務能力，60.
7%是通過網路上的書籍、**、經驗材料提高的業務能力，44.6%是在和同行的交流中，互換經驗，提高了業務能力。
a、工作經驗
b、興趣熱情
c、交際能力
d、執行力
e、思考創新力
f、組織協調能力
g、口頭和文字表達能力
h、應變力
i、其他
通過資料顯示，專案團組織書記認為擔任團支部書記所應具備的素質能力，根據需求度強弱，依次為組織協調能力（72.8%）＞興趣熱情（62.9%）＞交際能力（48.
7%）＞執行力（47.3%）＞思考創新力（43.8%）＝口頭和文字表達能力（43.
8%）＞應變力（26.8%）＞工作經驗（23.2%）。
a、主動思考並積極開展工作
b、被動應付上級團組織的安排
c、沒有精力開展工作，對團組織工作不感興趣。
資料顯示，81.7%的專案團組織書記能主動思考並積極開展工作，15.6%被動應付上級團組織的安排，還有2.7%沒有精力開展工作，對團組織工作不感興趣。
資料顯示，56.3%的專案團幹部表示專案黨組織書記對工作指導力度很大，29.0%表示，有時候指導，9.8%表示指導力度一般，還有4.9%表示基本上沒有指導過。
資料顯示，52.7%的專案團幹部表示專案經理對團組織工作非常支援，36.6%表示比較支援，10.7%表示態度一般。
通過對7、8、11三題的資料對比，採用曲線比對，得到資料分析圖形如下：
通過圖形對比可以發現，「專案團組織書記的工作狀態」和專案黨政領導的支援力度有著密切的聯絡。
資料顯示，15.2%的專案團組織書記每週從事團的工作時間不足一小時，41.5%每週從事團組織工作時間為3小時，31.
3%每週從事團組織工作時間為5小時，12.1%每週從事團組織工作時間為8小時。
對兩題的資料進行綜合分析，可以發現專案團組織在專案上發揮的作用按強弱順序依次為：開展文體活動緩解身心壓力＞開展文化類活動活躍專案氛圍＞開展安全監督活動促進安全生產＞開展座談會增進青年與專案領導的交流＞開展青年突擊活動促進專案生產＞爭創地方青年文明號提公升企業形象＞聯絡專案領導和青年的紐帶作用＞開展學習培訓提公升青年業務水平＞組織青年志願者開展公益活動培養愛心＞開展技術創新活動促進專案技術研發。
資料顯示，33%的專案團組織每個月都開展一次團的活動，42.9%的團組織乙個季度開展一次活動，10.7%的團組織半年開展一次活動，4.
0%的團組織一年開展一次活動，8.9%的團組織有任務就開展活動，0.4%從來不開展活動。
資料顯示：
①77.2%的專案團組織書記表示知道團的「三會一課」，9.8%表示不知道，12.9%表示有點印象。
②93.8%的專案團組織書記知道青年文明號，2.7%表示不知道，3.6%對青年文明號有點印象。
③78.6%的專案團組織書記表示組織召開過專案團員大會，21.4%表示沒有召開過。
④對於專案團委會，18.8%表示每個月召開一次，46.9%表示每季度召開一次，15.
6%表示每半年召開一次，7.6%表示每年召開一次，還有11.2%表示從來沒有召開過。
⑤4.9%的專案團組織書記表示團費每月收一次，15.2%表示每季度收一次，40.6%表示每半年收一次，33.9%表示每年收一次，還要5.4%表示團費收不上來。
⑥50%的專案團組織書記表示自己所在專案的青年總體精神面貌「健康積極，不畏艱苦」，45.5%表示青年總體精神面貌「比較積極」，4.0%表示「眼高手低有些浮躁」，還有0.
4%表示「被動散漫，不願深入工地」。
a、認為黨政領導不支援不理解團組織活動。
b、專案領導不好接近，敬而遠之。
c、反思活動是否合時宜，準備是否充分，擇時再去。
d、想定之後，不斷溝通說服，直至對方同意為止。
資料顯示，16.1%的專案團組織書記在申請活動經費遭拒後，會認為專案黨政領導不支援或者不理解團組織活動；4.9%會認為專案領導不好接近，敬而遠之；67.
4%會反思活動是否合時宜，準備是否充分，擇時再去；還有11.6%在想定之後，會不斷溝通說服，直至對方同意為止。
a、游刃有餘，樂在其中。
b、筋疲力盡，叫苦不迭。
c、不能，希望早日卸任。
資料顯示，83.9%的專案團組織書記在調節好專職工作和兼職團組織書記之間的矛盾時游刃有餘，樂在其中；6.7%表示在調節過程中感到筋疲力盡，叫苦不迭；還有9.
