集團總部空缺崗位競聘實施方案

2021-03-03 23:41:53 字數 2971 閱讀 5809

發布日期:2008-10-10

根據國資委《關於加快推進**企業公開招聘經營管理者和內部競爭上崗工作的通知》要求及集團公司工作會議精神,結合實際,特制定本實施方案。

一、目的和意義

為深化集團人事制度改革,推進競爭上崗、公開招聘工作,建立優秀人才脫穎而出,各展所長的選人用人機制,選拔出最適合的人才,達到人崗最佳配置,進而實現職得其才、才得其用、能崗匹配、總體最優的目的,進一步提高集團總部的管理效能和水平,適應集團跨越式發展需要。

二、競爭上崗、公開招聘應遵循的原則

(一)公開、公平、公正的原則;

(二)考試與考察相結合的原則;

(三)個人志願與組織考核相結合的原則;

(四)注重實績、群眾公認的原則。

三、組織領導

本次競爭上崗、公開招聘工作在集團公司的領導下,由集團人力資源部負責組織實施。

集團成立競聘工作領導小組,負責競聘工作組織領導、審定競聘實施方案、研究和處理競聘過程中的有關事宜等。

組長:餘海龍

副組長:曹世清

成員:鄭起宇、趙友安、陳曉鐘、李傑、王大晶。

競聘工作領導小組下設辦公室、評委組、督查組。

(一)辦公室設在集團人力資源部,負責競爭上崗、公開招聘的具體組織實施、競聘過程中擬任人選的組織考察及相關協調工作。辦公室主任由田蓬賓擔任,具體工作由集團人力資源部承辦。

(二)評委組負責筆試、面試的評分工作。評委組組長(主考官)由余海龍兼任,成員由集團公司領導、部門主任及中介機構組成。

(三)督查組負責競聘全過程監督工作。督查組組長由王大晶兼任,成員由紀委、工會等部門人員組成。

四、競聘崗位

根據總裁辦公會議通過的總部機構及崗位設定,結合崗位空缺情況,經研究確定對下列11個崗位實施競爭上崗,其中:副主任3名;處長或副處長8名。具體崗位如下:

1、規劃發展部:副主任1名;

2、審計部:副主任1名;

3、黨群工作部:副主任1名;

4、辦公廳:綜合處、宣傳處、法律處處長或副處長各1名;

5、經營管理部:預算考核處、業務執行處、投資管理處處長或副處長各1名;

6、財務資金部:財務管理處、資金管理處處長或副處長各1名。

五、競聘範圍及條件

競聘範圍:凡符合競聘條件的集團人員均可報名參加。

競聘條件:按公布的崗位要求執行。

六、競聘程式和方法

(一)準備、動員階段

1、宣傳動員。下發競聘通知;召開集團競聘動員大會,做好競聘的宣傳動員工作。

2、崗位發布。通過檔案、集團**等方式和途徑發布資訊,公布競聘崗位的崗位職責、任職資格條件和競聘基本程式及方法等,接受公開報名。

(二)報名和資格審查階段

1、報名。採取「個人自願報名」的方式,凡符合條件的競聘者,應在規定時間內到集團人力資源部申請報名,逾期視為放棄競聘。報名時須提交《崗位競聘報名表》及相關材料(包括:

學歷、專業技術職務、職業資格證書、主要工作簡歷、特長、對應聘崗位的認知、從事該崗位的優勢和不足、上崗後如何開展工作等)。

2、資格審查。集團人力資源部根據競聘崗位要求,對競聘者的基本情況進行審查,提出符合條件的競聘者人選。

3、當公布的競聘崗位報名應聘人數不足2人時,該崗位將取消競聘。

(三)考評階段

本次競爭上崗將通過筆試、面試的方法,確定考察人選。總成績滿分為100分,其中:筆試佔40分,面試佔60分。筆試、面試滿分各為100分,60分為及格,達到及格線方能進入下一程式。

1、筆試。採取閉卷考試的形式。聘請中介機構負責出題及試卷的批閱工作。

2、面試。每個競聘崗位進入面試程式的人員需達到2人以上。

舉行競聘會。採用半結構化面試,共35分鐘,分三個部分:

