為了充分調動銷售人員的工作積極性，完成專案銷售的工作目標，特擬訂如下銷售薪資制度：
一、基本工資制度
基本工資制度為：
一般業務員：800---1200元/月銷售主管：1500---2000元/月
二、佣金提成標準：公司按照銷售總額的1--2%提成做銷售部門的獎勵，具體分配如下：
為了進一步提高業務員的工作積極性，佣金提成標準採用累加提成方式（按銷售月度計），即：
完成銷售1-3套，佣金提成按1.5‰計算；
在完成1-3套銷售量基礎上，超額完成1-2套，佣金提成按2.0‰計算；
在完成5套銷售量基礎上，超額完成1-2套，佣金提成按2.5‰計算；
在完成7套銷售量基礎上，超額完成1-2套，佣金提成按3.0‰計算；
在完成9套銷售量基礎上，超額完成部分，佣金提成按3.5‰計算；
完成15套銷售量以上，超額完成部分，佣金提成按4.0‰計算；
每一銷售量完成階段完成量的佣金提成單獨計算，不做累加。
剩餘部分作為銷售部門其它獎勵和費用。
三、實行月銷售任務制
公司營銷部根據銷售進度，制定每月銷售計畫任務，平均分配到每乙個業務員上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計畫任務。
對於未完成任務的業務人員銷售提成在此基礎上，下浮0.5‰執行。
四、優秀員工獎勵
為了嚴格執行銷售現場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實現銷售業績的突破，對當月工作表現突出的業務員進行獎勵。
優秀員工評定標準：
1、完成公司下達的個人銷售任務，或為當月銷售冠軍；
2、在營銷經理組織的員工個人測評中達到優秀的員工；
3、無客戶投訴；
4、無工作失誤；
5、有合理化建議，並被公司採納的；
6、無違反工作制度的。
獎勵辦法：一次性獎勵現金200元，按月考核。
五、全員營銷獎勵辦法
為了調動公司全體員工對房屋銷售的積極性，按時完成專案銷售，盡快回籠資金，特制定下列獎勵辦法：
1、公司其他部門員工介紹的客戶（本人及直系親屬除外），其總銷售金額的2‰計提成，提成方式為一次性結算。提取但介紹人必須在客戶上門前通知營銷部經理，統一安排接待；未按規定通知的，不予承認。
2、總經理指定的購買客戶，由營銷部經理或銷售主管接待，公司視其情況給予營銷部適當獎勵。
公司內部員工或直系親屬購買本公司開發的住宅、商業用房，可以優先選房，公司在銷售價的基礎上另給予適當的優惠；由營銷部經理統一安排接待，優惠額度較大的客戶由公司董事會和總經理批准。
房地產銷售人員工資與佣金提成制度
為了充分調動xx專案銷售人員的工作積極性，實現在短期內迅速完成專案銷售的工作目標，特擬訂如下銷售薪資制度 一 基本工資制度 基本工資制度為 置業顧問 1500 2500元 月 按工齡確定 銷售主管 3000 4500元 月 銷售經理 銷售額的總提，萬分之二 萬分之五 二 佣金提成標準 為了進一步提高...
銷售管理佣金提成制度
北京垠坤房地產投資顧問 為了完善公司銷售管理機制，規範銷售操作規程，提高銷售隊伍的工作積極性和提公升業績，發揮團隊合作精神，現結合公司目前開發專案的實際銷售情況和市場需要，引入銷售激勵機制，特制定適合公司業務發展的銷售佣金激勵辦法。一銷售代表 1 學習業務知識，熟悉相關政策法規，掌握銷售技巧，認真完...
銷售管理佣金提成制度
肇慶市進南房地產開發 為了完善公司銷售管理機制，規範銷售操作規程，提高銷售隊伍的工作積極性和提公升業績，發揮團隊合作精神，現結合公司目前開發專案的實際銷售情況和市場需要，引入銷售激勵機制，特制定適合公司業務發展的銷售佣金激勵辦法。一 銷售人員崗位職責 1 營銷經理 1 對銷售現場進行全面管理 包括現...