一、公司銷售人員薪金管理制度以公正誠信、多勞多得為原則。
二、新聘的銷售人員必須參加公司安排的不低於5日至10日的業務培訓，經考試合格方能上崗。
三、銷售人員試用期為2個月，公司將對其素質進行綜合檢驗，並保留解聘該銷售人員的權利。
四、試用期間，銷售人員薪金為800元/月，公司提供午餐費每人每日5元。
五、試用期過後，銷售人員薪金制度為底薪加佣金制。
1、公司根據實際情況每月對銷售人員下達銷售任務，分不同檔次採取薪金制度。
2、銷售任務以開盤後當月新認購並簽約的數量為計量標準。
3、未完成任務則當月底薪800元，按其當月銷售額的1/千計提佣金。
4、完成任務則當月底薪1000元，按其當月銷售額的2/千計提佣金。
5、客戶交付20%首付款後提取20%佣金，在符合手續報送銀行後，銷售人員即可於當月底計提該套房佣金的75%，剩餘5%佣金待辦理完按揭手續後提取。
7、如銷售人員連續2個月未完成公司的銷售任務，則公司有權解聘該銷售員，其工作由專案經理指定的銷售人員接替。
8、嚴禁銷售人員為獲取更高比例的佣金而私下轉讓業績。因其影響公司對銷售人員的綜合評定並侵害了公司利益。一經發現，將對當事人及其副總監給予嚴厲查處直至解聘。
10、如果客戶退房且銷售員已提該套房佣金，則應於當月底扣除此筆已發佣金。
11、由公司介紹的客戶經專案經理指定銷售人員負責，該套房計入銷售人員業績，但不計提佣金。
12、每月公司按照國家相關規定從銷售人員薪資中代扣應繳的個人收入所得稅款。
13、公司每月給予銷售冠軍500元的個人獎勵。
1、 公司鼓勵銷售人員提出建設性的意見和建議，並對其中佼佼者予以獎勵。
2、 考核週期從當月1日至次月1日。
3、 每月10日前發上月薪金。
銷售人員管理制度
第一條適用範圍 本管理辦法適用於中國建築標準設計研究所發行室 以下簡稱發行室 目的為規範銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發展潛力，創造良好的市場業績，特制定本管理制度。原則堅持業務管理的計畫 組織 控制 考核相結合的管理原則。制定程式 管理制度制定由營銷主管...
銷售人員管理制度
一 總則 為加強公司銷售管理，規範銷售人員行為，達成銷售目標，提公升經營績效，特制定本制度。本制度中的銷售人員包括公司總部及分公司承擔銷售指標的業務人員。二 出勤管理 鑑於銷售工作的特殊性，銷售人員實行以指標考核為導向的不定時工作制，沒有加班工資，但基於工作需要，其出勤遵循以下規定 1 在總部的銷售...
銷售人員管理制度
第一條適用範圍 本管理辦法適用於中國建築標準設計研究所發行室 以下簡稱發行室 第二條目的 為規範銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發展潛力，創造良好的市場業績，特制定本管理制度。第三條原則 堅持業務管理的計畫 組織 控制 考核相結合的管理原則。第四條制定程式 ...