6.銷售產品資金應全額匯到指定帳戶。
7.按產品市場指導**銷售產品，如有特殊情況則向領導部門反映，建議特殊處理。
銷售人員薪酬、提成
一、 內部銷售人員薪酬與提成
1. 內部銷售人員工資試用期按1000元/月，試用期為3個月。轉為正式員工後工資按1500元/月，每月銷售裝置累計10台加500元/月，以此類推。
區域銷售人員工資3000元/月封頂，大區經理工資5000元/月封頂。
2. 公司每月承擔內部銷售人員通訊費200元，通訊所用的通訊號碼為公司提供。
3. 差旅費用實報實銷制，按要求將相關發票及報告單整理好。
4. 銷售**應在市場指導**內進行。
5. 提成按「銷售**-結算**-個人費用（包含工資、差旅費用、通訊費用等所有費用）=純利潤*30%既為銷售人員個人提成。
6. 工資公曆每月20號發放，提成每季度結算一次。
7. 100%貨款收回時為銷售完成。
8. 二、 外部銷售人員薪酬與提成
1. 外部銷售人員公司不承擔任何費用。
2. 外部銷售人員按結算價拿貨，以市場指導**進行銷售，銷售**-結算**=利潤。
3. 每年一人的銷售任務為30臺。年累計銷售31-50臺的結算**減500元/臺，51-100台減800元/臺， 101臺以上減1000元/臺。此計算方法不做累計計算。
銷售人員管理制度
第一條適用範圍 本管理辦法適用於中國建築標準設計研究所發行室 以下簡稱發行室 目的為規範銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發展潛力，創造良好的市場業績，特制定本管理制度。原則堅持業務管理的計畫 組織 控制 考核相結合的管理原則。制定程式 管理制度制定由營銷主管...
銷售人員管理制度
一 總則 為加強公司銷售管理，規範銷售人員行為，達成銷售目標，提公升經營績效，特制定本制度。本制度中的銷售人員包括公司總部及分公司承擔銷售指標的業務人員。二 出勤管理 鑑於銷售工作的特殊性，銷售人員實行以指標考核為導向的不定時工作制，沒有加班工資，但基於工作需要，其出勤遵循以下規定 1 在總部的銷售...
銷售人員管理制度
第一條適用範圍 本管理辦法適用於中國建築標準設計研究所發行室 以下簡稱發行室 第二條目的 為規範銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發展潛力，創造良好的市場業績，特制定本管理制度。第三條原則 堅持業務管理的計畫 組織 控制 考核相結合的管理原則。第四條制定程式 ...