鍋爐本體班班組申報材料
鍋爐本體班在2023年第二個季度裡，班組成員在班組長的帶領下團結一心，以嚴謹、細緻的工作作風和飽滿的工作熱情，按照企業的生產、經營目標，安全、文明、優質、高效地完成了1#鍋爐後水上中部、左右水中下部、爐拱區、過渡段等水冷壁的組合安裝，以及前後水剛性梁、高溫過熱器、屏式過熱器等安裝工作，2#鍋爐同時開工，大件已吊裝一件。本班在安全管理方面，文明施工方面，質量管理方面，施工進度方面，綜合管理方面取得了可喜的成績，現總結如下：
安全管理方面：對新入廠人員認真進行第**安全教育，並指定熟練工帶其熟悉現場，並進行有效的監護。每項工程開工前組織全體員工參加安規學習，並分析以往事故，避免事故重**生。
班前「三交」能認認真真地抓緊15分鐘，交任務，交措施，交安全，並落實到每個人身上。每週的安全學習及時總結本班的安全情況，使全班人員樹立安全憂患意識，把事故消滅在萌芽狀態，做到了無違章現象，不出任何大小安全事故。堅持每週一檢查，每月一大檢查，並做到每天巡檢，發現不安全因素及時提醒並及時改進。
重要、關鍵和危險的施工專案有安全工作票，並進行詳細安全交底，班長和班組安全員按票到場監督執行。
文明施工方面：班組內整潔文明，有環境衛生制度，做到每天清掃兩次，班組設施齊全，擺放有序。施工現場材料、工器具堆放整齊有序，焊條頭、邊角餘料等及時集中處理，每天下班前做好場地清理工作，及時收回電、火焊皮帶，工機具歸還，並做好施工場地檢查工作，做好防盜、防火工作，嚴格執行工完料盡場地清的原則。
施工時人員分工明確，施工秩序有條不紊，杜絕了野蠻施工。在跟兄弟班組的關係方面處理得當無爭吵現象，做到有求必應、互相幫助、互相支援，並積極為兄弟班組創造安全、舒適的施工環境。
質量管理方面：對新入廠工人進行質量教育，樹立職工質量第一的思想、正確處理好工期與質量的矛盾，把質量放在首位。設立質量管理點並制定工序管理流程圖，施工前進行詳細的技術交底，嚴格按施工圖紙和技術標準工藝檔案要求施工，班組成員發現的質量問題能做到迅速上報並能按規範及時處理，施工過程中能嚴格進行自檢，認真填寫施工記錄，對第
二、第**驗收專案做到及時申報驗收。因此本班所承擔的施工任務，經驗收均在優良範圍內，得到了領導的一致好評。
施工進度方面：本班在二季度主要承擔的生產任務很多，完成焊口數在一萬五以上，由於業主要求的超常規絕對工期，據此我們根據現場施工情況制定了周計畫，必要時實行24小時不間歇作業，並實行周交底制度，做到按工作月、周計畫均衡完成，並確保重點專案的形象進度。
勞動管理方面：班組成員遵守勞動紀律，職工出勤率每月達到100%，無早退、遲到及曠工現象，每月勞動管理記錄齊全。
民主管理方面：實行民主集中制，堅持班務公開，對職工關心的含量的評定計算及時公布，做到人人心中一本帳，在公正，公平、合理的基礎上多勞多得，按勞分配，充分調動職工積極性。
思想政治工作方面：堅持政治學習制度，做到有內容、有記錄、有效果。充分利用各方面資訊，加強思想教育工作，以先進的思想武裝職工，以優秀的人物事蹟教育職工，讓職工具有強烈的進取心、強大的凝聚力、濃厚的集體榮譽感。
積極組織職工參加各類文體活動，培養職工團結協作的團隊精神。
總之，在上級部門正確領導和我班全體職工的不懈努力下，我班的各項工作都開展得有聲有色，取得了值得驕傲的成績，為雲南威信煤電一體化一期工程，創精品打下了良好基礎。我們只有立足現在，放眼未來，揚長避短，在下一階段工作中採取措施加以改進，使我班的各項工作更上一層樓。
鍋爐本體班
2023年6月30日
2023年二季度轉正申請
轉正申請 居中 敬愛的黨組織 頂格寫 經由 與 同志介紹，我於 x年x月xx日，光榮地成為了一名預備黨員，一年來，在黨組織的關懷培養下，我嚴格按照黨員標準要求自己，有了一定的成長。到 x年x月xx日我的預備期滿。在此之際。我鄭重地呈上我的轉正申請，請黨組織審查。我對自己的預備期表現總結如下 一 在思...
華能電儀班2023年二季度班組建設匯報
2015年二季度開展的班組建設工作，我華能電儀班認真貫徹中利公司下達的工作方針，從班組安全管理 基礎和生產管理 節能管理 教育和培訓管理 民主管理等方面出發，認真落實了各項班組建設要求，通過全班共同努力，順利完成了制定的各項目標，現將二季度班組建設總結如下 1 班組建設實施情況 1 建立完善各項規章...
2023年二季度應急管理培訓
掘四隊從業人員安全生產應急管理 和應急處置程式培訓計畫 根據公司安排，為了認真搞好我公司2011年全年的安全生產工作，進一步提高我公司職工的技術操作水平和安全防範意識，結合我公司實際情況，為保證此項工作按期圓滿完成，特制定以下培訓計畫 一 培訓時間及形式 1 培訓時間 2011年4月1日 2011年...