公司團隊建設
--員工關懷
隨著公司的不斷發展，部門人員的不斷增加,團隊的建設活動也愈來愈重要。思考再三覺得首先從員工關懷入手，因為員工有了歸屬感，有了更加充沛的精力，就愈能高效率的工作！
首先來談一下，各個營業部的本部門同事，其實大部分人都不是很了解，其實通過一年幾次的集體活動，來讓大家互相認知是蠻好的形式。但我有考慮，其實在日常的工作過程中，如果能彼此交流更會讓大家彼此熟悉。比如：
我想季度為單位營業部之間的交流活動，通過每個同事的自我展示來讓大家互相了解。
再乙個，目前公司已經有部分老員工，其實無論是哪乙份工作，時間久了都會產生疲憊感，或者是沒有很好的動力。如果讓我們的日常工作過程中有一些小驚喜，不失為乙個持續增加的動力**。很多時候，新穎的想法實際上是催生大家工作熱情的動力。
比如：天氣晴朗的時候，其實我們都希望在這樣美好的天氣出去走走，這樣的想法有時都覺得特別的不靠譜對吧？但是有時換個角度來思考一下，我們的晨會，其實不是需要天天在辦公室，比如，某乙個早晨，晨會主持人可以帶領大家走出辦公室，來到樓下漫步5分鐘，沒有多長時間的漫步，實際上改善的是員工一天的工作熱情。
不過這也要領導支援！
還有乙個，關愛我們的員工，這個實際上我以前沒有想到的，直到去年年底請病假才思考這個問題。本月我也找同事聊了聊，發現其實很多員工都有這樣那樣，因為工作而產生的身體不適。其實這個問題我有諮詢某500強公司的朋友，發現其實公司可以正確的引導，日常的健康知識培訓是必要的，良好的健康意識，其實從個人自身入手，讓每個人都有這樣的意識，一則，可以體現出公司對員工的關愛，二則，同事自己都會慢慢改善，一舉兩得！
說到這裡還有乙個是員工下午茶時間，以及打造員工休息區。為此我特意了解了一些公司關於下午茶時間的做法，對於久坐在辦公室的職員來說，下午五六個小時的久坐真的會讓大家有點疲憊，每天可以適當安排5-10min的休息時間，不必人人同時，但是可以讓大家都能在疲憊的時侯，有乙個可以短暫休息的地方。設定休息時間的安排，實際上需要的更多的是領導的支援。
關於休息室的座位很多公司的做法是不安排座位，因為站立的休息，可以緩解久坐的疲勞，也就是很多公司把員工休息室安排的較為狹窄的原因，狹窄的空間也可以讓同事更好的交流，促進同事感情。
關於員工關懷，以及團隊建設我們真的除了生日會，不能有別的嗎？很多時候我都在考慮這個問題包括網路上大都是關於這樣的案例，實際上，我覺得我們可以有不同。為此我簡單列舉了一下我們的上半年公司活動的日曆：
3月8 日婦女節---發給女同事鮮花，水果等小禮品
3月12日植樹節---共植一片綠蔭,節約紙張從辦公室做起
3月15日消費者權益日----提高風險意識
4月01日愚人節---今天你愚人了嗎
4月22日地球一小時--你在今天晚上的熄燈一小時裡面做了什麼
5月4日青年節---我們正青春活動
5月11日母親節--為母親做點什麼吧
5月31日無菸日---關愛健康，更關心你
6月1日兒童節----關愛我們的家屬小朋友
6月05日環境日--讓我們擁有藍色天空
6月6日愛眼日---護眼
6月15日父親節---為父親做點什麼吧
有時這樣的節日我們都浪費了，這樣大家熟知的節日，其實可以做很多事情。
以上都是我不太成熟的想法，還希望領導給予積極意見。
員工團隊建設活動
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員工關懷計畫
1 法定計畫 指國家立法強制實施的社會保障制度。包括基本養老保險 醫療保險 失業保險 工傷保險等。自主計畫 包括員工補充養老保險 人壽保險 健康保險 意外保險等。股權 期權計畫。2 其他 包括培訓 休假 集體活動 運動等。通過互助關懷的實踐加強了彼此間的關係 增強了他們勝任工作的信心 也讓員工感受到...
員工關懷方案
2013 關懷從 心 出發 員工關懷計畫 一 員工關懷的核心意義 培養出更加陽光愉悅的員工心態 營造出更加和諧融洽的團隊氛圍 提公升團隊的凝聚力 創新力和執行力，推動企業戰略目標的實現。二 員工關懷的物件 員工關懷的物件涵蓋企業內所有員工，按照員工成長歷程和工作性質等要求，將員工分為三部分，配合戰略...