立足崗位務實創新
——記云廈公司專案二部綜合組
專案二部綜合組是一支集鋼筋、木工、砼、勞力為一體的施工班組。全體人員在各項施工任務中堅持「安全第一，預防為主」的思想，始終把安全放在第一位，能夠以大局為主，發揮團隊精神，出色地完成了各項施工任務。
一年來，綜合組全體人員在聖佛花苑25#住宅樓和白龍礦的施工中堅持安全生產，質量第一的原則，團結一致、虛心好學。多次高標準高質量的完成了專案部交給的各項生產任務。曾多次被公司評為先進班組。
在施工中，他們深知安全是最大的效益，質量是企業的生命這一道理。他們認真貫徹落實安全規範和公司的各項規章制度，狠抓現場安全管理堅持查安全查隱患，自檢、互檢制度確保了安全生產。
綜合組的同志們能夠不懈學習，互學互助，嚴格要求自己。在工作中，他們比效率、爭質量，任勞任怨，個個身先士卒，努力將工程任務做到盡善盡美，將先進班組的精神滲透在專案工程中的每乙個細微之處。戰嚴寒，鬥雨季，不畏艱難奮力拼搏，高標準，嚴要求，在全體員工的共同努力下，全年無任何安全事故，，圓滿的完成了公司領導交給的各項工作任務。
一、堅持以人為本、強化安全管理
專案二部綜合組人員深刻地認識到安全工作搞的好不好，決定著企業的興衰成敗。要實現安全生產必須狠抓人本管理，在加強現場管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作網路體系，在狠抓落實上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了現場，就保證了安全和質量。因此，一年來他們堅持以人為本抓學習抓教育，在堅持進行安全意識常規性學習的同時，綜合組人員按照公司下發的有關檔案精神，認真開展法律法規的學習、認真紮實地進行安全培訓。
專案部黨支部結合實際，不間斷對職工進行形勢任務教育，以本行業和本公司歷史以來發生的事故案例為素材，利用多種形式方法在職工中認真開展安全大反思活動，不斷地增強了職工的安全意識，提高了職工的綜合素質、形成了人人想安全、個個保安全的自覺行動。針對每個階段專項治理活動的重點目標和內容，結合實際，制定方案措施，細化實施辦法，明確責任層層發動抓落實，突出重點加大力度抓整改。尤其是突出現場管理，狠抓文明工地建立。
把現場管理的「尺度」突出強調在制度、措施和責任的落實上，恆久的堅持上。做到了監查與整改相結合、檢查與落實相結合，形式與內容相結合。綜合組人員深入工地，緊盯現場，撲下身子抓安全有決心，抓隱患有細心，抓教育有耐心，以鐵的手腕，鐵的心腸、鐵的面孔，把安全管理的法規條例和制度措施落實在了施工管理的全過程。
按照公司下發的檔案要求和文明施工規範管理的標準，進一步健全和完善了工地文明施工管理的各項規章制度。加大安全設施和先進機電裝置的投入，加大治理力度，下大氣認真進行自糾自查。逐項整改落實。
對存在的問題和隱患做到了不掩蓋，不遷就，不拖延。按規範要求，積極採取有效措施，認真紮實整改。尤其是加大了對工地施工用電和機電裝置管理的排查力度。
做到了對所有的施工機電裝置定期全面的檢查和維修保養。實行了專人管理，掛牌負責，持證上崗。對老化陳舊，無法修理，保證不了安全的裝置堅決予以取締。
做到了應投盡頭，該投則投，大大提高了工作效率，確保了安全，加快了施工進度。面對我部承建的晉北公司附屬工程，時間緊、質量要求高、施工難度大的實際，他們因地制宜，加大治理度，不惜加大現場人力物力的投入，克服困難，積極改造條件，盡力改造環境，合理安排布局，製作懸掛了規範齊全的工程標誌圖和各種安全警示宣傳標語牌及安全操作規程牌。並做到了排列齊全，規範有序。
無論是軟體資料、硬體設施，還是場容場貌，通過強化治理和規範整改後，都在原有的基礎上有了新的提高和突破。通過突擊治理和堅持日常管理相結合，加大力度狠抓文明工地建設，通過黨政工團齊抓共管，形成網路體系，強化安全文化建設，凝聚了人心，確保了安全質量無事故，樹立了較好的安全文明施工生產的良好形象。
二、 精心施工嚴把關，強化管理保質量
專案二部綜合組堅持「科學管理塑精品，持續改造創一流」的質量方針不動搖，立足以乾一項工程，樹一塊牌子，創一方榮譽，占領一方市場為目標，在高度重視抓好安全工作的同時，始終堅持以進度服從質量的原則，立足以基礎工程抓起，精心施工，精細管理，嚴格把關。在工地班組嚴格實行了掛牌留名作業制，做到了職責明確，責任到班組人頭，狠抓現場操作達標。嚴格技術交底，認真落實「三檢」制度，要求技術人員跟班作業監督檢查，現場指導，嚴密過程控制，班班進行檢查驗收，嚴把工程質量關。
有效的消除了施工中的安全質量隱患，減少和抑制了質量通病的發生，確保了工程質量的穩步上公升。他們為公司樹形象爭發展作出了不懈的努力和貢獻。
專案二部
2023年3月21日
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雲廈公司專案二部
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