7月份工作總結

2021-03-04 00:17:19 字數 683 閱讀 7190

投入現在又是7月初,本廠的工作在公司領導的帶領和幫助下,走過了雨水多多的6 月份,現和在我就6月份的工作做以下總結。

6月份車間工作總的來說三是在改革階段。由於車間工作人員沿襲著以前遺留下來的散漫的作風,工作時不但缺乏組織性,也還缺乏紀律性等陋習。

針對上敘情況,為了改變現時這種狀態,為了規範員工的工作行為,引導他們積極負責任地工作,我們制定了相關工作制度,以及車間各崗位薪資標準。制度出台了,雖然收效甚微,但還是在遇到事情時,做到在行為有規可循、在處理時情時有據可依。

為加強管理,充實管理架構,還在車間提了兩個管理人員,由於車間原有人員的素質和各方面條件都有不是很理想;但為穩定生產人員,我們還是提了兩位生產崗位技術含量較高的人員,他們分別是:謝壽成為生產管理,主要負責技術方面;黃世原為生產領班,主要負責生產管理。

現在目前,本廠還面臨著崗位人員空缺,大多數在職人員缺少工作意識等情況。在人員空缺方面有:1、缺少機修,機器裝置壞時需要請水洗廠的機修過來幫忙;2、缺少手工添崗,現時是由製粒崗和中控崗的人員共同頂替;3、投料崗缺一人。

至於員工的工作意識方面,也許正是人員空缺,所以很多生產工看到,生產時巳人手不足,缺其不可,便態度更加傲慢,不服從管理。

為了改變上敘情況,我們正在著緊招聘人員。希望能在人員充足的情況下,形成優剩劣汰的良好情況。只要我們朝著良好的方向去做,不斷改進和完善現時的工作,在廠領導的帶領下和大力支援幫助下,我們廠的工作一定能做得更好。

7月份工作總結

3 日常生活中,隨時對自已的工作做總結,隨時發現自已不足的問題進行更新改正,不要走彎路。4 自我培養狼的心態,碰到問題勇於去解次問題。五 下步工作計畫。1 對於客戶要經常保持聯絡,穩定好與客戶的關係。2 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種 獲得更多客戶資訊。3 要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐...

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