第一部分是競聘者演講,限時10分鐘;演講順序以抽籤確定。

第二部分是主考官指定提問,限時20分鐘,共5道題,每道題4分鐘左右。

第三部分是自由追問,先主考官追問,主考官追問完畢,其他考官自由追問,限時5分鐘。

評委組根據面試情況,參照競聘者在①角色認知能力、②戰略思維能力、③溝通協調能力、④管理控制能力、⑤組織實施能力、⑥團隊建設能力、⑦語言表達與氣質等七方面與競聘崗位的匹配度的要求進行評分。面試滿分為100分,60分為及格。

主考官評分乘2為主考官的最終評分,其他考官的評分去掉乙個最高分和乙個最低分,將考官的評分加權平均後,即為每個競聘者的面試得分。

競聘會將邀請總部及核心子公司相關人員參加。

(四)組織考察和確定聘用階段

1、確定考察物件。領導小組辦公室計算出每位競聘者的總成績,並根據得分高低,每崗位取前2名,作為考察物件建議人選,報領導小組審定。

2、組織考察。組織考察依據競聘崗位的職責要求,堅持德才兼備原則,對考察物件的德、能、勤、績、廉情況進行全面考察,注重考察工作實績和群眾公認程度,對考察人選是否適合和勝任擬任崗位做出評價。考察前結合實際情況商定考察方式及談話範圍,並與考察物件所在單位溝通。

考察過程中,如發現考察物件在廉潔自律、職業道德方面存在問題的,實行一票否決。

考察工作結束後,撰寫考察報告,並向領導小組匯報考察情況。

3、討論決定及公示。人力資源部根據領導小組意見,提出擬任人選建議名單,報集團黨政聯席會議討論決定。集團黨政聯席會議討論決定後,人力資源部將擬任人選名單在集團內部公示(公示期為五個工作日)。

4、聘任:公示不影響任職的,人力資源部為其辦理聘任手續。

本次競爭上崗人員與集團簽訂《勞動合同》及《崗位聘任協議書》,聘期一年;期滿考核合格的續聘,不合格的重新聘任其他崗位。

七、有關工作安排

1、10月8日前確定競聘方案、空缺崗位職責及任職資格條件等。

2、10月10日前下發競聘通知及召開集團競聘動員會。

3、10月25日前遞交競聘申請表及相關材料。

4、10月28日前完成申報人員材料審核。

5、10月30日前聘請中介機構就競聘崗位的有關問題在集團總部進行訪談,完成筆試、面試的命題工作。

6、11月6日前完成筆試、面試。

7、11月12日前完成閱卷工作,確定考察人選。

8、11月20日前完成考察、公示工作。

9、11月30日前新聘人員上崗,簽訂《勞動合同》及《崗位聘任協議書》。

崗位競聘實施方案

內部競聘上崗實施方案 一 編制目的 為進一步規範完善各級管理人員的競爭激勵機制的同時體現管理人員能上能下的崗位考評原則,為塑造一支高素質管理團隊的角度出發 現根據總經辦指示精神切實以公開 平等 競爭 擇優的原則,注重實績,拓寬選人視野,就內部競聘採取個人自薦 競聘演講 綜合考核相結合方式競聘上崗,具...

崗位競聘組織實施方案

某 2003年10月20日 崗位競聘組織程式圖 注 圖中虛線框所示為可選擇性步驟,根據具體情況做出選擇決策。一 人員考核小組構成 建議 總經理 領導與監督 人力資源部經理 各部門經理 專案組諮詢師 二 人員考核小組工作職責與工作規則 公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動的臨時領導機構和決策機構,專...

機關崗位競聘實施方案

陝西中煙工業有限責任公司 澄城捲煙廠機關崗位競聘實施方案 根據用工分配制度改革工作總體要求,為了優化機關崗位的人力資源配置,增強機關各科室員工隊伍的活力,本著公開 公平 公正 競爭 促使優秀人才脫穎而出 各展所長的選人用人機制的原則,結合工廠實際,制定本方案。一 成立機關崗位競聘工作領導小組,負責對...