華能電儀班2023年二季度班組建設匯報

2021-03-04 00:28:09 字數 1037 閱讀 8870

2023年二季度開展的班組建設工作,我華能電儀班認真貫徹中利公司下達的工作方針,從班組安全管理、基礎和生產管理、節能管理、教育和培訓管理、民主管理等方面出發,認真落實了各項班組建設要求,通過全班共同努力,順利完成了制定的各項目標,現將二季度班組建設總結如下:

1、班組建設實施情況:

1、建立完善各項規章制度、考核標準、安全例會制度、臺帳報表考核標準、衛生檢查制度等相應的管理制度和辦法。

2、詳細制定了消缺工作流程,嚴格按照檢修規程進行作業,做到及時、準確記錄和反饋相關資訊,做到責任到人。

3、加強了基礎資料管理,做到了裝置臺帳完整清晰,更新及時。

4、加強安全技術管理,第二季度進行了三次安全技術培訓和考試,主要是:安全工器具的正確使用、中暑急救知識培訓、迎峰度夏保障措施培訓。

5、加強專業技術培訓,進行了專業技術授課,考試和現場拷問,同時鼓勵員工努力學習,相互學習,積極參加各種廠家授課學習。

2、取得成績和亮點

1、在#2爐電除塵改造期間,除塵400vⅱ段母排夾板過熱擊穿,經過全班5小時的搶修,順利完成了母排夾板的更換,保證#2機組的順利啟動。

2、在進行#1、2、4機組消缺維護的同時,經過共同努力完場了#3爐電除塵的小修工作,一次公升壓成功。

3、完成了一二期灰庫增加放料開關控制箱改造工作。

4、完成了#1爐煤泥刮板油站就地控制櫃的更換。

5、班容班貌衛生、整潔、文明,班組內部看板統一,辦公用品整齊統一。

三、存在不足

1、班組安全學習記錄不詳細,不能與學習檔案相對應。

2、需加強員工勞動紀律管理,嚴格上下班時間,杜絕遲到早退現象。

3、班組檢修記錄不及時,記錄內容簡單。

四、下一步工作計畫

1、鞏固上一階段的成果,堅持嚴格執行各項規章制度,形成長效機制。

2、對基礎資料管理工作再進行一次整理,做到及時更新、資料與實際工作相符。

3、繼續開展多種形式的員工專業技術培訓,如現場拷問、授課、專業知識競賽等。

4、加強安全技術培訓,提高員工安全意識,重點是迎峰度夏各項保障措施的學習,防暑急救知識培訓,防颱風、防汛知識培訓等,保證機組安全執行。

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