先進班組材料
我們浸出車間機修班，主要擔負著整個車間的裝置檢修改造和日常維護保養工作。在車間領導和機修班長的帶領下，我們團結一致，立足本崗位，緊緊圍繞生產這一中心做好檢修工作，保證了安全生產和各項檢修任務的完成，為車間的安全生產和各項指標的完成打下了堅實的基礎。狠抓檢修質量，節約檢修成本，為保證完成全年安全生產指標做出了一定的貢獻。
機修是廠裡艱苦的崗位，擔負著車間所有裝置的維護與檢修，不管風裡雨裡，白天黑夜，只要裝置（尤其是特重大裝置）出現故障，機修工都會不辭辛勞，盡心盡責，努力搶修，保證生產順利進行。2023年已經過去，現將我們一年來的工作總結如下：
一、力爭安全零事故，確保質量關
突出安全意識培養，狠抓安全預防，安全教育制度化。在全年工作中，將安全預防及安全教育工作放在重中之重的位置；著重加強職工的安全意識培養，時刻提醒，處處強調，使員工在日常工作中習慣性將安全意識作為一切工作的主導意識，機修崗位相對來說工作環境複雜，安全尤其重要。如在2公尺（包含2公尺）以上檢修必須佩帶好安全帶，動火作業時必須注意安全，氧氣、乙炔的正確使用，檢修裝置時必須拉閘掛牌，必要時設專人監護等等。
嚴格執行班組安全學習制度，最大限度的避免安全責任事故發生。
二、做好日常裝置維護及保養工作，保障各項裝置的高效運轉。
1、我們制定了完善的巡檢制度，定期、定時巡檢，排查隱患，有效防止了裝置故障擴大化，在保證裝置正常執行的同時也節約了檢修成本。
2、對裝置，尤其是特重大裝置必須定期檢查，發現隱患提前維護；如乾磨機、溼磨機都會定期安排機修工補充潤滑油、檢修襯板、螺栓等，對幫浦類都裝有對應的備用幫浦，定期檢查管道情況，從而保證生產能順利進行。
三、逐步完善健全裝置及備品備件的管理
隨著裝置的增多，為了提高對各種各樣的裝置檢修質量和檢修效率，我們對裝置名稱、規格型號、生產廠家進行明確統計，更換配件記錄、裝置缺陷記錄、潤滑記錄等記錄都進行了嚴格管理存放，對備品備件統一存放在指定倉庫，保證檢修過程中順利及時處理好裝置，盡量避免影響生產。
四、存在的問題及不足
1、隨著裝置的增多，需加強巡檢和維護。
2、檢修過程中比較凌亂，有待加強，檢修結束做到「人走場地清」
3、班組成員專業技術水平和組織能力有待提高。
4、安全生產形勢嚴峻，須加強安全學習培訓，提高員工安全意識，防止不安全行為，避免人身和裝置傷害事故發生，愛護環境衛生。
五、2023年工作計畫
1、全面貫徹落實公司、廠部及車間管理策略，全方位開展節能降耗。
2、加大巡檢力度，發現隱患及時處理，提前維護，保證裝置正常運轉。
3、加大培訓力度，機修工必須多學、多問、多動，提高檢修質量。
4、缺陷治理方面，利用大、小臨修機會對裝置進行整改，做好幫浦類對軸承、密封等易損部位進行檢查，提高裝置運轉的安全性。
5、做好安全工作，認真學習安全事故案例，分析吸取教訓，強化員工安全意識，確保2023年工作再上乙個台階。
2019先進班組材料
立足崗位務實創新 記云廈公司專案二部綜合組 專案二部綜合組是一支集鋼筋 木工 砼 勞力為一體的施工班組。全體人員在各項施工任務中堅持 安全第一，預防為主 的思想，始終把安全放在第一位，能夠以大局為主，發揮團隊精神，出色地完成了各項施工任務。一年來，綜合組全體人員在聖佛花苑25 住宅樓和白龍礦的施工中...
2019先進班 組 材料
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2023年先進班組材料
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