為深入貫徹集團公司2023年「執行年」活動，加強中層幹部隊伍建設，全面、客觀、公正、準確地評價我礦的中層幹部的政治業務素質和履行職責情況，增強其工作責任感，提高工作效率，採用能者上、平者讓、庸者下的用人機制，選拔出德才兼備的優秀管理人才充實到管理層，充分發揮廣大幹部員工幹事創業的主觀能動性，為企業的發展和振興奠定良好的基礎，特制定《幹部管理制度及考評標準》如下：
一、考核內容
（一）全礦副科級以上管理幹部實行記分制，圓滿完成全年各項工作任務為100分，否則按項扣分。
（二）每月對照工作目標，一項完不成者扣正科長10分、副科長5分。
（三）按時完成主管領導交給的工作任務。否則，每次扣10分。
（四）遵守各項管理制度和礦規礦紀，否則，每項扣10分。
（五）不遲到、不早退，按時參加礦上的各種例會和臨時性會議。否則，每次扣5分。
（六）有事要請假，請假要寫清時間，經主管領導批准後，方可離礦。否則，無請假條離礦一次，扣10分。
（七）加強政治及業務知識學習，搞好內部團結，杜絕吵架、鬥毆和酗酒**等行為。否則，每次扣20分。
（八）每月20日中午12點前不按時交下月工作計畫者，每次扣5分。
（九）杜絕常流水、常明燈、室內無人常開電視或空調，更不允許用電器取暖、做飯等違反用電管理制度現象。否則，每次除罰款外，連帶正科長扣10分、副科長扣5分。
（十）有嚴重工作失職或經濟問題者由班子會議決定後另行處理。
（十一）由於個人的不良行為直接給本礦造成經濟損失或有損本礦名譽者（造成重大經濟損失者，除追回損失外，交司法機關處理），每次扣20分。
（十二）在煤業公司及上級管理部門組織的業務知識考試中一次不及格扣10分，連續兩次考試不及格扣20分（以此類推）。
（十三）各科室管轄範圍內，在環境衛生檢查過程中每罰款10元扣正科長1分、副科長扣0.5分（以此類推）。
（十四）上級行業部門來礦檢查，因工作失誤造成我礦受到罰款處理時，扣責任科室正科長10分、副科長5分。
二、考評辦法
企管辦根據以上管理制度分月逐項進行落實、考核、備案。
任免標準：年終考評80分以上者為留用幹部，79—70分者降級使用，60分及60分以下者自動離職；得分低於80分以下，獎金減半。正科長工資按副科級計發，副科長按一般幹事計發；低於60分者，取消全部獎金，工資按一般幹事計發。
罰款辦法：扣分與罰款相結合，根據情節扣分後還要罰款、通報，扣5分罰款100元，扣10分罰款200元。各科室有通報、罰款，罰當事人同時連帶正付科長。
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二零一二年二月八日
中層幹部管理制度
一 總則 1 中層幹部管理制度的建立 為適應 公司經營發展的需要，建立健全權責明確 管理科學的現代企業制度，加強 公司內部中層幹部的管理，使 公司的各項管理工作有章可循，充分發揮中層管理幹部工作的積極性和創造性，特制訂本制度。2 中層幹部管理制度的適用範圍本制度適用於 公司的全體中層管理幹部。3 中...
中層幹部管理規定
討論稿 第一章總則 第一條為進一步深化幹部制度改革，加強對中層幹部的管理，根據 黨政領導幹部選拔任用工作條例 和上級有關幹部管理規定精神，制定本規定。第二條中層幹部實行任期制，每屆任期兩年。任期屆滿，職務自動解除。中層幹部不論是初任還是連任，都實行競聘上崗。第二章學校內部機構和中層幹部的設定 第三條...
中層幹部管理辦法
2014年8月15日修訂 為了建立現代企業制度所要求的的幹部管理機制，堅持德才兼備 任人唯賢的任用原則，加強幹部隊伍建設，增強管理崗位人員的事業心和責任感，現就公司中層幹部的選拔 推薦 職務聘免及考核管理規定如下 一 中層幹部的選拔 推薦 聘用的原則和要求。選拔 推薦 聘用幹部，必須堅持德才兼備 任...