某某醫院網路績效制度

2021-03-03 23:12:48 字數 2310 閱讀 5211

1.3.3.當到診患者的訪問軌跡是可精確到某篇文章時,則該患者產生的團隊績效由該文章的作者單獨享有。

2.團隊績效考核

2.1考核範圍:

經核實通過閱讀編輯部發布的資訊了解本專案的患者,根據初診30人數按*元/人,60人數按*元/人,以此類推,計算團隊績效;

2.2分配辦法

團隊績效由編輯主管根據編輯人員的工作情況考核統一分配,並上報公司審批。編輯人員工作情況考核細則詳見【網路編輯工作情況考核表】。

2.3事項說明:

1.新來編輯人員前3個月為考核期,不享受團隊績效;

2.編輯人員的月工作量低於當月基礎工作量的80%時,不享受團隊績效;

3.編輯人員無法勝任主管統一分配的工作任務,經主管同意而從事其他指定的工作時,不享受團隊績效。

3.編輯主管的責任及權利

3.1編輯主管擁有本標準的執行權;

3.2編輯主管負責安排編輯人員的具體工作,對無故不配合或不能勝任者,編輯主管有權提出相應處理辦法(包含但不僅限於警告、取消獎金及績效、扣除工資、崗位調動等)。

3.3編輯主管對整個編輯團隊負責,其工作包含但不限於文章發布、資料統計、業務考核、模板編排、任務分配、人員培訓等。如編輯主管無法勝任,公司將根據實際情況進行調整;

3.4編輯主管按團隊的平均工作表現值享有團隊績效分配;

3.5編輯主管按規定享受業務提成:根據經核實通過閱讀編輯部發布的資訊了解本專案的初診患者人數按*元/人計取;

3.6新任命的編輯主管,前三個月為其工作考核期,不享受團隊績效及業務提成。

三、設計員、程式設計師績效考核細則

1.個人獎金

1.1基礎獎金

1.1.1獎勵條件:設計人員、程式人員完成當月基礎工作任務;

1.1.2獎勵金額: 每人100元;

1.1.3事項說明:

設計人員、程式人員的每月工作任務由網路部主管統一分配,包含**設計,平面設計,**整改、**維護等。每個設計人員、程式人員在原則上具有同等機會從事以上各項具體工作,其基礎工作量要求不一,由主管及相關人員共同商定。

1.2工作優異獎

1.2.1第一項:工作效率獎

獎勵條件:設計人員、程式人員按照主管要求,並在規定的時間內做好工作。

獎勵金額:50元

1.3其他獎金

1.3.1公司鼓勵設計人員、程式人員創新,若設計人員、程式人員推薦新方案,或者意見且被網路部廣泛應用,則獎勵50元。

2.團隊績效考核

2.1考核範圍:

經核實通過患者為網路部**的,根據初30診數按*元/人,60人數按*元/人,90人數按*元/人,以此類推,計算團隊績效;

2.2分配辦法

團隊績效由網路主管根據設計人員、程式人員的工作情況考核統一分配,並上報公司審批。

2.3事項說明:

1.新來設計人員、程式人員前3個月為考核期,不享受團隊績效;

2.設計人員、程式人員的月工作量低於當月基礎工作量的80%時,不享受團隊績效;

3.設計人員、程式人員無法勝任主管統一分配的工作任務,經主管同意而從事其他指定的工作時,不享受團隊績效。

四、競價員績效考核細則

1.個人獎金

1.1基礎獎金

1.1.1獎勵條件:競價人員完成當月基礎工作任務;

1.1.2獎勵金額: 每人100元;

1.1.3事項說明:競價人員的每月工作任務由網路部主管統一分配,包含預約預計人數,到診人數,消費等等。其基礎工作量要求不一,由主管及相關人員共同商定。

1.2工作優異獎

1.2.1第一項:工作效率獎

獎勵條件:競價人員按照主管要求,並在規定的時間內做好工作。

獎勵金額:50元

1.3其他獎金

1.3.1公司鼓勵競價人員創新,若競價人員推薦新方案,或者意見且被網路部廣泛應用,則獎勵50元。

2.團隊績效考核

2.1.1考核範圍:

經核實通過患者為競價**的,根據初診80人數按元*/人,初診100人數按元*/人,初診120人數按元*/人(超出主管的預期人均預算內的不享受團隊績效,越低時將享受另外獎金)計算團隊績效;

來診人均預算低於主管預期要求時,將以比例*團隊績效獎金計算。

2.2分配辦法

團隊績效由網路主管根據競價人員的工作情況考核統一分配,並上報公司審批。

2.3事項說明:

1.新來競價人員前3個月為考核期,不享受團隊績效;

2.競價人員的月工作量低於當月基礎工作量的80%時,不享受團隊績效;

3.競價人員無法勝任主管統一分配的工作任務,經主管同意而從事其他指定的工作時,不享受團隊績效。

注:本標準附件

1. 工作量統計表

2. 網路編輯工作情況考核表

制定單位

總經理年月日

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