實施部管理規
範（2014版）
2023年1月1日
1 實施部各崗位職責
2 實施部工作內容及重點
2.1 確定客戶對預算專案實施的需求，包括功能、時間、效率等，並進行專案實施直至結項收款，進行規範化實施及服務工作；
2.2 結合公司業務發展，提公升人員實施意識及產品能力；
2.3 根據專案實施情況及時填寫實施計畫及總結；
2.4 對公司所有實施專案實行專案經理負責制；
2.5 每月最後乙個工作日定期開實施部工作總結內部會議，並需將會議紀錄發至辦公室孫渝處，專案管控周俊處；
3 實施顧問級別設定及專案評級和獎金分配標準
1 23 3.1 級別設定
3.2 專案評級標準
3.3 實施部專案考核標準
此文件涵蓋內容共計100分，共佔獎金總數的2%。即：如果全部扣完的話，獎金需扣減2%。
3.4 專案經理是對外的臨時崗位，不作為內部級別。任何級別的人員都有可能作為專案經理；
3.5 擔任專案經理崗位的人員全面負責專案，提出人員調配、退回請求，客觀進行顧問評價，並擬定專案獎金分配方案；
3.6 由專案驗收時的專案經理擬定獎金分配方案，首先嚴格按照顧問級別係數擬定，其次可在人員間調劑（調劑結果不能增減專案分配總額），最後形成的方案針對每個人可有30%以內的上下浮動，並詳細說明調劑理由，報尹棟樑及趙靈鐘審批；
3.7 分配獎金時以各個顧問當時的級別為準，不以專案開始時或進行中的級別為準；
3.8 獎金分配時機及比例：在專案首付款後的第二次收款完成時進行分配，以總收款額的6%作為此專案參與人員可分配金額；
3.9 實習人員不參與獎金分配。如果分配獎金前轉為試用員工，可以參與獎金分配；
3.10 專案涉及到二次開發的，參與的開發人員係數由專案經理確定；
3.11 內部評級審議資深專案經理時，由尹棟樑、周俊、趙靈鐘中至少兩人參加，審議專案經理時至少一人參加；
3.12 公司所有的顧問都參與評級，顧問級別公開透明；
3.13 售後服務獎金為本年度售後服務收款金額的10%，平時不予以發放。年底由部門經理根據個人售後服務工作量來統一發放。
3.14 專案標準人員配置為：專案經理：1人、業務顧問：1人、產品顧問：1人，共三人。但需視具體專案情況而定。
4 實施顧問薪資待遇
4.1 總薪資=基本工資+補貼+專案獎金+特別獎；
4.2 實施顧問基本工資標準
公司所有顧問都參與評級，級別公開透明。晉公升方式：由專案經理推薦，並通過實施部考核。
4.3 實施部門實行年假制度，最低5天。實施顧問連續出差滿乙個月，增加一天年假。最高10天年假，不累計，不跨年。
4.44.5 專案活動經費，按專案現場人員每人每月100元為限，專案經理統一支付，統一報銷，報銷明細通報專案組人員。
4.6 對特定時期做出特定貢獻的員工，可頒發特別獎，由部門經理提出申請，報總經理審批後即可；
4.7 公司為符合以下條件之一的人員繳納住房公積金：
1、 專案經理 2、在公司任職滿三年 3、部門經理。
住房公積金由公司和個人各承擔一半。
4.8 實施人員離職仍計算專案獎金，獎金留存實施部，由實施部自行處理。
5 實施顧問獎懲制度
1 1.1 獎項說明
每半年選出一名優秀員工，獎勵500元（可空缺）；
對特定時期做出特定貢獻的員工，可頒發特別獎，由部門經理提出申請，報總經理審批，獎勵500-1000元；
1.2 可辭退說明
私自拷貝公司重要內容(如客戶檔案及經營資料)及程式**的公司給予重罰並保留訴訟權利。
故意或過失洩露公司秘密，造成損失的；公司將視情節輕重給予罰款，情節嚴重者公司將給予起訴追究法律責任。
如一旦對外洩密客戶資料造成客戶重大損失而產生的客戶索賠及相關法律責任由洩密人員承擔；
對於公司各級管理者或同事實施重大侮辱的行為而使其受到傷害者；
以上罰項和可辭退項，視情況可給予部門經理連帶責任；
6 實施部工作流程
7 需求管理工作流程
8 其它未盡制度詳見公司制度
xx科技****實施部
2014-1-1
2023年版《行政部管理規範彙編》
行政部管理規範彙編目錄 第一章組織管理體系1 第二章辦公室管理制度1 第三章裝置管理制度2 第四章固定資產 低值品 易耗品規定3 第五章檔案文書管理制度4 第六章保密制度6 第七章印章管理6 第八章網路管理7 第九章車輛管理8 第一節車輛管理8 第二節辦事處車輛管理9 第三節駕駛員制度11 第四節車...
規範管理實施大綱
第一條規範化管理概念 我們所稱的規範化管理，是指根據本公司的章程的業務發展需要，合理地制定公司的組織規程和基本制度以及各類管理事務的作業流程 包括各類報表 圖表 公司的ci規範等等 以形成統 一 規範和相對穩定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序 協調高效之目的。第二...
安保部管理規範
第一節部門概述 一 概述 安保管事部是集酒店安全保衛 布草房和員工宿舍日常管理 所轄區域環境衛生和餐廳 客房等場所的地面清潔與保養 員工餐廳正常運作的綜合職能部門。其職能包括 加強酒店日常安全管理，貫徹防火 防盜 防破壞措施，保證車場的秩序和車輛安全 負責所轄區域環境衛生和餐廳 客房等場所的地面清潔...