（本方案只供參考，具體由銷售部擬定）
一、工資結構=底薪+提成+績效+獎金+年終獎
二、基本工資：底薪1000元+提成，試用期兩個月，轉正後1200元+提成
（備註：如在乙個月內完成公司所規定的銷售額，可直接轉正。但試用期二個月內銷售業績為零則直接辭退。
從第三月開始，每個月完成銷售指標80%的銷售人員，可申請績效工資。具體指標等建材城開張以後由公司高層跟據銷售額度再定義）
3、提成制度、標準及結算方法
1、貨款未收回總部財務入賬，不結算提成，直至貨款全部追回，一併隨下月工資一起結算。
2、按銷售任務的比例，設定銷售提成百分比。
3、銷售提成=淨銷售額×銷售提成百分比+**銷售提成。
淨銷售額是指產品的淨利潤（除去成本及運作費用）
**銷售提成是指銷售人員在公司規定的最低底價範圍內銷售的產品，高出的部分的30%將作為**銷售提成。如乙個門銷售底價為800而銷售員賣了900，則高出100元，那麼**銷售提成為30元。
例如：銷售員完成100%提8%
完成50%-99%提5%
完成50%以下提3%
具體實施制度：（會議決定以後再定義，以下只作參考）
月銷售任務50000≤40000提成2%
60000≤50000提成3%
>60000提成4%
四、 績效
每月銷售額都達到公司所規定的銷售額度的80%才可申請，如達不到標準則不能申請績效獎金。
五、獎金制度
為創造員工營銷意識的積極性，特設月銷售冠軍獎，給予500元獎勵，季度銷售冠軍800元獎勵，年度銷售冠軍2000元獎勵。
（備註：超額完成銷售任務，並追回貨款才能參與評比，未完成銷售任務，不參與評獎）
6、年終獎
跟椐員工一年的表現，設立的年終獎勵，是根據員工的表現及銷售業績來評定的。
店長：基本工資2000元+整個店面銷售提成，低於20萬不予提成。
20萬-25萬提1%
25萬-30萬提1.5%
30萬以上提2%
35萬以上提2.5%另獎勵1000元
（備註：以上資料僅供參考）
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1等 6000 2等 7000 3等 8000 4等 10000 三 員工工資定級實施細則 1 新到員工工資定級 1 新到員工，其基礎工資按 工資制度 規定執行試用級工資，其中 市場人員1200 1500 辦公室後勤人員 1200 1800 部門主管人員 1500 2000 部門經理2000 300...