一年來，為了更好的降低中心執行成本，中心一是採取加強車輛日常管理，嚴禁公車私用，二是科學合理的調配中心車輛，減少車輛使用資源浪費，三是確立車輛「以保代修」工作理念，加強車輛的日常維護保養，延長使用壽命，降低維修費用。四是定期組織開展節油和安全技術交流活動，評選節油和安全技術能手。五是在車輛配件、用油方面：
①採取加強中心每台車輛油卡管理，核查統計每月石油公司用油清單相結合的辦法，控制車輛用油量。②在確保安全的情況下，盡可能延長車輛零部件的使用壽命，做好修舊利廢工作。③採購時注重零配件的質量，選擇價效比較優的配件，做到貨比三家。
中心通過採取這些措施和大力管理下，在全體員工共同努力下，中心車輛全年共安全行車19萬公里無重大事故，取得了公務用車款和對外創收等收入52萬元的成績。
在今年2月及9月為學校八輛計程車辦理更新工作上，中心參與管理同志在後勤客運中心領導下，以大局為重，利用休息時間，盡心盡力、熱情服務，大力完成了此項工作，得到承包人一致認同，並順利通過了交通客運管理局於11月的資審工作，為保證學校、集團的利益不受損失，貢獻了自己的乙份力量。
在新的一年裡，中心將不斷改進不足之處，繼續加強駕駛員交通安全教育學習和內部交通安全自查，認真落實交通安全的各項具體措施，要求每輛車做好例行保養和檢查工作，確保運輸任務的安全完成。通過這些工作，讓每位員工的工作責任心和安全服務意識得到增強，在今後工作中繼續發揚遵章守法、團結友愛、愛崗敬業、不怕苦、不怕累的優良傳統，中心將帶領全體員工立足學校，努力工作，我們有信心把工作做得更細、更好，從而為學校的教學、科研及師生員工，提供優質的服務，讓全體師生員工滿意，為建設人民滿意的民族大學而奮鬥。
後勤服務集團交通運輸服務中心
2023年12月8日
2023年年終總結
歲月如梭，光陰荏苒。一轉眼就度過了2014年，悄然來到了2015年，在我們勘察一部同志們的共同努力下取得了比較滿意的成績，順利的完成了上級領導下達的各項勘察任務。現將今年各方面的工作情況向領導總結如下 一 2014年完成各項勘察任務情況 在2014年期間，勘察一部主要是從事地鐵方面 地鐵上蓋物業方面...
2023年年終總結
2 在工作期間，我在西三莊待過一段時間認識了馮偉結交了乙份友誼，在西三莊期間真正想去了解乙個工藝流程，了解各個池子之間的相互連線，與各個池子的功能。在這期間馮偉給我介紹工藝流程汙水的走向及工作原理。雖然他與我是同齡人，但是我感覺我在這些專業與處理問題方面遠沒有馮偉了解得多處理的得當。雖然在西三莊學到...
2023年年終總結
回想自己走過的2013年，通過藍色生物二期裝飾裝修工程工序出現問題經驗教訓總結，我意識到工程靠管理處效益，事前控制，防患於未然可以避免工程施工後的很多問題的出現，且工程工序前期嚴格管理尤為重要，證實好的開始是成功的一半 且平時應加強理論與實踐的結合，多學習當地標準及國標規範要求。工程施工遇到不明白的...