一、 目的
為更好的完成經濟指標，更好的貫徹各項規章制度。進一步提公升班組的戰鬥力、凝聚力。提高產品的競爭力，以適應日益嚴峻的市場形勢，提公升產品的盈利空間，提高員工收入。
培養創新精神、團隊協作，提高班組管理水平和工作效率。
二、 范文
適用於各部門。
三、 職責
1、 負責執行公司制定的管理制定、辦法、細則和工作標準，落實崗位職責，規範過程控制，強化目標考核，全面執行標準化作業。
2、 落實環境、安全生產責任制，貫徹執行公司環境、安全生產方針目標，組織班組安全環保生產管理。
3、 負責班組生產任務制定和目標的分解、組織實施。
4、 按工藝要求開展工作，不違法工藝作業。
5、 負責班組裝置或裝置正常執行。
6、 負責執行公司質量管理標準，保證產品質量達到要求。
7、 培養員工主人翁意識，將公司的企業文化精神融入班組。
8、 制定建設管理制度實施細則。
9、 制定班組建設標準。
10、 按照質量管理體系、安全標準化、清潔生產和7「s」活動等現代化管理。
11、 完成各項目標任務，對存在的工藝缺陷和管理缺陷進行整改。
四、 班組建設
組長一名，為公司主要負責人。副組長一名，為公司副經理。
組員若干，為各部門經理及車間班長。
華太公司
2023年7月14日
華太公司班組建設管理制度實施細則
華太公司
2023年7月14日
班組建設考評標準
附件 國網新源控股 標準化班組建設考評標準 試行 徵求意見稿 標準化班組的必備條件 標準化班組必須具備以下基本條件 一 全面完成考核年度工作任務 二 考核年度內，班組無一類障礙以上的事故 無人身輕傷及以上事故 三 考核年度內無交通和火災事故 四 考核年度無職工受到行政黨紀處分，無刑事拘留及以上處罰處...
基層班組建設工作標準
為了全面提高企業素質，實現班組工作的科學化 民主化 制度化 規範化和群眾化，把公司班組建設成為團結一致 管理嚴格 技術精湛 作風嚴謹 工作細緻 朝氣蓬勃的戰鬥集體，按照公司要求制定基層班組建設工作標準。1 清楚職責 有公司的崗位基本職責，細化並確定本班組成員的崗位職責 許可權和任務，包括班組所有的崗...
班組建設管理標準2019修訂
q gdw10 江蘇省電力公司企業標準 q gdw10 219 05 001 2012 班組建設管理標準 2012 05 25發布 2012 06 01實施 江蘇省電力公司發布 前言 ii 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 術語和定義 1 4 職責 2 4.1 省公司 2 4.2 市公司 2...