二o一四年上半年立功競賽活動在市養護企業立功競賽活動領導小組的關心支援下，公司立功競賽領導小組指導下，以2023年賽區提出的立功競賽「常賽常新、立功競賽上台階；常賽常進，道路養護上水平。」「廣泛發動提質量，文化引領強基礎。」為主題。
緊緊圍繞公司二o一四年繼續保持「上海優秀養護公司」稱號目標，扎扎實實的開展立功競賽活動。分公司具體工作如下：
一、 明確立功競賽的目的
分公司立功競賽在制定今年立功競賽規劃中，是結合分公司競賽實際，努力踐行「三勤六無」提高道路養護水平；「四新十要」樹立行業文明新風的競賽目標，推進分公司管理上台階，上層次，進一步提高公司綜合能力和提公升隊伍整體素質，為總公司設施養護、執行管理作出新貢獻。
二、 確立了立功競賽的指導思想
以科學發展觀為指導，緊緊圍繞城市管理安全執行中心任務和努力維護市政設施完好的目標，把立功競賽活動與安康杯競賽緊密結合，努力建立「安全生產1000班組」，在公司部門員工中牢固樹立安全「紅線」意識，「底線」思維和安全發展理念，堅持落實賽區活動主題和目標、任務及各項具體措施、時間節點，創新競賽思路、載體和手段，確保市政道路設施安全、暢通、完好、整潔，結合學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神開展立功競賽活動。
三、 制定立功競賽的目標
分公司制定了今年立功競賽的目標。即是今年內參與的市政工程建設配套設施專案均建立文明工地。
四、 具體工作
1） 廣泛宣傳，營造競賽氛圍。年初，分公司確定今年參與立功競賽目標後內部專門召開了動員會，部署了今年參與立功競賽一些的具體工作，充分動員各部門、各班組。起到了全員重視，人人知曉，人人參與的積極作用，在分公司上下營造了一種良好的競賽氛圍。
2） 文明施工、從嚴管理
上半年分公司積極開展養護文明工地的建立活動，開展具有成基特色的安康杯活動，認真抓好養護與施工現場的安全、質量文明作業等工作，在操作過程中，始終依據施工圖紙和養護行業標準及要求，做好施工現場安全管理與安全防範措施，把安全文明，優質施工的概念落實到每位員工心中。為了建立區級文明工地，在中環部分路面整治工程辦公區會議室內懸掛「九牌二圖」（施工現場平面圖、施工進度計畫網路、工程施工形象進度圖、交通、施工、人行通道圖、臨時排水、封啟排水管道圖、公用管線分布圖、消防器材布置圖、電氣線路布置圖、文明施工、質量、安全、綜合治理、防汛防颱等網路圖、管線連續無事故、安全無重大**事故累計天數牌）。在專案部外牆上布置工程概況圖、安全生產六大紀律、十項安全技術措施牌、施工現場衛生包乾圖、工地管理人員名稱牌，「兩通、三無、五必須」、「七不」宣傳牌。
圖牌字跡工整、用字規範、外形幾何尺寸統一。在專案施工上嚴格按質量標準和文明施工要求精心組織，科學管理，抓進度、嚴質量。在施工中於周邊居民和商家多開座談會，解決擾民問題，解除居民和商家後顧之憂，以達到「聲不擾民，路不阻塞，境不汙染」的三不成效。
上半年向業主和社會發放的意見徵詢單中**率達到100％滿意率達到90％，以上投訴基本為零。
3） 科技創新，賽施工質量，創新水平。貫徹落實「科技興市」的戰略，堅持科技創新，積極推廣應用新工藝、新技術、新材料和新裝置等「四新」成果，不斷創出新成果，增強企業核心競爭力。中環部分路面整治工程解決了技術工藝面廣，遷移轉換動態性強，作業範圍受限各因素，做好安全生產的各方協調工作，用的就是新思路創新理念。
上半年由於分公司領導班子的重視，各級組織的積極參與，職工的努力，分公司的立功競賽活動取得了不小的成績，我們將加強管理，刻苦鑽研，把立功競賽活動不斷引向深入。
工程分公司
2023年7月18日
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