一、九月工作開展情況
本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計畫的同時，全力以赴確保「國資委專項審計」、「董事會組織、協調和接待工作」、「辦公樓租賃方案」、「崗位招聘」、「新辦公樓裝璜設計投標」「新辦公樓租賃地點的比選」等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執行力，目前部門內部職責清晰、溝通順暢、團結一心，各項工作進展順利，完成較好。現將九月份各項工作總結如下：
(一)人事工作
1.按照集團批准的xx年海天編制規劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進「行政主管、企管部經理、企管專員(審計)」三個崗位的招聘工作;本月「企管部經理助理」已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;
2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提公升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批准後組織實施;
3.完成中層幹部續聘前各項工作與360度考核結合;
4.編制xx年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;
5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態報告;
6.完成三位員工的續聘及競公升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理、行政協調、後勤保障、資訊平台公文流轉等工作;
2.迎接國資委審計組進駐海天公司協調、接待及薪酬解釋方面的工作;
3.完成公司一屆五次董事會組織協調和接待工作，並提交董事會會務組織工作報告;
4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，並與小業主協商租賃合同事宜並達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意並具出書面意見;
5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;
6.與浦東**落實5號地檔案審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;
7.完成新車購買和拍牌相關手續;
8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，並上資訊平台報批;
9.上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;
10.參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;
11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，並且將第三季度部門預算分解到費用管控者;
12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等資料統計分析;
13.做好網路裝置日常維護，保證安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫公司組織落實「海鑫油603」輪首航儀式;
(四)未完成工作及說明
1.「《三大手冊》定稿、排版、印刷工作」，由於《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定後排版印刷;
2.「福利方案下發執行」，由於最近公司領導出差或外出公幹頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領導研究通過後下發執行。
004行政人事部門安全生產職責
中國新興建設開發總公司檔案 2010年安全第004號檔案 關於下發 行政人事部門安全生產職責 的通知 長安四季豪園專案經理部 1 認真貫徹執行安全生產的法律 法規和規章，落實本企業各項安全生產管理制度 2 根據工程專案的實際情況，配備具有一定文化技術和實踐經驗的安全生產管理人員，並負責對安全生產管理...
行政人事部門工作職責
4 負責總務管理 沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍 食堂 水電 辦公用品 零星修繕 部分固定資產 衛生 環境 車輛的管理。5 安全保衛 加強對人員進出 公務訪客 車輛物品出入 消防安全 防盜防災 職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹 安全第一...
行政人事部門職能
部門本職 負責公司日常行政事務管理 公司內部的綜合協調管理 資訊管理以及公司對外的公共關係管理 負責公司人力資源管理和為各部門及案場提供人力資源服務。部門宗旨 為公司內外構建暢通的服務和良好的內部環境，為公司提供全方位的人力資源支援。主要職能 一 行政 一 行政事務管理工作 1 根據公司發展規劃和管...