員工目標績效考核制度實施辦法範例
第一條：實施目的
本公司為使所屬全體人員之日常工作績效表現與薪資所得相互連動，以提高人員的工作士氣、工作效率與工作質量，特訂定「員工目標績效考核獎金實施辦法(以下稱本辦法)」，俾公司全體人員遵循之。
第二條：考核期限
採每月考核乙次，以當月一日至當月底為考核期限。
第三條：獎金**
一、本辦法施行前之現職人員，由現行薪資所得中提撥固定比例(%)做為其個人績效獎金**依據；一般職員為20%，課級為30%，理級主管以上為40%。
二、本辦法施行後之新進人員，依前項比例做薪資、獎金拆法。
第四條：考核比重
一、非單位主管：以其個人目標績效表現為評核方向(100%)。
二、單位主管：個人目標績效表現佔40%，部門整體目標績效達成佔60%
第五條：考核許可權
第六條：考核等級分配
為避免各部門主管之個人領導風格差異，導致各部門間人員考核有不公平之情事發生，故限定考核等級分配、分布如下：
第七條：考勤等加扣減分標準
一、事病假：事假扣0.05分/時；病假扣0.02分/時
二、曠職：扣5分/時
三、遲到、早退：遲到扣0.1分/分；早退扣0.3分/分
四、懲處：申誡乙支扣2分；小過乙支扣6分；大過乙支扣10分
五、獎勵：嘉獎乙支加2分；小功乙支加6分；大功乙支加10分
六、提案有功：每提案加10分
第八條：獎金發放計算標準
一、員工當月考核分數低於六十分者，當月無績效獎金發放。
二、員工當月考核分數高於六十分主，其績效獎金計算如下：
(一)一般模式：全體人員適用
員工當月考核分數
員工個人績效獎金額度x
100(二)特殊模式：部門整體適用
員工當月考核分數
該部門員工獎金額度總合x
σ員工考核分數總合
第九條：考核「優等」特殊規範限制
員工當月有下列情事之一者，當月績效考核成績不得列為優等：
一、當月事病假累計超過三天(十六小時)者。
二、當月遲到早退次數合計超過五次者。
三、當月有受申誡以上之懲處者。
四、當月有工作曠職或教育訓練曠訓紀錄者。
第十條：考核及獎金發放作業流程
一、前置作業：
公司人事管理單位應於每月二日以前，將公司人員的出缺勤等紀錄彙整，並將員工個人之普通紀錄依其職類填載於「員工目標績效考核表(範例如後)」。
二、正式進行：
公司人事單位應於每月五日前將「員工目標績效考核表」發放予各考核初核主管進行評核；並由部門主管於每月十日彙總該部門人員績效考核表擲交予人事單位進行計分及計算獎金等工作。
三、獎金發放：每月二十五日由公司發放予每位行政人員(薪資轉賬)。
第十條：公平公正原則
本公司績效考核作業採取公平、公正的原則，各評核主管如經發現有循私舞弊或欺善怕惡、欺上瞞下之情事者，經查證屬實者，一律嚴懲，且當月不發放其個人績效獎金，情節重大者並立刻予以免職處分。
第十一條：績效發展面談
各員工績效評核主管應該在考核結束後和所屬人員做績效面談，表彰員工的工作表現，告訴員工的未來努力方向，化解雙方的差異，強化目標達成的共識，建立員工績效發展的途徑，事後並請員工簽認，以做為下次考核的重點。
第十二條：試用期間員工之部份規定
凡本公司試用期間之人員，其試用期間暫不列入本辦法實施範圍之內，待其試用期滿正式考核合格之後之當月才加入本辦法實施範圍之內；惟組長級(含)以上之新進主管人員則必須於進入本公司之當月起，納入本辦法實施範圍內。
第十三條：離職人員之規定
凡當月二十五日以前離職之人員，該離職當月份不納入本辦法實施範圍之內，按照其原薪資中已提撥之獎金額度換算當月部份任職工作天數後實額發給；當月二十五日以後才離職之人員則一律納入本辦法實施範圍內。
第十四條：檢討與修正
本辦法自公布日起試行三個月，三個月後檢討並做修正；另本辦法每半年檢討乙次，必要時亦得隨時檢討之。
第十五條：公布及修正
本辦法呈總經理核准後公布施行，修訂時亦同。
目標績效考核表範例(一)
適用：人事行政初核日期： 年月日
目標績效考核表範例(二)
適用：總機人員初核日期： 年月日
目標績效考核表範例(三)
適用：總務人員初核日期： 年月日
目標績效考核表範例(四)
適用：客服人員初核日期： 年月日
目標績效考核表範例(五)
適用：會計人員初核日期： 年月日
目標績效考核表範例(六)
績效制度績效考核實施
第二十一條考核人培訓目的 通過培訓，使考核人掌握績效考核相關技能，熟悉考核的各個環節，準確把握考核標準，分享考核經驗，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題。第二十二條績效考核體系對考核人的要求 一 要求績效考核人對被考核人的業務有充分的了解 二 要求績效考核人熟練掌握考核的基本原理及操作實務 三 ...
績效考核實施制度
1 總則 為規範公司對員工的考察與評估，特制訂本制度。二 考核目的 通過對個人績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，造就一支高素質 具有高度凝聚力和團隊精神的隊伍，並形成以考核為導向的人才管理機制。三 考核物件 本考核制度適用於所有正式聘用員工 三 考核原則 1 公開的原則 考核過程公開...
績效考核實施細則
目錄1 目的 2 範圍 3 術語 4 職責與許可權 5 工作程式及要求 6 相關記錄 7 管控流程 8 相關檔案 9 附件 1 目的 為進一步細化前期工作協調總部績效考核工作，使考核指標評價計分更加客觀 公正 合理，根據 北京市軌道交通建設管理 績效考核辦法實施細則 特制定本制度。2 範圍 適用於北...