為了調動本部門員工的工作積極性和創造性，引導員工努力做好本職工作，不斷提高工作效率和工作質量，根據公司有關規定，結合本部門的實際情況，特制定本辦法。
一、 績效工資分配的基本原則
1、 與業績、崗位、技能和貢獻掛鉤，合理拉開差距的原則；
2、 公開、公平、公正的原則；
3、 定期考核，按月分配的原則。
二、 績效考核的內容
1、 月度考核
本部門人員月度考核統一使用《員工月度績效考核細則》，對當月履行工作職責情況進行考核。
2、 年度考核
本部門人員年度考核由當年每月考核得分的平均值、年度工作能力、態度考核綜合確定。
員工年度績效考核綜合得分=員工每月績效考核得分平均值*70%+能力指標考核得分*15%+態度指標考核得分*15%；
部門人員年度績效考核綜合得分位於前5%的為優秀。
三、 月度績效工資發放
員工月度績效工資發放根據月度績效考核情況確定。
員工月度績效工資=月績效工資基數*個人績效係數*月考係數
本部績效工資基數根據本部工作指標完成情況部領導確定。
四、 考評程式
（一） 組織考核
1、 每月28日前，每個員工把自己當月的工作日記交部領導。
2、 對員工考核，部長考核分占60%，副部長及部長助理考核分各佔20%。
（二） 績效反饋面談
次月5日前，部門領導根據員工績效考核情況進行反饋面談，以幫助其改進和提高工作。
五、 其他規定
1、 請假者扣2分/天，連續或累計假（法定休息日除外）10天（含10天），不享受當月績效工資。
2、 礦工半天者，扣發本人當月績效工資的50%，礦工一天及以上者，扣發個人當月績效工資。
3、 未交當月工作日記者，扣發個人當月績效工資。
廊坊百冠包裝機械****
2010-9-30
總部員工績效考核辦法
本辦法為公司總部崗薪實施方案的配套檔案，同時，又作為人力資源管理的重要基礎內容，通過考核反央員工的工作績效高底，確定員工對企業的貢獻大小，以此作為薪金 獎罰 公升降的依據。最大限度地調動管理員工的工作積極性和創造性，增強企業的凝聚力。一 本辦法適用於總部管理崗位 操作崗位上的所有員工。二 績效考核的...
市場營銷部績效考核
沈丘念慈醫院市場 營銷部績 效考核辦 法綜合辦公室 2016年5月17日 目錄一 目的 1 二 範圍 1 三 市場部職能 1 四 市場營銷部業務範圍與人員編制 2 1 人員計畫 2 2 市場營銷部業務範圍 2 五 工資構成與工資標準 3 1 市場調查階段的績效考核 3 1 工資構成 3 2 基本工資...
技術部員工績效考核辦法DING
一 目的 為更好的在公司範圍內提供生產技術支援，切實履行好部門職責，保障員工工作的積極性 有效性，特制定此方案，對部門內各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續改進。二 考核原則 1 堅持量化與定性指標相結合的方式來衡量其工作績效，不可憑主觀感覺或印象等方式評定，以免造成不公...