資訊管理
大型綜合醫院幾乎都面臨門診
擁擠的問題,患者的就診時間相對比
較集中,出現了門診就診高峰。門診
大廳、分診站和候診大廳人滿為患,
患者就診的各個環節都需要等候。據門診預約系統
優化就診流程
■ 陳小華高志巨集溫州醫學院附屬第一醫院
調查,患者的有效診療時間大約只是門診時間的10%~15%。更有些非本地區的患者,遇上當天號已掛滿,無法就診。由此,造成了醫患雙方的矛盾。
同時門診量分布不均,上午多下午少,周一多周五少,使得醫院資源未得到合理利用,在一定程度上影響了門診服務質量。現代醫療服務模式要求「以病人為中心」,最大程度地給患者提供便利。
系統結構設計
系統採用client/server 體系結
構,以跨平台大型資料庫oracle8i [1.3]
作為後台資料庫儲存系統,可以
在unix、linux、***ware
及ms-windows 系列伺服器平
台上使用。client 端使用power
builder8.0[2]作為開發工具,以
windows98/2000/2003/xp 為操作
平台。工作流程改造
改造流程圖見【圖1 門診預約流程優化】。原有流程:患者到達醫院的時間完全憑患者的個人意志,一般來說患者習慣早上到醫院就診,從而形成一天中的就診高峰。
患者從到醫院開始**、分診預約、候診到就診,其中各個環節都需要排隊等候,造成**處、分診站和候診大廳擁擠,秩序混亂,並且花費了患者大量的時間等候就診。改造後的流程:患者只需依據事先已經預約好的時間提前半小時到醫院**,然後直接去分診站確認後再就診。
患者到醫院的時間得到有效的分流,減緩了醫院各處的擁堵現象,也大大減少了患者的等候就診時間。優化後的流程中,如患者未**,可直接在分診站**,節省往返收費處和分診站的時間。
圖1 門診預約流程優化
資料庫表結構
關聯式資料庫是目前最流行的資料庫,關聯式資料庫設計的目標是生成一組合適的、效能良好的關係模式,以減少系統中資訊儲存的冗餘度,但又可方便地獲取資訊。本系統以跨平台大型資料庫oracle8i 作為後台資料庫儲存系統,部分表結構建立如下表,具體表間關聯見【圖2預約e_r 圖】。
圖2 預約e_r 圖
系統功能
醫師排班預排近2周門診醫師門診坐診時間。設定每個醫師的門診型別是上午、下午還是全天,設定醫師的專科、診室、就診時長和最多就診人數。依據排班表設定的醫師的每個患者就診的時長,將該醫師的就診時間分割成乙個個時間段,再按時間順序排列預約序號,患者按具體的時間段預約。
如果當日預約超過最大就診人數,提示分診**該醫師預約已滿。
預約預約模式分三種:分診站預約、**預約和醫師站預約。分診
站預約:當日患者直接去分診站刷卡預約,患者也可以在分診站預約非當日近2週內的就診時間。**預約:
患者可**至預約中心,提供病歷上的門診號,或者姓名+**即可預約。醫師站預約:本系統實現與醫師站系統的整合,就診的患者,可以在醫師站系統與當日就診的專家預約下次複診的時間。
預約確認預約非當日的患者當日就診,需提前半小時到分診站確認,否則預約失效。這樣有效控制失約率,將失約空位留給當天其他患者。
呼叫預約的患者為預約狀態,確認後為等待狀態,醫師呼叫後呈已呼叫狀態,未呼叫的病人不能就診。醫師根據自己的就診情況,按順序呼叫病人,控制進入診室的病人數,有效控制了診室內病人圍觀的現象,營造了乙個良好的就診環境。
分診站**未**的患者,分診站預約提示「該患者未**」,患者可在分診站直接**,省去了去收費處**再折回候診大廳來去迂迴的時間。
系統介面
系統介面見【圖3 系統介面圖】。左邊列表為近2週內醫師排班情況,可按時間段檢索。右邊列表為選中的醫師排班當日的預約時間段和預約情況。
患者的預約狀態以顏色來區分,藍色表示已呼叫,黑色表示等待,紅色表示預約未確認。
應用體會
本系統的使用,控制了患者在門診就診過程中的隨機性和盲目性,節省了患者大量的就診等候時間,一定程度上緩解了醫院的擁擠現象,改
善了門診的就診環境,提高服務質量,使醫院資源的配置和使用更趨合理,在提高社會效益的同時也提高了經濟效益。
資訊管理
門診醫生就診流程
1 登陸系統,之後需要選擇下自己進入的科室,的點選 右上角 有科室圖示的地方,出現科室切換介面,然後 雙擊 想要進入的科室,即可進入相應的科室。如果還提示請退出瀏覽器,重新進入即可。對病號進行就診如下圖,點選 右上角 診療管理,然後點選左側 病人列表 開啟。點選右側卡號或者點選 新增 進行刷卡 2 ...
持續改進門診就診服務流程的制度
門診就診情況分析評價與持續改進工作 我院屬縣級基層醫院,門診就診物件以農牧民為主,特點是挖蟲草 採松茸季節和農忙時病人明顯減少,節假日外出人員返鄉患者明顯增多,所以針對這樣情況,門診部通過 室導醫臺隨時掌握門診流量的動態,及時發現存在問題,有效採取措施,以便持續改進。一 門診部每月組織人員進行門診工...
持續改進門診就診服務流程的制度
門診就診情況分析評價與持續改進工作 我院屬縣級基層醫院,門診就診物件以農民為主,特點是農忙時病人明顯減少,節假日外出人員返鄉患者明顯增多,所以針對這樣情況,門診部通過 室導醫臺隨時掌握門診流量的動態,及時發現存在問題,有效採取措施,以便持續改進。一 門診部每月組織人員進行門診工作檢查,做好記錄同時有...