安全標準化班組建設事蹟材料
吉兆橋工程位於天津市中心城區中環線和外環線之間, 是一座跨海河橋。同時,也是海河上下游迄今為止唯一一座桁架結構的橋梁。根據設計形式，在海河中要設定兩個大型墩台，採用三跨鋼桁架梁形式完成海河橫向跨越，從施工安全、技術等方面都具有相當大的施工難度。
其中水中墩台長40.6m，寬3m，高9.65m，間距90m，距兩側堤岸約為60m，墩台處水深約8m，墩台基礎採用大直徑超長樁基（樁徑1.
8m、樁長75m）和超大型承臺。樁基、承臺、墩台均需要大型機械裝置進行水上作業，這使施工條件相對受到極大的限制，也增加了水中作業的危險性，成為了水中作業施工的乙個難點。
在鋼桁架橫跨海河施工上，主橋橋寬40m,最大跨度200m,根據現場條件，我們採用42.5公尺大跨徑龍門吊進行主橋鋼桁架的吊運與拼裝施工。由於龍門吊跨度大，施工過程中起吊的鋼桁架重量重，因此如何確保龍門吊基礎穩定，達到承載力要求，同時又能方便施工、確保施工安全可控是本工程的乙個重點。
為保證水中施工作業順利進行，確保水中深基坑結構施工質量，確保施工中龍門吊起重吊裝安全順利進行，專案部嚴格按照集團、公司針對施工現場安全管理的各項要求，結合專案現場施工的重點、難點的實際的情況，積極開展安全標準化班組建設，目前我專案部已建立起乙個安全標準化班組，具體工作落實如下：
一、落實到位，明確責任
在確立安全工作目標時，按照「生產無隱患、個人無違章、班組無事故」的要求，結合班組的具體情況，按照集團、公司針對專案現場施工安全管理的各項要求，深入開展創「安全標準化建設班組」活動，建立健全各項安全管理制度，在落實上下功夫，一件件地去抓，去落實到位，把「安全一票否決」落實到班組每乙個職工身上，誰出問題，誰就要負行政、經濟的責任，從而保證班組安全建設的每一項工作都能扎扎實實地落實到位。
二、調整到位，完善措施
長期以來，我們積累了許多現場安全施工的經驗，研究制定了不少切實有效的安全規章制度、安全崗位責任制等，確保了施工生產安全，但是隨著施工專案的變化發展，施工環境條件的限制，對班組安全工作的要求也進一步提高，同時在施工當中也出現了許多新情況、新問題，原來的規章制度、安全崗位責任制等都需要進一步地完善、調整或修訂。現場施工班組是專案生產當中最小的單位，也是新情況、新問題的最早發源地。專案部根據現場施工實際的重點、難點的安全生產情況，不斷研究、分析、總結，及時發現，並根據新情況、新問題，隨時對班組的規章制度、辦法等進行認真細緻的調整充實和修行完善。
在水那中墩台施工中，保證水中施工作業順利進行，保證水中深基坑結構施工質量，我們在設計橋位兩側搭建跨河棧橋，在海河中緊鄰承臺樁一側搭建臨時平台進行水中灌注樁施工，同時對水中主墩承臺及墩台採用日本產sksp-sx27型，即拉森ⅵ型高強度鋼板樁形成封閉圍堰進行施工，施工過程中將軸力監測引入到圍堰結構體系中，分別對拉森板樁的位移、沉降及支撐軸力進行了連續不間斷的觀測，以確保基坑的安全。
在鋼桁架起重吊裝的施工中，結合本工程現場特有的位址環境及周邊情況，採用鋼管樁作為龍門吊軌道的基礎，在設計鋼管樁時，橫向採用2m+3m跨徑、縱向採用4m+3.5m+4m的跨徑組合，一方面考慮了橫、縱樑結構的擺放，另一方面通過計算該組合結構各部位的受力情況，縱橫梁及鋼管樁均能滿足1.7倍的安全係數要求。
因此保證了龍門吊基礎穩定，同時達到承載力要求，又方便了施工、確保了鋼桁架施工安全吊裝。
