第一章總則
為了規範醫院財務行為和會計工作秩序，發揮財務在醫院經營管理和提高經濟效益中的作用，促進醫院發展。依據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》等相關法律法規，結合單位實際情況,制定了醫院財務管理任務:依法組織收入，努力節約支出，正確安排和合理使用資金；確保國有資產安全；認真編制和執行財務預算;積極推進績效考核方法，完成目標管理，做好財務監督、檢查和經濟活動分析；進行經濟**，參與經濟決策，做好醫療收費的管理工作。
醫院一切財務活動在院長的領導下，由醫院財務部門統一負責管理。院長為醫院財務總負責人,對醫院財務負總責。根據規定，建立健全內部財務管理辦法，定期上報會計報表及財務分析,服從醫院的管理、監督和檢查，為接受財政、審計、物價等部門的指導和監督做好財務管理的基礎性工作。
第二章財務機構、會計人員、職責和任務
醫院財務科下設收費處、住院處，在財務科的指導下通一實行科學的電算化管理辦法，財務科配備工作人員6名，其中科長1名，會計4名，出納1名。醫院內財務人員在工作變動時，必須辦理交接手續。在辦理交接手續時，應有財務部門的主管人員監交；財務負責人、會計主管人員辦理交接手續時，由醫院派人監交。
按照《會計法》的有關規定，在院領導的領導下，努力使財務工作逐步走上制度化、標準化、科學化。根據醫院事業發展計畫，正確及時的編制年度預算和財務計畫，定期分析年度預算執**況，及時提出合理化建議。根據上級規定的統一收費標準，合理組織收入，做到不漏收、不多收，對收入中出現的問題，及時請示，研究解決。
正確運用資金，根據醫院特點和業務需要以及節約的原則，全面掌握和調配資金，使有限的資金發揮最大的效益。採取有利措施，及時清理債權、債務，防止拖欠，嚴格控制呆帳。對醫院財產物資的管理和核算進行經常性的監督、檢查和指導，防止浪費和積壓。
加強對財務報表的審查、分析，做到及時、準確、全面地報送有關部門。全科人員在財務科長的帶動下，認真貫徹新的財務管理和會計核算制度，不斷提高業務素質。收費處在財務科長指導下，及時解決本處的難點、疑點和熱點。
做到報帳及時，日清月結，帳款相符。住院處在財務科長領導下，認真負責地組織住院應收款，做到不漏收、少收、不多收、重收，進一步改進長期住院患者交款和外欠款的催交措施，不斷提高醫院的經濟效益。對住院管理的帳目要做到了日清月結，及時記帳、算帳、報帳、數字準確無誤，認真執行上級和物價部門的收費標準，不亂收費，並同一切違法亂紀行為作鬥爭。
第三章預決算管理
按照財政部門下達的事業計畫指標、任務，本著輕緩重急的原則，支出預算量入為出，合理安排資金，堅持勤儉辦院，開源節流，提高資金使用效率。年末做好計畫執行的決算工作。
第四章財產物資管理
財產物資管理包括固定資產、庫存物資、藥品管理等，醫院財產物資按 「統一領導，歸口負責」原則，財產物資採購由醫院統一進行。固定資產的管理：一般裝置單價在500元以上，專業裝置單價在800元以上，使用時間超過一年的裝置作為固定資產。
配備了相應的管理人員。建立健全了財會科負責總賬，總務科負責明細賬，使用部門負責臺帳。實行責任制管理。
貴重儀器、裝置要指定專人管理，建立技術檔案和維護、保養、交接及使用情況報告制度。每年財務科會同總務科定期對固定資產進行清查、核實，做到賬實相符，帳帳相符。 固定資產如果要購置和修繕，會進行科學論證，防止盲目購置。
固定資產的報廢必須先報醫院審批，按有關規定報財政部門批准後，方可處置。對盤虧的固定資產，會查明原因，按規定進行賬務處理。 庫存物資的管理：
庫存物資要按照計畫採購，定額定量**的辦法進行管理。合理的確定儲備定額，既要滿足業務工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。建立庫存物資的購買、驗收、入出庫、保管、領用等管理制度，降低物資的庫存和消耗，提高物資的使用效益。
加強對庫存物資的清查盤點，及時發現問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。 加強對在用低值易耗品的實物管理。對在用的低值易耗品採用「定量配置，以舊換新」等管理辦法。
藥品的管理要遵循「計畫採購、定額管理、加強周轉、保證**」的原則。正確的核算藥房藥品的銷售情況，並按月計算藥品綜合差價率，核算藥品費用並結轉支出和以實現的藥品進銷差價。
第五章貨幣資金管理
醫院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現金管理、往來款項管理。各科室資金使用，必須報使用計畫，由院長審批。銀行存款管理：
銀行賬戶由醫院統一開設和管理，所收款項及時存入銀行，財會人員及時和銀行對賬，嚴格支票管理，不得簽發空白、空頭、遠期支票，作廢支票要妥善保管和處理。收入的現金要及時存入銀行，支出的現金不超過規定限額，不以白條抵現金。加強對往來款項的管理，及時處理本單位債權債務。
對應收款項及時收回，對確實無法收回的呆賬，按有關程式報經核准後核銷，個人不得因私借**。
第六章財務分析與監督檢查
醫院財務部門統一負責，組織對醫院內的經濟活動資料進行收集和分析。財務分析主要包括預算執**況、業務收支及資金運用情況。
醫院財務監督檢查要以國家有關方針、政策和財經制度有關規定為依據，對財務收支、財產物資管理、資金使用，以及醫療服務收費的執**況進行監督檢查。
第七章考核與獎懲
醫院對財務工作要實行考核與獎懲制度，以保證醫院有關方針、政策的貫徹執行，保證各項工作任務的完成。考核財務工作按規定的管理要求及有關內容進行。
醫院財務管理制度
醫院收費處工作制度 1 辦理門診病員收費和住院病員預交金收取工作。2 收費人員工作必須認真負責 態度和藹 語言文明，耐心解釋，不刁難，不推諉病人。準確掌握有關收費標準，努力提高效率，縮短病員等待時間。3 收費人員在收到病人交付現金時，要唱收 唱付，當面點清。填寫門診收據，必須做到姓名相符 專案真實 ...
富裕縣醫院財務管理制度
一 總則 第一條為加強財務管理，嚴肅財經紀律，根據 中共xx縣委關於貫徹落實市委進一步加強黨風廉政建設決定的實施意見 試行 的有關規定，結合醫院實際，特制定本制度。第二條醫院財務管理貫徹 厲行節約，增收節支，勤儉建院 的原則，加強財務的規範化管理，做到透明 公開，從源頭上消除腐敗，根據醫院實際，對財...
財務管理酒店財務管理制度
酒店財務管理制度 第一節 概述 財務管理辦法是酒店在財務管理業務 會計制度的基礎上，結合業務需要所訂立的運作規條。本管理辦法所包括的規定內容，酒店所有員工必須遵守，不得違犯，或以任何形式蓄意背離原意，以致虛應或走樣。財務管理辦法的內容，包括各項管理辦法的細則都是財務管理業務上用以規範業務運作標準，使...