甲方:章丘市盛泉生態農業專業合作社
乙方:後勤保衛部
根據年度工作的要求,經研究對乙方實行目標責任制管理,為確保目標實現,特訂立本《經營目標責任書》。
一、考核物件:乙方實行經理負責制,本責任制考核物件為經理及其團隊。
二、乙方經營目標:
1、確保園區安全。全年不發生責任事故,不丟失任何東西。
2、搞好園區衛生。5s管理制度落實到位,保持窗明几淨,整齊清潔。
3、做好物資管理。嚴格出入庫制度,做到日清月結,帳物相符。
4、抓好員工食堂。改進烹飪技術,保證飯熱菜熟,衛生安全。
5、完成領導交辦的其他工作任務。
三、考核指標與考核的相關規定
1、考核指標
(1)基礎管理(15分):
1)員工學習培訓(4分):
評價辦法:有培訓計畫得1分
②員工培訓學習10次以上,得1分
③所屬員工熟悉本職業務得2分
2)崗位職責(3分):
評價辦法:有明確的崗位職責得1分
②崗位職責實施有效得2分
3)管理制度(4分):
評價辦法:①有明確的管理制度,得1分;
②各項管理制度落實有效得3分
4)管理計畫(4分):
評價辦法:有明確的周、月、年度計畫得1分
②管理計畫有考核得1.5分
③管理計畫實施效果好得1.5分
(2)經營指標(75分)
①全年不發生責任事故,不丟失任何東西(20分)。
②5s管理制度落實到位,保持窗明几淨,整齊清潔(20分)。
③嚴格執行出入庫制度,日清月結,帳物相符(20分)。
④員工食堂飯熱菜熟,衛生安全(15分)。
(3)創新管理(10分)
1)後勤保衛管理創新(5分):
評價辦法:有創新方案的得2分
②創新方案執行取得實效得3分
2)成本控制創新:5分
評價辦法:有成本控制創新方案的得2分創新方案執行有效得3分
2、考核指標的資料**及考核辦法
(1)經營指標考核資料以月度財務經營分析報表為依據,辦公室每季度要組織分析目標責任制單位的指標完成情況,每半年度要對目標責任制單位進行收入和支出審計考核,年底要進行綜合性審計考核。
(2)基礎管理和創新管理的考核依據資料由辦公室對目標責任制單位分項進行綜合評價,每半年評價一次,兩次考評的綜合情況作為獎懲依據。
(3)各目標責任單位對所考核的內容能夠提供量化的盡可能以資料提供,對考核時無法提供資料的,可以書面總結結合日常工作台帳的形式上報,方可作為綜合評價的依據。
四、考核評價及獎懲標準
甲方年終對經營負責人進行考核、評價,出具考核評價報告,報理事長審批後擬定獎懲內容。
2、綜合評價實行百分制:
以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。
五、本責任書一式二份,雙方各執乙份,於雙方簽字時生效。
甲方:章丘市盛泉生態農業專業合作社 (蓋章、簽字
乙方:蔬菜生產技術部(簽字)
2023年2月日
後勤保衛部工作職責
一 貫徹執行國家有關治安保衛工作的法律 法規,開展治安保衛工作建設 二 開展社會主義法制和治安保衛工作的宣傳教育,增強職工群眾的法制觀念和自覺維護醫院治安秩序的意識 三 制定和組織落實應由醫院承擔的各項治安保衛工作制度 四 根據需要選配保衛人員,並為治安保衛工作提供必要的經費和物資保障 五 開展防火...
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