2023年技術部工作總結
2023年即將過去，新的一年將來臨，回顧一年來技術部在公司領導的關懷下，以及各部門的配合和支援下， 車輛維修、保養、技術保障等工作取得了一定的成績，但也存在著不足之處。總之，對於技術部來說2023年是忙碌的一年，又是充實的一年。為更好地總結2023年技術部的工作情況，並認真安排好2023年的工作，現將本年度的工作向領導做簡要匯報。
一、工作態度
在這年，作為技術部負責人，從思想上嚴格要求全體維修員必須嚴於律己，熱愛自己的事業，技術過硬。力爭工作態度和工作質量上得到領導和同事的認可。
二、維修工作
1、維修管理方面：建立健全維修質量監督管理體系，明確崗位職責，責任到人。質量管理要從源頭抓起，把好人員技術關，經常性的開展技術研討會議（小規模）。
對特殊性、複雜性的維修問題進行及時研究、分析、指導、分享等，確保維修人員技術過關，提高車輛維修的合格效率。
2、維修工作質量方面：全年維修任務比較重，維修車輛達2280架次，其中：大修發動機4臺、中修發動機4臺、定期二級保養維護車輛199台次，一年途中故障車輛93台次，冷氣維修84台次（其中大客車57台次，小車27台次），輪胎更換148條（其中:
大客車89條，小客車59條），車輛變更、改造配置共4臺。
3、嚴格按照關於機動車二級維護送檢規定進行二級維護送檢，堅決杜絕不維護，減、漏項維護送檢現象，確保送檢率達到一級技術標準。
三、安全工作方面
1、安全管理：是建立在維修人員的安全意識之上，做好任何工作，必須要在思想上給予重視。經常與維修人員進行溝通，解決他們的在工作上、生活上的問題，及時給予引導。
2、規範員工的工作行為：安全工作重在落實，安全的軟肋，就是只說不做。在檢修中進行巡視，發現員工不規範的地方及時予以糾正，並且說明理由，而不是硬性規定和罰款了事。
大的故障和危險性高的檢修，維修負責人都必須親臨現場指揮。並有針對性地對部分安全操作流程進行完善，要求維修人員按流程操作，避免安全事故的發生。
四、其它工作
1、做好配件管理工作，嚴格按照公司規定進行配件採購、保管、領用制度，有入庫單據，把好配件質量關，做到不出現「三無」或偽劣產品。
2、堅持維修登記制度，做好質量資訊反饋工作，做到每車一記錄，做好各項資料的統計工作。
五、2023年工作計畫
1、堅定不移，狠抓維修人員的工作態度，保證在崗位上認真做事、做實事。保持良好的工作熱情態度，提高工作質量。
2、由於2023年公司根據業務的發展需要，將按計畫購置新車。雖然工作任務加重，工作壓力之大，但我們有信心維修車間一定做到嚴把質量關，保證車輛維修質量，保障業務部門正常用車。
3、 部分車輛車容車貌已殘舊，為提高服務質量，改善車輛外觀，2023年將計畫分步對t12491、t13371、t10228、ta9462共四台車進行翻新工作。
以上是我們維修車間2023年的簡要工作總結，有不對的地方請領導批評指正。2023年工作計畫中，不成熟的工作思路還有再於進一步完善，並在實際工作中發揮作用。2023年維修車間的全體員工將積極開展各項工作，再接再厲，承接2023年的良好工作氛圍，再上新台階。
2023年12月31日
技術部工作總計及計畫
技術部2010年工作總結和11年工作計畫 某公司技術部2010年工作總結和11年工作計畫，感謝 172校園活動網 會員供稿，作為范文，僅供大家參考。時光荏苒，忙碌而又碩果累累的2010年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在2010年的工作做乙個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為2011年能取得更...
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