（試行）
為了加強對村醫生的管理，規範村醫生績效考核，強化村衛生所（室）內涵建設，鞏固農村**醫療衛生服務網路，確保廣大群眾享受基本醫療衛生服務，不斷提高農民群眾的健康水平和生活質量，結合我鎮實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持以人為本，逐步建立科學的村醫生績效考核體系，進一步調動鄉村醫生的積極性，不斷提高農村居民的健康水平。
二、考核原則
（一）堅持績效考核與社會效益掛鉤的原則；
（二）堅持公平、公正、公開的原則；
（三）堅持獎優罰劣，考核結果與發放補助掛鉤的原則；
（四）堅持平時工作檢查與定期考核相結合的原則。
三、考核內容
重點對村醫生職能履**況、服務數量、服務質量、滿意度評價等進行考核。
四、考核方法
（一）考核物件。經縣級衛生行政部門聘任在崗執業的村醫生。
（二）考核主體。由縣衛生局牽頭成立鄉村醫生考核驗收領導小組，成立由縣衛生局分管副局長擔任組長，成員由基本公共衛生、基本醫療、衛生行政管理等相關人員組成。主要負責鄉村醫生的考核結果的驗收工作。
受縣衛生局的委託，鎮衛生院成立村醫生績效考核領導小組，衛生院院長擔任考核組組長，衛生院副院長擔任考核組副組長，成員由基本公共衛生、基本醫療、行政管理等專家組成，負責對轄區內村醫生進行考核。
（三）考核實施。
1. 衛生院組織鄉村醫生績效考核領導小組對轄區內的村醫生進行考核。考核採取查閱資料、現場檢查、走訪群眾等多種方法進行。
2.衛生院在考核結束後5個工作日內，把考核情況報縣級衛生行政部門，縣級衛生行政部門在10個工作日內組織有關專家進行驗收，鎮驗收2個行政村。驗收結束後10個工作日內給予認定並同時在各個行政村公示（公示時間不得少於5天）並及時反饋被考核的村醫生，公示後對鄉村醫生發放補助。
（四）考核時間。
考核評分每年2次，分年中和年末考核。年中考核在7月底前完成，年末考核在次年1月底之前完成。2023年考核擬定在2023年1月底之前完成。
五、考核結果運用
（一）考核依據《自治區鄉村醫生績效考核細則標準》進行評分，考核總分100分。考核結果分為四個等次：分值90分以上為優秀，80-89分為合格，60-79分為基本合格，60分以下為不合格。
考核結果作為鄉村醫生補助發放的主要依據，同時可作為鄉村醫生續聘的主要依據。
（二）承擔並經考核圓滿完成農村公共衛生任務的鄉村醫生年人均補助總額不低於8600元。
（三）補助經費分為基礎補助和績效補助兩部分。
1.基礎補助經費。承擔公共衛生任務的鄉村醫生基礎補助經費標準為人均300元/人.月，按照現行經費渠道籌集和發放。
2.績效考核補助。
（1）績效考核補助經費以鎮為單位，從人均25元基本公共衛生服務經費中按16%的比例提取。
（2）績效考核補助經費標準為年人均5000元（補助經費總額8600元-基礎補助經費3600元）。
（3）鄉村醫生考核得分=鄉鎮衛生院對鄉村醫生的考核得分*縣級複核率；縣級複核率=縣級複核總得分之和/被複核的鄉村醫生原考核總分之和*100%.
考核分數80分（含80分）以上的，全額給予績效考核補助經費；基本合格的，按年人均補助總額的70%給予經費補助；不合格的，核減全部績效考核補助經費。
（4）對考核結果為不合格的除核減當年績效考核補助經費外，還應予以通報批評，限期整改。連續兩次考核不合格的鄉村醫生，取消享受補助資格。
六、實施與管理
（一）加強領導，精心組織。我院要切實加強組織領導，結合本鎮實際制定工作計畫，明確職責分工，確保村醫生績效考核工作順利開展。
（二）加強管理，規範運作
要做到考核公正公開，資金分配合理，資料檔案齊全，規章制度健全，管理規範有序，加強檢查和指導，研究和解決工作中出現的新情況、新問題，確保基本公共衛生服務任務的落實及村醫生津貼補助足額到位。
附件：1.區鄉村醫生績效考核指標
2.區鄉村醫生績效考核細則
鎮衛生院
二0一一年十二月二十八日
附件1區鄉村醫生績效考核指標
附件2區鄉村醫生績效考核細則
績效制度績效考核實施
第二十一條考核人培訓目的 通過培訓，使考核人掌握績效考核相關技能，熟悉考核的各個環節，準確把握考核標準，分享考核經驗，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題。第二十二條績效考核體系對考核人的要求 一 要求績效考核人對被考核人的業務有充分的了解 二 要求績效考核人熟練掌握考核的基本原理及操作實務 三 ...
績效考核實施範例
員工目標績效考核制度實施辦法範例 第一條 實施目的 本公司為使所屬全體人員之日常工作績效表現與薪資所得相互連動，以提高人員的工作士氣 工作效率與工作質量，特訂定 員工目標績效考核獎金實施辦法 以下稱本辦法 俾公司全體人員遵循之。第二條 考核期限 採每月考核乙次，以當月一日至當月底為考核期限。第三條 ...
績效考核實施制度
1 總則 為規範公司對員工的考察與評估，特制訂本制度。二 考核目的 通過對個人績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，造就一支高素質 具有高度凝聚力和團隊精神的隊伍，並形成以考核為導向的人才管理機制。三 考核物件 本考核制度適用於所有正式聘用員工 三 考核原則 1 公開的原則 考核過程公開...