網路通訊及安全事業部質量目標
1. 設計輸出成套生產檔案，生產檔案正確率99%，達到標準率100%
2. 各專案開發進度按計畫率達80%
3. 產品進入市場後，保證設計可靠性達95%
4. 各項目的開發文件齊備率達95%，文件符合規定要求率達95%
5. 版本正確率99%
6. 銷售任務完成率達90%
7. 各區域市場開拓進度按計畫率達70%
8. 銷售文件齊備率達95%，文件符合規定要求率達95%
網路通訊及安全事業部職責
1. 依據公司制定的發展戰略和經營目標確定事業部的產品開發、發展計畫，產品發展策略並組織實施；全面負責事業部所有技術或產品售前、售後、培訓、開發及對外產品合作，積極主動配合市場部的市場推廣各項活動；
2. 依據公司制定的發展戰略和經營目標確定事業部的市場目標（區域、行業、重點）、市場計畫和市場策略並組織實施；
3. 負責事業部的組織建設、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設、日常管理和績效考核；
4. 負責專案、生產及銷售的計畫、實施、總結。對其做系統的分析和設計、組織和策劃，科學地、有序的分解成各個階段，並規定每個階段的任務、實施步驟、實施要求、完成狀況及檔案交付。
5. 確保開發過程按iso9001或cmm標準進行，嚴格控制開發質量，組織撰寫並審核該專案綜合性技術檔案材料；
6. 負責對巨集觀市場資訊或客戶需求資訊的蒐集、分析及整理，為制定市場策略提供依據；組織面向客戶群的空間管理、專案管理及銷售指導，及時分析整理客戶的建議和意見並反饋給市場部；
7. 組織事業部預算的制定、執行和評估；
（一）開發部部門職責
1. 依據公司制定的發展戰略和經營目標確定事業部的產品開發計畫並組織實施；
2. 負責開發部的組織建設、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設、日常管理和績效考核；
3. 負責組織和管理產品開發；
4. 負責專案的計畫、實施、總結。對專案做系統的分析和設計、組織和策劃，科學地、有序的分解成各個階段，並規定每個階段的任務、實施步驟、實施要求、完成狀況及檔案交付。
5. 確保開發過程按iso9001或cmm標準進行，嚴格控制開發質量；
6. 組織撰寫並審核該專案綜合性技術檔案材料；
7. 負責對市場部人員、客戶、合作夥伴的培訓工作。
（二）產品部部門職責
1. 依據公司制定的發展戰略和經營目標確定事業部的產品發展計畫、產品發展策略並組織實施，全面負責事業部所有技術或產品售前、售後、培訓、開發及對外產品合作，積極主動配合市場部的市場推廣各項活動；
2. 負責售後服務體系建設，郵件處理、**商/使用者培訓、現場支援服務、備件庫建設、**商服務體系認證和管理，技術推廣階段的新產品測試、經驗案例庫建設及維護；
3. 負責產品部的組織建設、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設、日常管理和績效考核；
4. 負責產品的市場調研、牽引產品的開發和優化，負責對巨集觀市場資訊或客戶需求資訊的蒐集、分析及整理，為制定市場策略提供依據；
5. 負責事業部產品測試環境建設及測試裝置的維護，負責產品的效能質量測試、工程化、生產及客戶服務，嚴格控制產品質量；
6. 組織面向客戶群的空間管理、專案管理及銷售指導，及時分析整理客戶的建議和意見並反饋給市場部；
7. 組織產品部預算的制定、執行和評估；
8. 負責與開發、市場部門的協調配合；
9. 負責對市場部人員、客戶、合作夥伴的培訓工作。
（三）市場部部門職責
1. 依據公司制定的發展戰略和經營目標確定事業部的市場目標（區域、行業、重點）、市場計畫和市場策略並組織實施；
2. 負責對巨集觀市場資訊的蒐集、分析及整理，為制定市場策略提供依據；
3. 對市場目標、銷售目標、貨款**目標、利潤目標、市場分析與策劃、市場技術推廣與宣傳負責；
4. 負責事業部產品出貨管理、**或oem產品的進貨管理，負責日常營銷事務的決策及銷售例行事務的協調處理；
5. 負責市場營銷系統的組織建設、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設、管理優化、流程優化、日常管理和績效考核；
6. 負責事業部各產品的市場宣傳，組織市場系統預算的制定、執行和評估；
7. 負責重大專案的管理、監控及重點市場的開拓，組織招投標專案、重大專案的商務授權；
8. 負責樣板點建立、宣傳和管理，競爭對手技術分析與制定競爭策略，制定月度成本費用分析報告、客戶資訊收集、分析及管理、競爭對手資訊收集、分析與整理；
9. 分銷政策制定及調整、**商資格審批、渠道體系發展監控、產品定價及分銷**政策制定、**商的日常管理；
10. 組織制定年度、季度銷售目標、組織制定年度訂發貨預算、組織制定月度滾動銷售**和出貨**、制定產品銷售指導政策；
11. 協議、合同草案制定、制定商務政策和操作規範、監控商務流程執行；
12. 制定市場動態週報、制定月度市場分析報告、周記/月度報告考核；
13. 結合市場目標和產品規劃制定整體品牌推進策略、制定出產品的廣告宣傳計畫、廣告投放、新聞傳播的策劃、組織及實施與效果監控、策劃組織各類市場活動、資料及其它宣傳品的設計製作及規範管理、**資源及廣告、公關合作夥伴的管理與協調；
14. 研究客戶群營銷內外環境、政策法規、競爭格局和新市場、研究行業、產業、技術市場及走勢，制定相應行業牽引政策和方法、研究、指導、推動、監控各行業及區域市場的營銷活動、組織制定各類營銷政策及合理的內部執行機制；
總經理崗位職責
直接上級：湘計資訊科技分公司總經理
直接下級：事業部員工
總經理助理崗位職責
直接上級：事業部總經理
直接下級：事業部員工
軟體文件管理兼行政秘書及財務管理崗位職責
直接上級：事業部總經理
直接下級：
商務秘書崗位職責
直接上級：市場部經理
直接下級：
市場部經理崗位職責
直接上級：事業部總經理
直接下級：市場部員工
網路事業部工作內容
一 網路戰略整體規劃 市場分析 競爭分析 受眾分析 品牌與產品分析 獨特銷售主張提煉 創意策略制定 整體運營步驟規劃 投入和預期設定。二 建設營銷型 結構 視覺風格 欄目 頁面布局 功能 關鍵字策劃 seo 設計與開發。三 傳播內容規劃 品牌形象文案策劃 產品銷售概念策劃 產品銷售文案策劃 產品口碑...
網路通訊部年度工作總結
時光荏苒，轉眼間已臨近期末，回首過去的部門工作，有收穫也有不足。常言道 君子有所為，有所不為 無論做任何事情都要三思而後行，瞻前顧後，只有這樣，方能成功，進而才能提公升自身素質，否則便會 竹籃打水 一場空 徒勞無功。在過去的一年中，我部主要做了以下工作 1 資環之聲 在開學之初，我部就緊張而有序的出...
酒店事業部安全應急預案
安全應急預案 1 總則 1.1 目的 為了貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，進一步做好安全生產工作，保障旅遊者人身 財物安全，積極預防和有效的處理好重大生產安全事故的發生，最大限度地遏制事故 降低事故損失，並在事故發生後能迅速有效的展開組織救援工作，保護公司財產和職工生命安全。安...