二○一○年浦東菸草一公司營銷一部
經營管理目標責任書
2023年公司將繼續圍繞國家局和市局、（集團）公司工作部署和率先實現「十二字」總體目標，著力在「捲菸上水平、管理出實效」上勤練內功，抓好各項工作目標和重點任務的有效落實，全面提公升捲菸營銷與企業管理上水平，著力推進浦東菸草一公司科學持續發展。
一、經營管理指標
二、管理工作目標
（一）在確保區域市場良好表現的前提下，保持捲菸銷售穩步增長，電子商務穩步推進，市場監測體系良好應用和監測資料準確、及時、完整。
（二）貫徹落實**中心關於中華品牌的精準營銷策略，全面完成新品紅雙喜專案組制定的培育目標和培育要求，並以提公升浦東市場捲菸銷售結構為目標，做好重點品牌的培育工作。
（三）進一步深化商業服務營銷體系建設，抓好服務執行監控和服務效果評價，完善商業售後服務，建立以「誠信、共贏、負責任」為要素的商業服務品牌。
（四）成功建立「優秀捲菸營銷部」，重點做好客戶經理隊伍建設工作，實現全員持證上崗，營銷師高階職業資格證書持證率不低於貿中規定的比例。
（五）全面實現商業分銷系統（一期）公升級，確保國家局「1號工程」資料準確上傳。
（六）樹立全面預算管理意識，按預算計畫嚴格實施；堅持以標準化為當前重點工作，嚴格執行公司統一制定的各項規章制度、iso質量管理體系、監督管理規定和員工手冊，緊密結合部門主要業務工作，不斷提公升基礎管理水平。
（七）牢固樹立安全工作理念，積極參與公司舉辦的各項安全培訓活動，切實加強隱患排查和安全文化建設。
三、黨建工作目標
繼續深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實「兩個至上」的行業價值觀與「四要作風」建設，加強基層支部建設工作，開展創優爭先活動，切實落實黨風廉政建設責任制，加強對權力執行制約的監督，為企業經濟建設發展保駕護航。
四、精神文明建設目標
（一）參照公司「2009-2023年市級文明單位建立規劃責任分解表」要求開展建立活動，切實提高文明單位建立員工知曉率。
（二）加快企業文化融合步伐，積極宣貫集團文化，以世博會為契機，在各對外經營服務視窗，開展建立「世博文明視窗」活動。
一公司分管領導部門負責人 ：
2023年3月4日2023年3月4日
營銷目標銷售責任書
5 每月對 各類與之相關 活動 員工考核 獎勵評比按時上報資料。3 根據公司績效考核要求，參與公司績效考核 細則按各級考核表規定執行 4 分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據 5 加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平 6 接受公司對經營活的檢查 監督，並對公司就經營管理活動提...
營銷目標銷售責任書
湖北龍獅節能環保特種電纜 根據公司2015年度的營銷目標，按照對市場的 參考歷史營銷業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等 自願 協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以...
2023年目標責任書
有限責任公司 新豐泰汽車集團 2014年1月 甲方 陝西新豐泰汽車集團 乙方有限責任公司 簡稱品牌公司 為了明確集團下屬各品牌公司的經營目標，由集團首席運營官牽頭，集團人力資源部 財務部配合，經與各品牌公司總經理確認，簽訂本目標責任書。簽訂責任書的乙方代表是該品牌公司現任總經理，如遇總經理變更，本品...