無論十幾年前在企業工作還是後來從事壽險營銷團隊管理，每天的工作都離不開「執行力」，企業的戰略落實、團隊的任務完成、個人的目標達成都是需要「執行力」來現實的，有關如何提高執行力的培訓參加過很多，與執行力相關的書籍也閱讀了不少，近期重溫了保羅托馬斯和大·伯恩合著的《執行力》，又有了新的啟發和「另類」的感悟。
首先談一下新的啟發。
《執行力》主要是圍繞著企業經營來論述執行力的重要性，作者長期跟蹤研究企業的發展，對執行力的研究深入透徹，其中大量詳實的案例使本書讀來既簡單易懂，書中開門見山丟擲乙個問題：執行力到底有多重要?
作者在書中就列舉了眾多成功案例：滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc，惟有戴爾獨占鰲頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業的執行力的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業無疑都是具有很強的執行力的。像通用電氣、ibm、微軟、戴爾等就是如此，他們的成功皆與其傑出的執行能力有著直接的關係。
在企業的策略和現實之間，有一道難以察覺的鴻溝，讓企業的目標往往難以達成，很多公司在初期總是會有乙個非常美好的發展願境和雄偉目標，但最後卻無法實現甚至是經營以失敗告終，原因各異但最常見也最關鍵的就是，缺乏貫徹落實計畫的執行力，書中提出跨越鴻溝、填滿差距的方法，讓企業能切實達到目標，持續攀越成長高峰。企業經營者和團隊管理者通過閱讀《執行力》肯定都能從中得到靈感，對解決目前在工作遇到的難題會幫助，我把書中的成功案例與實際工作中的問題相結合，重新理清思路，頗有茅塞頓開之感，收益良多。
自從《執行力》、《細節決定成敗》等書籍面世後，在全世界範圍內引起了很大的轟動，掀起了乙個有關「執行力」方面研究的熱潮，以上書籍也成為了西方企業管理學的「聖經」般的經典，我也附庸風雅跟著拜讀，確實很受用，但卻總有似曾相識的感覺，當我學習完幾年前風靡全中國的《紅軍精神》後猶如醍醐灌頂，其實有關 「執行力」的問題研究「老祖宗」在中國。
中國文化底蘊非常深厚，早在二千年前已經對「執行力」的問題做了透徹的研究，「軍令如山倒」、「不成功則成仁」、「破釜沉舟」、「斬釘截鐵」等至理名言言簡意賅，高度總結了「執行力」的精髓思想，中國古人還有許多獨到見解和過人智慧型。通過成語的形式留傳下來，下面列舉的四條成語，就能給現代人良多啟示。
一、是蕭規曹隨。這說的是執行力的價值取向。
二、是身體力行。這說的是執行力的內在要求。
三、是精益求精。這說的是執行力的根本態度。
四、是善始善終。這說的是執行力的評價標準把「執行力」核心精髓發揮到登峰造極境界的還是中國共產黨領導的工農紅軍(中國人民解放軍)，《紅軍精神》把這方面的理論思想闡述得淋漓盡致。通過學習中國革命史我們可以深刻體會到，在人類歷史上從來沒有任何人、沒有哪個政黨能象中國共產黨那樣，帶來億萬人民在如此艱苦殘酷的環境下取得如此輝煌的成就，其中所歷經的挫折和磨難是從所未有，共產黨人靠的是什麼?
是信念和理想!在實踐中之所以能成功靠的就是強有力的 「執行力」!
放眼世界，試問哪支軍隊能冒著槍林彈雨徒手爬過燒紅的鐵索橋?用小公尺加步槍打敗武裝到牙齒的強敵?
有誰能培養出像用胸膛去檔著敵人機關槍口的黃繼光、用血肉之軀頂起炸藥炸碉堡的董承瑞、活活燒死紋絲不動的邱少雲這樣的一大批鋼鐵戰士?
唯有被共產主義思想武裝起來的中國共產黨!這是何等境界的執行力啊!紅軍(中國人民解放軍)執行力是世上無與倫比!
「保證完成任務」是乙個響亮口號，更是深深扎根在每一位戰士內心堅定信念，這就是對執行力最好的演繹和詮釋。
談到「執行力」還有一本書也頗受推崇，就是《把信送給加西亞》，說得是乙個信使接到要把一封重要的信件送給密林深處的加西亞，該信使二話不說就出發，經過千辛萬苦終於完成任務。這個故事作為執行力強的經典案例被普遍運用到西方管理學中去。
其實在中國的抗日戰爭中有乙個真實的故事被人們廣為傳頌，也許比送信給加西亞的信使的執行力更有過而無不及，那就是「雞毛信」的故事：乙個年僅七歲的放羊娃，接受了乙個要把一封非常重要的「雞毛信」送給八路軍的任務，於是放羊娃揣著信趕著羊群出發了，路上他與一大群**狡猾的日本鬼子鬥智鬥勇，終於勝利完成任務。試想一下，這只是乙個年僅七歲的放羊娃居然能在如此艱險的處境中如此出色完成任務，這是何等的執行力?
紅軍(中國人民解放軍)以及其中眾多英雄戰士乃至乙個放羊娃為什麼有如此強的執行力?是因為他們每乙個人內心都懷有崇高的理想和堅定的信念，而且願意為實現理想做出自我犧牲，同時理想和信念還能激發無限的潛能和智慧型，由此而產生的執行力是非常高效的，所以才能取得輝煌的成就。(在《紅軍精神》中有詳細闡述)
有感而發的是，西方在企業管理方面有很多先進經驗值得我們學習和借鑑，既不要生搬硬套照本宣科，更不能妄自菲薄，許多西方近年研究出了成果其實在中國千年文化中早有結論，再加上中國共產黨領導革命和社會主義經濟建設積累了豐富的實踐經驗，這些都是非常寶貴的財富，我們應該本著「拿來主義」的思想，中外結合，理論聯絡實際，只有這樣才能幫助企業取得成功，讓自己的事業輝煌。
執行力讀後感
書中提出乙個工作理念叫做 期望二，做到十 這其實描繪了最好執行者的自我要求，別人尤其是領導，對你有期望，你不僅全力以赴要做好，更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作任務，必須高度重視細節問題，要樹立一種嚴謹些 再嚴謹些，細緻些 再細緻些的工作作風，改變心浮氣躁 淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不...
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政治學習材料彙編之執行力篇學後感 今天學習了政治學習材料之執行力教育，材料主要圍繞以下四方面鋪開敘述 1 行百里者半九 十 2 一著不慎滿盤皆輸 3 魔鬼總在細節中 4 執行不力前功盡棄。以上四個觀點都是對執行力重要性 必要性的闡述，讀後讓人耳目一新。其中部分觀點讓人振聾發聵，不自覺進行反省。第一點...
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