司機年終總結

2021-03-04 00:25:04 字數 1323 閱讀 1118

工作總結

光陰荏苒,日月如梭,我們告別成績斐然的2012,迎來充滿希望的2013。過去的一年裡有付出也有收穫;有歡笑也有汗水。2023年裡,在以李總為核心的正確領導、信任和關懷下,在同事們的積極支援和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好地履行自己的職責,認真完成領導交給我的任務。

總結起來就三大塊工作:

1、司機隊長

首先感謝領導的信任和支援,還有三位司機師傅的默契配合,本年順利完成各項出車任務,並認真按照國家交通管理法規和公司公務用車管理辦法執行,這一年來我們做到無違章,無事故。作為車隊長,我始終踏踏實實、兢兢業業,不永許自己有絲毫的怠慢,在工作崗位上起到表率作用,始終把服務公司作為工作重點,在有效滿足領導和各部門用車的前提下,盡量做到派車線路優化,從而減少汽油的消耗和司機的出勤率。一年來,儘管自己在行職責方面做了一些工作,也有一些成績,但與上級要求和同事們的希望還有較大的差距,我認為還需進一步優化線路和合理安排車輛,從而減少油品的消耗。

車輛監控方面還存在諸多盲點,今後多加強司機學習交通法規和公務用車管理制度。愛車是責任,優質服務是本職。

2、行政採購方面

眾所周知行政採購其實就是為公司做好後勤補給和保障工作,工廠的盈利與否,與成本關係很大,在採購過程中,我不僅要考慮到質量,因為***的話,使用時間就相對長一些,這樣也減少裝置維修人員的工作量,從而提高生產效率,而且還要考慮**因素,更大限度的節約成本,充分了解市場資訊,貨比三家進行詢價比較,盡量做到物美價廉,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。其實質量與**是採購工作的主題,採購人員的個人素質和業務水平直接影響到採購的質量和效率,所以我有很多不足,今後還有待進一步提高,同時還要大量掌握優秀的**商。

3、物流方面

2023年在張主任的堅強帶領下,和楊立兵、張鐵、倉庫人員共同配合下,物流方面我們有一定的進展。今年我們除了對原來的幾家物流公司進行整核,同時又引進一家新的物流公司(盼榮澤益),目前除了客戶指定的物流公司和華宇(也客戶指定)外,全部由三家物流公司承運,我們今年實行了發往各地的物流費用進行**統一,讓各家物流公司在服務上進行比拼,誰家的服務好,業務就會相對給得多一些。調整以後,目前客戶投訴減少了許多。

由於交通形勢嚴峻,交通環節極為複雜,油價也不斷攀公升等,種種原因造成物流成本很難降到很低。今後我還要盡量去開發新的更適合我們公司物流實際需要的物流公司,盡量做到服務更好,**更低。

綜合以上幾點,雖然有一些成績,但離領導的要求還差很遠。面對當前的新形式和新任務,全面做好2023年工作,是形式所迫、責任所在。逆水行舟、不進則退,企業興衰、員工有責。

我們一定要更新觀念、振奮精神、紮實工作、保證安全、提高服務、揚長避短,全面完成2023年領導交給我們的各項任務,再創輝煌,為我公司又好又快地發展作出應有的貢獻。

總結人2023年12月18.日於天津

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