二、安全管理 1、我站在保證安全生產同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓。做到員工懂安全，學安全.再到我要安全，落實崗位責任制，加強崗位練兵，做到強化管理。
熟知崗位六大禁令，杜絕各類事故發生，加強各種預案演練，做到來之能戰，戰無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。讓安全為企業發展保駕護航。
三、服務方面 1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提公升，現場服務能做到車到人到，服務以「微笑服務.溫馨服務.快捷服務為載體。
嚴格使用「加油十三步」和「收銀六步曲」。在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記「顧客就是上帝」是親人、是朋友的理念。
在服務中做實事感動每一位顧客。俗話說「有耕耘就有收穫」，為顧客提供幫助、想使用者之所想.急使用者之所急.
顧客必然給你回報。企業發展不是乙個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長，實現「國內一流」企業不斷添磚加瓦.為我們目標努力而奮鬥。
四.抓站容站貌管理.降低費用.
做好員工思想工作環境衛生是乙個常抓不懈一項工作.我站做法是每天早上交**前對衛生進行交接，由**人員對衛生進行巡視檢查驗收，發現問題就地解決。清掃積雪是個難題，站裡占地面積8000平方公尺.
場地較大.光靠員工清掃是遠遠不夠的。公司要求下雪必須打掃乾淨.
看著白皚皚大雪.我心裡犯難.如果找鏟車清掃一次大雪就要一千元以上.
站裡沒有費用.又不能找公司幫助.到現在為止先後下了三場大雪，每次找鏟車推雪都達兩個小時以上.
卻沒有花一分錢.大大降低費用。抓好員工思想工作，我覺得首先要從關心員工入手.
他有難處你就要問一下，需要我幫助嗎？這時你幫他一下.他會特別感激你的，比如說「我站員工營業時不慎跑車.
漏收.假幣等」.我們都幫助認真查詢分析原因，確實實際情況.
站裡都伸出援助之手，因為我們的員工不容易，辛辛苦苦上班.家庭條件又不怎麼好，幫助他們是我們的責任。執行力我覺得首先要有說服力.
才有號召力。 五.2023年工作規劃和工作安排 2023年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。
1.混泥土攪拌廠，2.沙場，3.
客車和大貨車，確保全年銷售任務順利完成。非油銷售.滑油小包裝我們做到早下手.
早安排.早落實.抓住機遇.
擴大宣傳，保證完成任務。抓好站容站貌.環境衛生。
安全是我們明年工作重重之重.教育員工學好用好消防知識。做好防盜防搶.
滅火.等各種預案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業增效保駕護航。2023年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近。
讓我們展望未來，劈荊斬浪.揚帆遠航。在公司正確領導下完成各項工作任務。
為石油事業作出我們的貢獻。
2023年加油站工作總結
不知不覺在中石油工作已經三年之餘，回顧這段時間，感觸頗多，收穫也很多。尤其是在工作上成長了許多，也成熟了不少。站經理是公司管理工作的神經末梢，也是人員管理向生產經營過程的延伸，在加油站運營中發揮承前啟後的作用。首先表達一下自己對工作的體會。一 通過日常工作積累使我對站經理崗位有了較為深刻的認識。初到...
加油站工作總結
工作總結 在這平凡又忙碌的一天,迎來了一年一次的冬至,也意味著一年的工作即將結束,都說一天之計在於晨,一年之計在於春,那麼年尾無非是對生活或工作的總結.加油站是乙個面向社會交流和服務的平台,是展示精神風貌的視窗,我們的加油是乙個車流輛比較大,衛生死角比較多的乙個站,所以日常衛生管理和車輛疏通相對的困...
加油站工作總結
xx年在師分公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在全體員工的積極配合下，在站容站貌 規範服務 以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點 今年師分公司加強加油站...