在施工當中針對施工重點，建立了相應的水中鋼圍堰深基坑施工人員的實名制班牌制度起重吊裝前安全檢查制度，以及吊裝過程中安全巡視制度等，一整套科學合理、便於操作、具體實用的班組安全措施。確保了施工現場安全有序的進行施工。
三、整改到位，消除隱患
在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見，見而不改，麻木不仁。因此，專案部安全班組不僅加大針對施工現場安全檢查力度，同時專案安技科要求施工隊的各班組加強自身安全檢查，發現安全隱患立即整改。做到帶班班長及安全員每日堅持一班三檢制，並根據施工重點、難點的工藝、工序特點和施工班組的安全情況，定期檢查班組內作業場所及責任區，落實安全措施，組織班組人員認真進行裝置巡迴檢查、現場設施檢查及安全大檢查，及時發現裝置隱患和不安全情況，使物品、器械的不安全因素得到消除，人的不安全行為得到糾正，消除了事故隱患。
四、資金到位，保障投入
生產安全是一項重投入的工程，某種意義上說，投入不到位，生產安全就難以到位，專案班組在公司的資金大力支援下，加大對專案安全管理建設資金投入，為班組配備安檢合格的安全設施、用具、材料，為班組配備安全帽、安全繩、防護面具、救生衣、救生圈等安全裝置，滿足了現場班組安全工作的需要，確保隱患及時整改到位。同時也確保了班組工人作業時的人身安全。
五、教育到位，牢樹理念
「安全第
一、預防為主」，只有使廣大員工轉變安全觀念，牢固樹立安全意識，才能避免安全事故的發生。專案安技科組織各個施工班組定期開展安全思想、安全紀律、安全知識教育和安全教育，開展應急演練和安全知識問答活動，做好新員工班組安全教育，以及上崗前的培訓工作，表揚安全生產上的好人好事，批評違章、違紀等不良傾向，確保班組的每乙個成員都要具備必要的安全、自救、急救知識，熟悉有關安全規章制度和安全操作規程，掌握本崗位安全操作技能，正確使用安全防護用品。
綜上所述，搞好班組安全建設工作，還有許多任務作要做，作為乙個規範標準化班組應當牢固樹立「生產安全重於泰山」的觀念，以穩定生產安全形勢、穩定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保在施工專案的生產安全和經濟效益的穩步增長。我專案部將繼續嚴格要求開展安全標準化班組建設，落實好安全管理制度、採取制度化、科學化、規範化、人性化的管理方式，把班組安全管理提高到乙個新的水平，為今後其他專案安全標準化班組的組建積累施工經驗。
標準化班組建設情況總結
東辰心語專案部安全管理標準化示範班組建立活動申報材料 一 工地及班組簡介 工程概況 宜昌市樹脂廠棚戶區改造安置房 東辰心語 專案一標段總建築面積30.2萬平方公尺，占地面積8.3萬平方公尺，位於宜昌市伍家區城鄉路與東山大道交匯處。由12棟高層住宅，即a區1 5 樓及地下室，e區1 7 樓及地下室和2...
供電公司標準化班組建設
班組建設工作計畫 隨著標準化供電所建設的逐步深入，辛店供電所在任縣供電公司的帶領下積極開展各班組的建設工作。配電班依據供電所標準化管理制定本年度班組建設工作計畫。具體如下 1 配電班成員在2009年這關鍵的一年更應該繼續加強該班組崗位職責與工作標準的學習工作，並能熟練掌握各項工作的管理流程。每季度組...
開展標準化班組建設年活動
為進一步推進班組標準化建設，提公升班組基礎管理工作水平，實現班組建設制度化 標準化和規範化，決定開展班組 標準化建設年 活動，現將有關事項通知如下 一 指導思想 以科學發展觀為指導，緊緊圍繞公司工作主線，全面落實黨建中心任務，按照 抓實五項建設 實現五個提公升 的目標要求，努力提高班組的凝聚力和戰鬥...