第六章薪酬管理制度

第一節薪酬檔案的制訂及審批規定

第一條薪酬檔案範圍：主要指集團及各分公司在勞動工資、獎金、津貼、補助、業務費等方面出台的各類工資方案、考核辦法、經濟責任制、結算協議、銷售政策等含有分配或結算性質的檔案。

第二條薪酬檔案的制訂：一般每年一定，具體起草、審核及批准事宜明確如下：

第三條薪酬檔案的審批：①責任人或責任部門起草→②審核人審核、修改→③批准人審核、修改、批准→④到集團人力資源部加蓋審批專用章後提請相關審核、批准人簽字→⑤原件交集團人力資源部編號備案後按程式落實（注：未經集團備案的薪酬檔案不予認可）。

第四條新的薪酬檔案出台後，此前相關檔案、政策以及慣例等在新出台的薪酬檔案中未予重新明確的即自行廢止。

第二節薪酬結算、考核及發放規定

第五條結算及審批程式：①對照薪酬檔案（方案、責任制等）按照逐級管理原則進行考核→②工資抄表責任人根據考核、考勤情況結算並抄表→③各部門負責人、分管領導審核→④按照集團費用審批程式辦理（注：工資抄表責任人由集團及各公司另行明確）。

第六條考核規定：各級負責人應嚴格按照薪酬檔案規定內容嚴格考核，考核時間一般每月一次。未經考核或未按規定考核的責任制、分配方案等，工資抄表人應不予結算，各級審核人不得審核簽字。

第七條發放規定：原則上集團及各分公司每兩個月發放一次工資，一般為單月底前發放前2個月的工資。

第八條屬於年度或半年結算的責任制，平時可按一定標準預發工資。同時，各考核責任人平時應至少2個月進行考核溝通一次。

第三節薪酬形式及內容規定

第九條生產部門人員應以工資分配方案形式，實行工資總額核定辦法，如：變壓器、燈飾、光源產品以萬元產值為主，氖燈產品以萬支工價為主，同時與當月產量、質量、成本、安全、管理等相關指標掛鉤（具體方案由各公司另行制訂）。

第十條銷售部門人員每年應出台年度銷售責任制或分配辦法，主要與銷售指標、回籠指標、**指標以及其它相關指標掛鉤考核。

第十一條安全、保衛、園藝、衛生、食堂等管理及服務人員，其工資實行部門總額包乾制度，工資總額每年一定，具體分配由部門考核發放。

第十二條集團及分公司領導、各部門負責人以及其他管理、技術、服務部門人員以崗位業績工資制度為主，工資標準主要根據崗位性質確定，考核內容主要與崗位職責、崗位業績及相關考核指標掛鉤，具體以年度責任制或分配辦法為準。

第十三條試用期人員在試用期按照試用標準發放（具體見合同相關條款）；返聘、外聘等特殊人員，在聘用合同中應明確薪酬待遇、工作職責、聘用時間等，薪酬考核及結算均以合同為準。

第十四條根據內外工資水平狀況和集團發展實際，集團每兩年調整相關工資基數。

第十五條集團每年底預算下年度薪酬占用比例，核算當年薪酬占用情況。提請集團審批後執行控制，原則上一律不得突破預算。

第四節幹部津貼規定

第十六條幹部津貼標準：①班組長30元/月；②副科級幹部50元/月；③正科級幹部60元/月；④副部級幹部100元/月；⑤正部級幹部120元/月；⑥集團領導崗位津貼另行明確。

第十七條幹部津貼相關規定：

1、在核定部門工資總額時，已將幹部津貼明確規定在總額之內的，應在公司或部門總額中列支。

2、簽訂專項經濟責任制或考核辦法的管理幹部（含考核辦法、業務結算協議等）均以責任制規定內容為準，不另外結算幹部津貼。

3、有其它特殊規定的，一般以特殊規定執行。

第五節相關補助規定

第十八條生育、計生補助以保險處規定為準，未參加保險的參照保險標準，婚喪假公假期間補助金20元/天。

第十九條以下情況不得重複享受工資或補助：①享受公假期補助期間不再抄發其它形式工資；②已在社會保險機構享受生育補助的不得再重複給予補助。

第二十條伙食補助規定：在公司連續上班期間（指中途不回去吃飯的），享受集團伙食補助，其標準為：白天1.

5元/天，夜間2元/天。生產一線住公司集體宿舍人員享受（1.5+2）元/天的伙食補助。

第六節生產部門非定額雜工規定

第二十一條如遇下列情況之一的，可按程式辦理非定額雜工：①集團內部非生產部門因臨時突擊任務需協調生產部門人員用工的；②集團內部生產部門相互之間因特殊工序或協作原因，需相互協調用工的；③生產部門內部因新產品試製或特殊產品原因，臨時無法確定定額工資標準的。

第二十二條非定額雜工的安排程式：①申請部門辦理《派工單》（附式樣3）→②部門負責人審核→③分管領導批准→④落實。

第二十三條非定額雜工結算程式：①承辦部門簽署實際用工工時→②集團審核並確認工時、工價→③按工資抄表結算程式辦理。

第七節附則