2023年人事部門述職報告

2021-03-04 00:18:50 字數 1577 閱讀 7601

2023年2月份懷著一種對新生活的期望與熱情,我從廣州輾轉一路風塵僕僕的來到了我期待已久的公司——中國建築股份****。來到這裡公司人事部把我安排到了中心試驗室工作,具體負責試驗資料的管理。當然了在有時間的情況下還要多多的做試驗。

畢竟試驗的實際操作能力是需要多多的從實際操作中汲取經驗的。

在近一年的時間裡,通過領導及同事們的支援和幫助,對自己的工作職責有了明晰的認識,對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的,任何時候,都來不得辦點「馬虎」,唱不得半點「高調」,有不得絲毫「僥倖」。作為試驗室的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點感受:

一、立足本職點滴積累

1.臺帳精細、分類清晰。

試驗資料的管理工作主要是負責試驗資料、儀器裝置檔案、檢測人員檔案的管理,登記、建帳、分類、存檔工作。剛開始的一段時間裡,總是感覺到有點力不從心,畢竟這是乙份很重要的工作,全線所有的試驗資料就我自己一人來管理,但是每次我都會給自己鼓起,對自己說「你一定能行的」在以陳主任為首的內業組長帶領下,經過他們耐心的指點與教導,漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法,從中我深深的體會到要做好資料的精細化管理要建立健全的臺帳體系、資料份額標識、資料發放清單以及電子版的卷內目錄。明確記住資料存放位置。

無論什麼時候自己都要做到對資料頭腦清晰,最重要的就是一定要認真。到目前為止能都清晰的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查從容應對。

2. 嚴守崗位職責。

工程中的試驗資料是作為我們現場施工最重要的依據之一,是保障現場施工可行性、安全性的重要依據。身為一名資料管理員,就有責任嚴守試驗資料不外洩密。工作一定要認真負責,樹立強烈的工作職位意識,這是很重要的。

同時對過期的資料銷毀要嚴格履行報批手續,並做好登記入檔工作。

3.合理的工作計畫表

「凡事預則立,不預則廢。」試驗資料分模擬較多,每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料,剛開始的時候總是感覺到有點亂亂的,不知道該先做什麼好。經過一段時間的觀察我發現合理安排工作的優先秩序不但可以提高工作效率,而且還能把資料管理的更好。

正所謂「思之在先,謀事在後,然者,則事辦功倍」於是我就制定了相應的日計畫表、周計畫表、月計畫表。按照計畫表精細的安排工作次序。做到心中有數,行中有普。

二、紮穩根基循序漸進不斷提高

在實際工作中,雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料,可是有很多的試驗和試驗資料我都沒有做過,漸漸的我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠,這對於我是學試驗檢測的根基來說實在是有點荒廢了,對於現在社會多元化的人才來說,掌握多項的技能無非是好的。這一方面我做的還是不足的,所以,在以後的工作中我還是要堅持從學習入手,提高專業與業務能力。雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感,向導師請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高專業知識與工作能力。

我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此,也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機會,以便自己能更多的學習其他崗位的工作與業務,成為公司的一名多元化骨幹分子。

通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠,工作預見性還有待提高;今後工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發事件的應變能力還需要提高;在今後的工作中,我還要繼續加強學習,努力涉獵多方面知識,做到全面發展。

請公司領導及同事共同督促!

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