xx工作室經營管理規定（討論稿）
為夯實隊伍基礎，提公升隊伍技能，有效提高出勤率，加強全體夥伴自主經營意識、促進各團隊和諧有序持續發展，促進監利支公司業務平台的攀公升，經報請支公司及總經理室批准，特制訂本規定：
一、 工作室選址、設施及功用：
1、選址：xx鎮xx巷號二樓；
2、租金：8000元/年，由公司支付
3、內部設施：本著節約、實效的原則因陋就簡，會議桌椅以xx原網點的設施為主，不足部分主管自籌；
4、工作室功用：為全體團隊會議、學習、產、創說會、客戶接待場所，任何人不得從事與此無關的各項活動。
二、工作室組織架構
1、xx工作室經理由公司指定人員擔任，負責常規會議、學習、培訓的召集、重大營銷活動的組織、團隊內部的協調與外部環境的溝通；
2、工作室自律委員會：由全體主管組成，並在現有團隊主管中無記名評選出責任心強、具正義感、樂於奉獻的會長一名，紀委一名，組委一名，會計一名、出納一名。
3、自律委員會在工作室經理指導下開展營銷活動、協調內部矛盾、傳送各項學習、會議通知，協助經理解決外部問題、落實差勤管理及日常費用管控等。
三、會議制度與差勤管理：
1、每週
三、週六下午一點為工作室例會，如與支公司重大活動衝突則取消。
2、例會由各團隊輪流組織（主持、主講）
經營管理制度
為健全公司的行政經營管理機制，建立規範化的行政經營管理，提高行政經營管理水平和工作業務效率，使公司各項行政經營業務工作有章可循 照章辦事 嚴格制度 規範管理 促進各項工作的順利開展，特制訂本制度，自公布之日起實行。一 行政例會規定 行政辦公例會是集中意見，交流資訊 協調關係 優化決策推動工作 提高經...
經營管理制度
第一條屬公司組織投標的工程，標書由經營管理部完成。不得私自接受公司業務以外的標書編制工作。第二條開具工程聯絡介紹信要經領導授權，介紹信的開出應及時做好記錄，每次應嚴格核對，不得重複。工程介紹信要有專人管理，管理者不得私自開出介紹信，介紹信的蓋章手續到行政人事部辦理。第三條認真落實投標過程中的各項工作...
經營管理制度
總則第一條計畫管理工作的任務 一 在科學 的基礎上，為企業的發展方向 發展規模和發展速度提供依據，制定業的長遠規劃，並通過近期計畫組織實施。二 根據市場需要和企業能力，簽訂各項經濟合同，編制企業的年度 季度計畫，使業各項生產經營活動和各項工作在企業統一的計畫下協調進行。三 充分挖掘及合理利用企業的一...