2023年上半年工作總結和下半年工作思路
2023年上半年，對***混凝土公司來說是乙個具有戰意義的半年，也是乙個極具挑戰性的半年。在總公司的正確領導和大力支援下，一心一意謀求發展，千方百計抓好落實，緊緊圍繞公司年初制定的各項目標任務，全體員工攻難克艱、團結拼搏，累計完成混凝土生產任務***。隨著混凝土市場的白熱化競爭，下半年的工作也將全面展開。
為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，應對新形勢、新問題。下面我總結匯報一下上半年的工作情況，並提出下半年的工作思路，請大家審議。
一、 生產方面；
2023年上半年雖然公司人員流動比較大，但是各項工作運營良好，截止**日累計生產混凝土方量*m3，完成全年預算的*，雖然時間過半生產任務卻沒有完成過半，其中原因並非我公司生產上有問題，因為順義的基建在壓縮，混凝土攪拌站卻越來越多。
二、保證材料**，狠抓市場經營，拓展市場業務，謀求公司可持續發展
隨著城市建設規模不斷擴大，混凝土市場的競爭也日趨激烈。同行之間互相壓價，原材料的**飛漲。面臨此境，公司結合巨集觀經濟環境，密切關注市場變化，研判巨集觀經濟形勢和業內動向，多方採集市場資訊，拓展外部市場，並將公司與施工單位的銜接和協調作為工作重點，以提高市場占有率、建立市場美譽度為目標，加大內外協調力度，提高服務水平。
原材料上，考慮到成本和質量方面的情況，公司準備更換了混凝土外加劑幫浦送劑改聚縮酸，初步試下來用聚縮酸外加劑在保證混凝土強度的前提下水泥用量有所減少，適應性，減水率有所提高，混凝土施工效能等也有所好轉，但綜合成本並沒有提高多少。。總之只要施工單位的要求合理，我們總是盡量滿足！我們的付出也得到了多個施工單位的認可！
三、安全教育工作常抓不懈。
公司上半年重點做了以下幾方面工作：
本著「安全第一，預防為主」的方針，從提高員工的安全意識入手，今年新入職員工較多，對新入職人員進行安全崗位職責培訓，要求嚴格執行操作規程，因此上半年沒有出現安全工傷事故，裝置運轉正常，沒有因為故障而耽誤生產的現象。
通過定期召開會議、崗前培訓及各種安全規定、制度和流程的學習，倡導安全文化，提高安全意識，確保安全生產，把安全知識與崗位操作要求結合起來，強化安全檢查，做到內化思想、外化行為，不斷提高員工的安全意識和安全責任。深入施工現場，排除隱患，根據安全檢查不合格部位情況，實施整改。
四．產品質量管理永不放鬆。
原材**方面，公司多年來一直都在實地考察調查的基礎上優選資質齊全、信譽良好的**商為公司原材料**商，比質比價，貨比三家。從原材入廠到產品出廠進行全程監控*針對上半年的問題，下半年加強對計量誤差大，由天津軟體公司做調整，目前除礦粉大於標準值，其餘均正常。通過北京市質量監督檢查，對發現的問題均已改正。
如材料消耗單的工程名稱，等級，部位均在電腦中可查，杜絕以前沒有標識現象，並且實現計算機列印小票。***監控車輛，有效減少在工地壓車現象，大大的提高了管理交車率。
保證出廠混凝土質量，使混凝土質量隨時處於受控狀態，有效地保證了公司產品質量的穩定。
五、下半年工作思路和主要舉措
下半年是公司全面完成全年各項經濟指標和任務的衝刺時刻，也是公司創造佳績的關鍵節點，是公司繼往開來的重要時期。我們將在公司領導的正確指導和支援下，認清形勢，堅定信心，把握發展機遇，採取有效措施，保障公司健康、穩定、快速、可持續發展。
１、繼續加強配合比管理，優化配合比節約成本
2、加強混凝土在施工現場的質量控制，普及混凝土養護知識和質量通病的防治。
3、加強拌樓機修，做到巡檢有記錄，保養有規劃
4、加強規章建制，使部門設定精簡、節約、高效
5、多方招募人才，以「少而精」的標準配置人才，制定合理的薪酬管理辦法，激勵人才
6、細化、規範公司各部門業務流程，完善部門制度，加強精細化管理力度
總之，公司全體員工下半年將繼續秉承「誠信為本、科學管理」的經營理念，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好市場、生產、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務，切實增強工作的主動性、前瞻性和創造性，努力為明年和今後乙個時期發展打好堅實基礎，為公司的興旺發達而努力奮鬥！
******城混凝土****
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