新疆 * * 礦業有限責任公司
礦山技術部2023年年終
總結部門：礦山技術部
日期：2023年12月8日
* * 礦業有限責任公司
礦山技術部2023年年終總結
一年的生產週期已經過去了，公司今年的產量節節攀高，可喜可賀。在過去的一年中，礦山技術部在上級領導的大力支援、各協作單位的密切配合以及部門全體員工的共同努力下，順利的完成了公司下達的各項生產任務，在此，對礦山技術部2023年的工作予以回顧和總結：
一、2023年基本生產資料：
2023年全年生產情況如下：
二、2023年工作情況：
1、按時召開每月工作總結和月份採礦、幹選礦生產計畫會議。
2、正確組織指導礦山生產，協調各生產單位之間工作，深入現場，監督指導，在礦山生產各個階段給予合理指導，優化生產結構，保持礦山正常生產。
3、組織並會同生產承包單位做好生產現場工程質量驗收，並作出系列相關資料，及時深入現場進行現場相關事宜處理，以確保礦山正常生產。
4、 努力抓好礦山安全生產，按照施工計畫指導施工，在採區現場積極指導安全生產，保證按章作業，保證現場施工的安全以及連續性。及時對生產單位進行指導，及時傳達並貫徹上級領導指示。
5、積極做好礦區的地質編錄以及現場勘查任務，對生產中遇到的地質情況及時予以分析並處理，實時關注指導施工單位生產情況，及時取樣檢驗，並繪製施工品位分布及生產進度圖，以指導採礦人員，保證礦石品位，降低礦石損失和降低貧化率。
6、積極指導並關注 * * 公司、 * * 公司幹選料的生產情況，對幹選料的品位，產量等及時掌握，及時通知其拉運幹選料，積極配合選廠生產。
三、工作中存在的問題：
1、施工方存在的問題：
（1）部分員工工作態度不認真，資訊溝通不暢，導致生產時間延誤以及進鐵器等事故。
（2）對機械裝置保養不到位，不及時，導致延誤生產，跟不上我公司的生產進度。
（3）現場施工管理體系不健全，管理力度較弱，且交**制度有侷限性，對工作的連續性產生影響，影響交**時生產。
（4）現場管理人員非採礦類專業人員，對礦山了解有限，對礦石的型別及品位不具備專業知識，影響了礦石的配比，導致礦石貧化率上公升，造成原礦品位下滑。
（5）對機械裝置的需求量估計不足，導致生產高峰期鑽孔量跟不上爆破需求量，影響礦山的正常生產與礦石品位的要求。
（6）對下屬施工隊施工人員要求不嚴格，導致高品位礦石被排出，造成礦石損失，以及挖運夾層廢石不仔細，導致礦石貧化率提高。
（7）* * 公司干選工地，對於幹選料的質量關口把握不到位，且其生產中粉塵汙染嚴重，導致環境汙染與已選好幹選料的二次貧化，對於幹選料的質量影響較大。
（8）* * 公司干選工地的工作情況，較為突出的問題就是其生產機械運轉率較低，產量嚴重跟不上生產計畫，且一段時間內排廢品位較高，造成礦石損失。
2、我部門員工存在的問題：
（1）對於現場突發情況處理能力較弱，在沒有部門領導在場指示的時候，影響生產與管理。
（2）部門內部人員之間，部門員工與施工方員工之間配合工作契合度不足，在需要配合完成的工作中尤其明顯，這將會影響工作完成質量與效率。
（3）在展開工作中，語言表達能力有侷限性，在溝通工作中較為集中，影響了工作的效率以及會導致施工方工作安排的誤判。
針對以上施工方存在的問題，我部門在每月召開的工作總結和月份採礦、幹選礦生產計畫會議中均有不同程度的批評與建議，且在現場工作中及時積極的予以指導，以便及時調整工作狀態，更好的投入到工作中來，將工作做的更好。
我部門員工存在的問題我們將會更深層次的執行學習與互相學習、向更好目標學習的狀態，勢必會對工作能力有進一步的提高，以更好的投入到工作中來，做到物盡其用， 人盡其才。
3、進度與質量管理方面：
相較其它先進礦山，我公司採礦進度管理與質量管理等方面存在著一定差距，如採礦區的穿孔進度、挖運效率與質量、道路、作業面平整度以及環保方面較差，對於採礦工作有不小的影響。所以，對於一切需要提高，需要改進的工作，我們都必須盡最大努力去做到最好，以便採礦工作更好的開展。
還有工作中的資訊「收集—傳達—接收—執行」等程式有較為突出的問題，反映出工作中還是有不盡完善的地方，所以需要我們更深層次的**與執行，在工作中總結出更好的經驗來。
四、生產管理建議與意見：
1、開發人員工作積極性，使其具備更好的工作態度，積極努力工作，為公司的發展添磚加瓦。
2、實踐與理論結合，為工作中的細節作出努力，將工作細化，明確化，有具體的執行者以具備執行力度，杜絕一盤散沙的工作狀態，將使工作管理能有更好的發展，對於員工與公司來說，都將是乙個有效的，且有意義的目標。
3、學習是人進步的階梯，我們所有人都應該學習自己所不具備的，所不掌握的專業技術能力，將自己的綜合能力進一步提高，真正做到以發展為目標，以學習為階梯的學習狀態，這將會是提高個人素質與素養的正確方向。
4、提高礦山的日常生產組織管理與計畫管理，將計畫目標與實際生產作出嚴格分析，以便作出最合理的工作計畫與工作目標，提高所有管理人員的管理能力，將工作做的更完善，更有效率。
2023年12月8日
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