一、網路戰略整體規劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
二、建設營銷型**：**結構、視覺風格、**欄目、頁面布局、**功能、關鍵字策劃、**seo、設計與開發。
三、 傳播內容規劃：品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
四、整合傳播推廣：seo排名優化、部落格營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、**營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
五、資料監控運營：**排名監控、傳播資料分析、**訪問數量統計分析、訪問人群分析、諮詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
目的： 提公升企業自身產品在行業中的品牌知名度、認知度和美譽度，通過網路加強企業競爭力、強化企業品牌形象，輔助促進線下的銷售。既協助銷售，又能為客戶提供了解和認識我們的機會，並進一步的傳播，打造網路營銷團隊，最終實現線上銷售。
礦區事業部HSE年度重點工作驗證內容
礦區事業部2014年hse年度考核重點工作驗證內容 一 hse指標專案 1.承包商登記備案率100 2.居民家庭及租賃經營場所入戶檢查教育率達到100 3.燃氣設施 三定 落實率100 4.消防設施完好率100 5.特種裝置定期檢驗和特種作業持證上崗率達到100 二 hse責任制修訂 按照 黨政同責...
銷售事業部職責
1 負責制定年度 季度 月度銷售計畫和回款目標，進行目標分解並實施。2 負責對產品銷售進行市場規劃，提出銷售策略 3 負責制定本部門銷售費用預算並進行銷售費用控制 4 負責風險賬款控制 清收業務的正常開展 5 負責各大區營運工作及風險控制工作的管理 檢查 評價 指導 考核 6 負責客戶接待 企業考察...
事業部培訓工作手冊
人力資源部 比爾 蓋茨曾說 打敗競爭對手最有效的手段，就是比對手學得更快！在事業部的經營發展中，培訓也將成為適應變革與挑戰 獲取團隊戰鬥力和區域競爭力的持續源泉！同時，培訓也是 公司各級管理者和員工的共同義務。公司員工培訓管理制度 明確指出 培養人始終是管理者的首要責任，它是業務管理必不可少的組成部...