有條件的企業可以設立專門的信用管理部門或崗位，負責制定企業信用政策，監督各部門信用政策執**況。引入適合自己企業的管理軟體，可以極大的節省人力成本，時間成本，運用計算機資訊網路技術，防止向未經信用授權客戶發出貨品，並防止客戶以較低的信用條件同時與企業兩個或兩個以上的分、子公司進行交易而損害企業利益。有條件的企業可以利用國家政策性出口信用保險機構的政策支援，防範風險。
根據現代企業合同管理的應用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統在nfs平台上，構建合同管理組織流程體系，對合同進行體系化、動態化、全流程地管理，更加及時和準確地防範企業的法律風險，使得企業在規範合作管理的同時，且規避合同執行中可能出現的問題及法律風險，從合同管理中實現企業利益的最大化。
友為合同管理軟體可以根據企業特點，來做專門的、有針對性的修改，打造適合企業的合同管理軟體。
企業應當結合銷售政策和信用政策，明確應收票據的受理範圍和管理措施。企業應當加強對應收票據合法性、真實性的審查，防止購貨方以虛假票據進行欺詐。企業應收票據的貼現必須經由保管票據以外的主管人員的書面批准。
企業應當有專人保管應收票據，對於即將到期的應收票據，應當及時向付款人提示付款；已貼現但仍承擔收款風險的票據應當在備查簿中登記，以便日後追蹤管理。企業應當制定逾期票據追索監控和沖銷管理制度。
企業應當定期抽查、核對銷售業務記錄、銷售收款會計記錄、商品出庫記錄和庫存商品實物記錄，及時發現並處理銷售與收款中存在的問題；同時，還應定期對庫存商品進行盤點。
企業應當定期與往來客戶通過函證等方式,核對應收賬款、應收票據、預收賬款等往來款項。如有不符，應當查明原因，及時處理。
銷售程序管理與組織管控
第一講組織管控的危機四伏 八大困惑 一 八大困惑 1.銷售經理離職帶走大量客戶資源，特別是大客戶，導致公司業務進入暫時性休克，時常出現空白地區，怎麼辦？2.小企業靠英雄，但是英雄維護的成本太高，喜歡與公司叫板，挾天子以令諸侯，風險太高 或者老闆自己掌握公司主要客戶資源，加班加點，但是累的像個鬼一樣，...
品質管控方法
一 何為品質？品質 quality 站在顧客立場，製造令顧客稱心滿意的產品。二 如何做好品質管控？做好品質管控首先應該從產生品質隱患的源頭開始動作，主要從以下幾個方面入手 1 分析產生不良的原因所在 a.列出問題b.確定產生不良的原因 c.用統計的方法統計不良率 2 對問題進行診斷 a.收集資料b....
結果管控方法
二十八秘訣 匯報工作說結果 請求工作說方案 檢討工作說流程 1 匯報工作說結果 匯報工作不說結果，就會陷入過程與原因的爭執之中，並出現反授權現象，讓高層幹中層的事，中層幹基層的事！上級聽匯報，先聽結果，再根據需要聽過程！如果沒有直接結果，就要求下級提供三個或者三個以上的解決方案！2 請示工作說方案 ...