1. 總則
1.1為了有效地分析和評價員工的工作績效、工作能力和工作作風，為員工的使用、培訓、激勵提供依據，促進公司人才成長通道建設，根據公司《績效考核管理指導意見》和《關於***的實施意見》的精神，制定本辦法。
1.2根據公司有關員工績效考核等工作的統籌安排，本年度考核期間為2023年1月1日到2023年8月30日。
1.3 績效考核工作應遵循「分類分級、業績導向、客觀公正、閉環管理、激勵約束」的原則。要通過考核，體現績效差別，調動被考核物件的積極性，增強激勵約束效果。
2. 適用範圍
2.1 本辦法適用於全體正式在崗員工（不含公司中層及以上管理人員）的績效考核。
2.2 中層及以上管理人員的考核辦法由有關部門根據幹部管理許可權另行制定並實施。
2.3 返聘人員的考核由人力資源部在返聘期滿時組織實施。
2.4 合同員工的考核由專案執行中心和人力資源部參照本辦法，另行組織實施。
3. 考核類別
3.1 直接生產類：各專案管理與控制人員、採購及採購管理人員
3.2 生產支援及管理類：資訊科技中心等部門人員。
3.3 行政管理類：總經理辦公室、人力資源部、財務資產部、審計部等管理部門人員。
4. 人員分類
4.1 直接生產類：高階職稱人員、中級職稱人員、其他專業技術人員、實習生。
4.2 生產支援及管理類：高階職稱人員、中級職稱人員和其他人員。
4.3 行政管理類：高階、中級和其他管理人員。
5. 考核內容
5.1 各類人員的考核內容包括「工作績效、工作能力和工作作風」三個方面，具體內容見「員工年度業績綜合考核表」。
5.2 考核**分為三類：第一類為「員工年度工作任務申報表」 ——表（1-1）；第二類為「員工年度業績綜合考核表」 ——表2-1-1，2-1-2，2-1-3，2-1-4，2-2-1，2-2-2，2-2-3，2-3-1，2-3-2，2-3-3；第三類為「員工年度業績綜合評價表」 —表（3-1）。
5.3 「員工年度工作任務申報表」 由員工個人填寫，主要是向所在考核小組如實申報2023年度（1-9月份）的工作、出勤情況及個人評價。
5.4 「員工年度業績綜合考核表」 員工所在考核小組成員填寫，主要是根據表中專案考核員工2023年度工作情況，不同類別的人員採用不同的**。
5.5 「員工年度業績綜合評價表」 由員工所在考核小組組長填寫，主要是根據考核小組成員的綜合考核結果及意見如實地填寫員工的最終考核成績。當員工最終考核結果經過公司員工考核領導小組確認後，各考核小組應派人與被考核員工面談，並把面談結果填於此表中。
一般情況下，考核組至少應與以下人員面談：
● 工齡不超過3年的新員工。
● 考核結果為a和c的員工。
6. 考核結果分檔
各類人員的考核結果分為a(較好)、b（一般）、c（較差）三個檔次，並控制a、c檔次的比例。原則上，考核結果為a檔的員工比例應控制在員工總數的17%以內，考核結果為c檔的員工比例應控制在員工總數的10%以內。對部門qhse未達標或有重大失誤的，將取消部門考核a檔的名額。
7. 考核組織機構
員工考核組織機構見圖1。
7.1 公司員工考核領導小組
公司員工考核領導小組成員是：
組長：成員
公司員工考核領導小組的主要職責是：
（1） 全面負責公司員工考核的領導工作。
（2） 負責公司員工考核工作的宣傳和動員。
（3） 負責公司員工考核辦法、考核結果為較好和較差的人員的審批與確認。
7.2 公司員工考核辦公室
考核辦公室設在人力資源部，其主要職責是：
（1） 在公司員工考核領導小組領導下負責具體考核組織工作。
（2） 負責對考核辦法的宣講和考核指標的協調控制，及時向公司領導小組匯報考核中的有關問題。
（3） 完成公司員工考核領導小組交辦的其它工作。
7.3 各部門考核小組
（1） 各部門分別成立考核小組，由部門第一負責人（考核組組長）、支部書記、處室其它領導、部分班組長及技術核心組成員組成，一般5-9 人。負責本部門員工的考核工作；
（2） 各考核小組名單報公司員工考核辦公室確認。
8. 考核日程安排
8.1 10月20 日—10月31日，各部門提出各考核小組成員名單並報公司員工考核辦公室確認，同時各部門通過各種形式向員工宣傳此次考核的目的和做法。
8.2 10月20 日—11月5日，員工個人做總結，填寫申報表，各考核小組通過各種形式了解被考核人的情況。（員工10月31日可以進入「辦公自動化系統」---人力資源---員工考核填寫相關內容）。
8.3 11月5日—11月14日，各考核小組對員工進行考評，並對考評結果進行分析、確認，並將考評結果通過計算機形式報給考核辦公室。
8.4 11月15日—11月30日，考核辦公室將彙總的考評結果報公司考核領導小組審批。
8.5 12月5日—12月15日，各考核小組根據審批後的考核結果，有計畫地安排好面談。
9 其他事項
9.1 新員工均按實習生考核。
9.2 考核期內病假或產假超過3個月的人員，不參加本次考核。
員工績效考核辦法
第一章總則 第一條目的 為建立和完善事業部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀 公正地評價，並通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則 嚴格遵循 客觀 公正 公開 科學 的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果。第三條指導思想 ...
員工績效考核辦法
公司員工績效考核辦法 草案 一 適用範圍 行政管理部 質量技術中心 財務部 銷售部 採購部 生產部所有管理幹部 部門經理除外 二 考核種類 公司各部門員工績效考核可分為月度考核 季度考核及年度考核 三 月度考核 1 考核內容 1 工作指標 kpi 2 例行工作 考核內容為月度內員工本人所從事崗位的例...
員工績效考核辦法
附件1 物業服務公司員工績效考核實施管理辦法 第一章總則 第一條本辦法主要依據 公司人力資源管理制度 公司2010年績效考核辦法 等內容及相關規定制定。第二條本辦法適用於正式員工 勞務集體及勞務合同職工，但對於退居二線的科級幹部和特殊群體人員 特指智障 殘疾 工傷嚴重等人員 以及借調到 公司以外單位...