4%表示無法處理矛盾，希望早日卸任。
a、很支援，積極提出好的建議。
b、比較支援，能夠配合完成工作。
c、一般，幾乎是自己完成。
資料顯示，44.2%的專案團委（支部）委員對專案團組織書記的工作很支援，並積極提出好的建議；47.3%比較支援，並能夠配合完成工作；還有8.5%基本上不參與工作。
a、思想情緒疏導類
b、學習培訓類
c、文體類
d、生產類
e、公益類
f、交友類
g、其他
資料顯示，專案青年最希望團組織開展的活動型別按期望強弱依次為：文體類（81.3%）＞學習培訓類（31.
7%）＞交友類（28.1%）＞思想情緒疏導類（17.9%）＞公益類（14.
7%）＞生產類（8.5%）。
學習發展方面：
資料顯示，28.6%的專案團組織書記在工作之餘有學習充電的機會，61.2%表示能擠出時間進行充電，還有10.2%表示根本沒有時間和精力進行充電學習。
a、走一步算一步
b、對未來充滿希望
c、有意從事政工工作
d、其他
資料顯示，12.5%的專案團組織書記對自己的職業生涯沒有明確的規劃，59.8%對未來充滿了希望，25.4%表示希望能從事政工工作，2%選擇了其他。
生活壓力方面：
資料顯示：
①17.4%的專案團組織書記對目前的生活表示滿意，66.5%表示基本滿意，還有16.1%表示不滿意。
②對於每月的工資收入問題，5.4%的專案團組織書記表示在2000以下，55.4%表示在2000-3000之間，還有39.2%表示在3000以上。
③對於收入是否滿意的問題，16.5%表示滿意，55.8表示基本滿意，還有27.2%表示不滿意。
a、收入不高
b、技能水平滿足不了工作需求
c、工作壓力大，缺乏經驗
d、戀愛問題
e、婚姻家庭問題
f、工作緊張
g、遠離親友，居無定所
h、生活枯燥，孤獨寂寞
i、職業發展問題
j、孩子養育問題
k、與領導同事的相處問題
l、專案條件太差
m、其他
通過對4題的資料圖分析，可以發現，困擾專案團組織書記的問題，按照困擾程度強弱依次為：遠離親友，居無定所＞收入不高＞職業發展問題＞工作壓力大，缺乏經驗＞生活枯燥，孤獨寂寞＞工作緊張，身心不能放鬆＞婚姻家庭問題＞戀愛問題＞技能水平滿足不了工作需求＞孩子養育問題＞專案生活條件太差＞與領導同事的相處問題。
二、調研反映的幾個特點
（一）制度落實較好。根據調查情況分析，我們認為局團委各類規章制度能夠在基層得到有效落實，如《關於進一步加強全域性共青團工作的意見》、《中鐵四局青年安全監督崗管理辦法》等，這一結論也能夠在日常的基層資訊反饋得到佐證。由於各項制度落實較好，我局共青團工作總體平穩發展，在行業景氣時期能夠助推企業規模發展，在歷經行業寒冬時能夠團結帶領團員青年立足崗位，共度難關。
各級團組織基本能夠適應新形勢下企業和團員青年對團組織的要求，呈現出良好的發展態勢。
（二）黨建帶團建成效顯著。基層專案普遍工期緊，壓力大，黨建帶團建的工作力度直接影響了專案團組織的工作成效。在問卷中，85.
3%的團幹能夠得到專案黨組織的指導和幫助，成為開展各類活動的主要推動力量。基層黨建帶團建工作主要表現為一是工作方針上帶，引導團組織加強思想教育，二是工作思路上帶，為團組織活動開展出謀劃策，三是活動平台上帶，為團組織提供活動的各項條件。我們認為，黨建帶團建工作的深入開展是助推全域性共青團工作的根本動力。
（三）基礎工作紮實。調研資料反映，75%的團幹乙個月或乙個季度開展一次團的活動，82%的團幹熱愛團組織並主動思考、積極開展團的工作，結合基層資訊和各類報表報送情況，我們認為專案團組織的基礎工作比較紮實，團組織的各項活動卓有成效，在團結凝聚青年投身施工生產發揮了積極的推動作用。
三、調研反映的幾個問題及原因分析
（一）部分組織書記工作積極性不高。一是部分兼職團幹待遇未得到落實。調查資料顯示，39.
4%的兼職團組織書記每月的津貼不足100元或沒有津貼，達不到《關於進一步加強全域性共青團工作的意見》中兼職團組織書記津貼不少於100元/人/月的要求。市場經濟體制下，兼職團幹也是社會普通的乙份子，他們往往參加工作時間短，待遇相對較低，面臨著結婚、置業、補貼家用等諸多現實問題，「只工作，不回報」的奉獻精神難以長久堅持。二是本職工作繁忙。
近年來，施工節奏不斷加快，本職工作已經難以應付，兼職工作更是每況愈下，有17%的團幹認為團組織工作「疲於應付」、「希望早日卸任」。三是執行力不強。52.
7%的基層團幹沒有將執行力視為團幹的一項必備素質，使得團組織工作在基層被「打折扣」的現象時有發生。
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