a-0-21-1 1
分供方評價和選擇業務流程圖 2
物資計畫工作業務流程圖（1） 3
（周轉計畫業務） 3
物資計畫工作業務流程圖（2） 4
（進貨計畫業務 ） 4
物資招標採購業務流程圖（業務室） 5物資訂貨業務流程圖（業務室） 6
物資採購業務流程圖（業務室） 7
物資採購付款業務流程圖（業務室） 9物資保管業務流程圖 10
物資發放業務流程圖(業務室) 11
物資銷售業務流程圖 12
物資盤盈盤虧業務流程圖 13
物資數量調整業務流程圖 14
物資**調整業務流程圖 15
物資統計業務流程圖（手工統計） 16物資核算業務流程圖（手工統計） 17物資報損業務流程圖 18
進口材料（裝置）通關及核銷業務流程 19修船（改裝）工程物資出口報關業務流程圖 20廢舊物資**業務流程圖 21
廢舊物資銷售業務流程 22
分供方評價和選擇業務流程圖
否否是是
否是是否進行否
工藝試驗
是發現質量問題
否是是否
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物資計畫工作業務流程圖（1）
周轉計畫業務）
a-0-21-3
物資計畫工作業務流程圖（2）
進貨計畫業務 ）
是否10萬元以上
網上採購物資非招標採購招標採
購萬元以下的
超萬元的
a-0-19-4
物資招標採購業務流程圖（業務室）
新制工程
公開招標邀請招標
投標商不足三家，重新招標
（新制工程材料採購經批准可少於三家）否是
採購流程圖
海思康利 北京 新技術 一 目的 為規範採購流程，提高採購工作的效率，特制定本制度。二 適用範圍 適用於本公司採購管理。三 內容 1 總則 為加強採購工作的管理，提高採購工作的效率，制定本制度。所有的採購人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作。2 採購基本流程採購需求 採購計畫 尋找供貨商 詢價 ...
採購流程圖
一 公司經營產品 租賃物採購 二 工程輔料及耗材採購 三 公司辦公用品及零星採購 四 其他特殊採購 採購說明 企業採購是企業管理的重要組成部分，合理的採購流程能優化企業物流及業務，明晰的採購審批與審核制度將引導企業優化管理 事半功倍。結合本公司特點，我們將採購分為四大類，對不同的部門進行歸集，以期達...
採購流程圖
1 採購管理制度 2 總則 1 1制定目的 為制定採購計畫與預算編製流程，配合公司預算制度的推行，特制定本規章。1 2適用範圍 本公司每年度之採購數量計畫資金預算，除另有規定外，悉依本規章處理。1 3權責單位 1 總經理室負責規章制定 修改 廢止之起草工作。2 總經理負責本規章制定 修改 廢止之核准...