生產車間7月份工作總結及8月份工作計畫

生產車間7月份工作總結

及8月份工作計畫

7月份工作總結；

1. 根據公司績效考核要求制定車間內部績效考核方案並實施。

2. 裝置組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造，逐一解決。現擬定先改8臺。目前已經改一台315料盒準備試用，擬定方案用手動噴漆**裝置技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

3. 兩名調模員已抽出協助李景賽對現場及倉庫現有模具進行徹底驗收排查，做好現場裝模及保養工作並認真細緻管理。

4. 按照車間培訓計畫7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:

00對班組長進行了管理培訓，7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質量意識提高的培訓工作。

5. 自7月18日起裝置對所有氫氣管道進行了試漏工作，車間協同裝置進行細緻的操作分工，保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。

6. 高溫季節對班組強調防暑降溫注意事項，並積極協同人事部開展防暑降溫工作。

7月份工作不足之處；

1. 本月因125材質產品電感質量指標不理想問題，造成6月及7月份計畫沒有按時完成。

2. 對班組長的管理上，說服幫教太多，對他們管理上放鬆，沒有嚴格落實考核，以至於管理水平遲遲處於一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經濟槓桿，提高廣大員工的工作熱情，調動他們的工作積極性和創造性。

八月份工作計畫

1. 繼續對班組長進行管理培訓，對全員進行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業餘時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態，便以更好地開展工作穩定職工隊伍。

2. 為了豐富員工的業餘文化生活，提高整體團隊凝聚力，本月車間將響應公司的號召，舉行一場藍球比賽和拔河比賽。

3. 本月車間協同班組將全面推行8s管理，整理整頓生產現場。並強化員工安全意識，始終要堅持"安全第一，預防為主"的原則來開展工作。

4. 繼續加強節能降耗的管理，全面提高成本控制意識，重點控制不良品的產生，並分解指標到班組。對各項成本指標要進行細化責任到人。

5. 重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平，部分員工反映前期個別管理人員管理水平不夠，方法不當，工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。

車間本月準備召開各工序員工代表會議，摸清事實存在的問題，結合實際情況重點對管理人員進行培訓幫教，教他們怎麼管理員工，轉變觀念和不良習慣。

6. 合理的組織生產，完成生產計畫。

7. 針對七月份的不足之處進行改善。

生產車間2013.7.29

生產車間8月份工作總結及9月份工作計畫

生產車間8月份工作總結 及9月份工作計畫 8月份工作總結 1.根據計畫本月舉行了一場藍球比賽和拔河比賽豐富了員工的文化生活。2.根據技術部要求，於12日至15日利用1號退火爐順利完成10噸原粉的退火工作。3.8月17日接中瑞客戶投訴一批10萬只044125產品部分有耐壓不過問題要求換貨。車間及時把投...

生產車間7月份工作總結

7月份的工作總結 7月8日從奇能和電池事業部合併開始，從33人不到兩條線的人員到現在53人兩條半組裝線和半條包裝線的人員，電池事業部過來的員工和我們新招的新員工從開始的不習慣到現在慢慢的容入了奇能這個大家庭。1，從剛開始對產品工藝的不熟悉和作業方法的不習慣，我們給於正確的引導每一條拉線以18人的配置...

兒保科7月份總結及8月份工作安排

在區衛生局的正確領導下，在市婦幼保健院的指導下，區婦幼站深入貫徹預防為主的方針，為集體兒童身心健康打下堅實的保障基礎。現將7月份總結如下 1.參加托幼機構例會 7月13日，市婦幼保健院召開托幼機構衛生保健管理例會。會議內容講解兒童保健知識，對健康體檢 衛生消毒 安全措施 傳染病防控工作等問題重點講解...