精雕室2023年總結與計畫
尊敬的各位領導：
時光荏苒，又是一年匆匆而去, 回顧這一年來，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的磨礪。感謝威妮華給了我們這個成長的平台，令我們在工作中不斷的學習進步，及提公升自身的素養。
2023年是精雕室持續發展的關鍵年。經過2023年全年的摸索與實踐，電腦起板技術得到了顯著的成熟與應用；乙個以「電腦」取代「手工」、「精品」取代「優品」、的浪朝正在威妮華迅猛掀起。精雕室始終堅持「精益求精」 的發展理念，緊隨公司的發展戰略方針，在公司完善的管理體系和領導正確的指引下，同設計師緊密配合，以產線同事攜手聯袂，堅持高品質，嚴要求，如期成完了工廠布置的各項任務，全年完成：
2023年是精雕室深化改革的一年。在王董現代化管理思維的引領下，深化實踐公司績效體系，責任落實到位，檔案資料管理科學規範化，總結和分析了以往精雕室在實際管理中存在的相關問題。吸取教訓，取長補短，重審了部門發展的戰略路線，理清工作思路，明確管理目標，使得部門管理更具規範化：
績效資料化建設：簡明**，完善資料，準確計量，科學分析。
產品標準化建設：完善檔案資料庫，修訂工藝、物料參數列，製作工藝、造型參考看板。
管理細節化建設：細節決定成敗，管理深透到每個崗位，每件產品全面而系統。
作業模式化建設：作業組合高效完成，多模式生產方式，嚴控質量效率成本。
生產流程化建設：注重過程效率，組織的簡單化和高效化，從結果入手，倒推其過程，思考優化整合。
2023年是部門文化的建設年，由最初王董自嘲是管理的「土八路」，精雕室自始至終當作是一種特殊的勉勵，並努力逐步邁向「正規軍」靠攏，尋找可持續發展的道路。最終在2023年1月份提出了部門的核心思想：精益求精。
由劉經理系統總結和定義了部門的作業精神.技術理念和工作口號等文化要素，這在一定意義上改變發之前部門成長的蒙昧狀態，為部門後繼發展提供了強勁推力。
作業精神：力爭完美追求卓越
工作口號：更快、更準、更好。
技術理念：業精於勤而荒於嬉
執行理念：多想方法少找藉口
部門核心文化：精益求精
部門願景：成為國內飾品行業最具實力的雕刻團隊
口號詮釋：
更快：做板一次比一次更快，用時更具速度挑戰自我）
更準：對板的工藝要求、層次造型把握的更精準到位 （完善自我）
更好：以苛刻的心態做板，沒有最好，只有更好 （超越自我）
我們大力推行我們認可的人生觀和價值觀：
做人：誠實正直，信任和互幫互助，
感恩於幫助你的人。
做事：充滿熱情，認真負責，
獨擋於一面。
品質是企業的生命，創新是雕刻行業之本。2023年精雕室在泥雕方面大膽進行技術革新，從傳統低效率的泥雕--纖維膠--壓模倒模--手工修飾工序，改為只做一件泥雕產品進行三維雷射抄數，電腦軟體再進行修飾，映象，比例縮放再經成型機出板。從而大大的提高生產效率和原板精緻度，此模式比以往傳統的生產效率提高了三分之二，降低了成本，也進一步發揮成型機作用價值。
從做板的效率和成本計算，長此下去，將是乙個可觀資料；此作業模式發揮了泥雕製板造型、神態的強項，也發揮了電腦製板精細、標準的長處，從市場的角度來審視意義較為深遠。
人才是行業的競爭之本，人才在產品質量中起決定性作用。全年來始終將人才梯隊建設作為重要任務，實踐推行王董廣角度，遠未來的深度思維：招聘嚴把人品，把能力，大膽進行多方位人才開發與嘗試，尋找一種合適精雕室的發展模式。
全年來認真落實公司人才觀指示，尊重認可人才，為人才打造融洽溫馨的用武地，讓每位成員都了解企業的發展方向和企業對人才的願景，現已組建成了月產能1200件的雕刻隊伍，人才梯隊建設基本初成：
2023年即便是總體持續發展，但部門管理上還存在很多不足之處，特別是我個人管理技能的相對缺乏，主要表現在：
1、部門成員品質意識不夠強，須加大力度提公升。
2、對板單的審核不夠細緻，同設計師和起板師傅溝通不夠密切，須嚴謹積極。
3、對部門成員的技術培訓及紀律性管理需加強力度。
4、管理不夠精細化，個人思維不夠活躍，須加快掌握管理技能與加深學識素養。
新年的鐘聲將為我們吹響繼續前行的號角，吸取教訓、總結經驗、提倡團隊合作、走集體奮鬥的道路，而這些都是讓精雕室更大膽的對來年提出更高的目標：
1、努力加深對（雷射技術、數控技術、快速成型技術）技術的掌握，嵌入到飾品產業的整個流程，包括對產品**分析、虛擬實境、展覽展示等，推進產品標準化與精緻化的發展，促進產品公升級，爭奪行業至高點。
2、繼續完善績效考核制度，進一步完善績效考核模式，推行績效考核全面化：a:工作績效考核b:
技能綜合評估考核c:產品返工率的百分比考核d.產品品質評估考核。
掙取人均產能比2023年提高十個百分點。
3、整合優化精雕工作流程，逐步整合學徒與精雕操機員作業合併，學徒代替精雕操機員，精雕技師指導並監督，砍掉操機員崗位兩名。
4、加強對機器裝置的監管力度，特別是精雕機，快速成型機的穩定執行，嚴格規範裝置操作標準，加強機器日常維護及定期維護，做到維修費用比去年下降30%。
5、加強工藝資料化，標準化建設，持續完善檔案資料庫編制，修訂工藝資料及物料規格參數列，製作工藝、造型參考看板，做到快捷方便獲取。
6、加強對人員的心態培訓，調動人員工作積極性，宣導高標準、精益求精的品質意識，倡導更快，更準，更好的作業理念。
7、借助集體智慧型，運用外來資訊，實行工作創新：加強探索最省時的作業動作與方法，並加快對程式設計人員推廣與培訓；摸索作業組合生產方式，尋求最大化發揮人員潛能，高品質低成本的作業模式。
8、加強與設計師、起板師的溝通與交流，在**分析中達成共識，最大化的詮釋設計理念及方便起板後續工作，同相關產線部門積極交流意見，確定最佳的工藝可行性。
新的一年意味著新的起點與挑戰，我們將秉著精益求精的核心思想，努力開啟乙個工作新局面，爭取在業績上下工夫；我將懷揣著一顆感恩的心，感謝你們，感謝威妮華！為了這份信任，我和我的團隊會信守承諾以優質服務來回報你們。我們一定會堅持我們的理想，做首飾行業最具實力的電腦雕刻團隊！
---這句話對我來說，絕對不只是乙個口號，這是我在威妮華為之奮鬥的目標，這是我對信任我的同事及威妮華最真誠的回報。
王霖 2023年1月10日
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