虹橋食品公司裝置部
為明確工作目標,強化工作責任,充分調動裝置部人員的工作積極性和創造性,提高工作效率,確保完成公司下達的目標任務,食品公司與裝置部簽訂2023年度目標責任書。
一、目標責任期限:2023年6月1日至2023年5月31日。
二、工作職責
1.裝置及工器具的選型及採購實施;
2.組織對採購裝置及工器具進行驗收、安裝、除錯;
3.裝置及消防實施的日常及計畫性檢維修、維護保養;
4.監視與測量裝置的鑑定校準及日常管理維護;
5.建立健全裝置管理台賬及裝置、備品備件的技術檔案;
6.確保檢維修人員規範操作,無安全隱患;
7.原輔料及成品庫保持乾淨、整潔,產品堆放有序,批次標識明確;
8.保持檔案、記錄的完整、準確、及時性;
9.配合公司做認證、審核、備案及監督檢查工作;
10.及時完成發貨裝車任務;
11.及時完成公司交付的其他工作。
三、主要責任目標
(一)裝置管理
1、裝置設施安全事故為零;
2. 裝置設施故障(影響生產)率≤10%(按班次);
3、每年生產期間開展3次以上安全操作技能培訓;
(二)冷庫電耗管理
在不影響產品儲存條件(20℃±2)情況下,電價谷段用電量應大於或等於總用電量的 %。
(三)安全目標
全年無人身安全事故,無財產安全事故。
四、獎勵專案及辦法:
(一)工作職責考核激勵:在月份工作促評或關規章制度進行考核獎罰。
(二)主要責任目標考核激勵
1裝置管理
(1)全年裝置設施無安全事故,正激勵經理1000元,出現以上安全事故按《安全管理制度》處理。
(2)全年裝置設施班次故障率≤10%,正激勵部門元:其中經理 %,維修工 %。
(3)每年生產期間開展3次以上安全操作技能培訓,每少開展一次,負激勵經理300元;每多開展一次,正激勵經理100元。
2冷庫電耗管理
電價谷段用電量佔比每提高乙個點正激勵經理元,製冷工
元;每降低乙個點負激勵經理元,製冷工元。
3安全目標
全年無人身安全事故,無財產安全事故,正激勵經理元,如發生人身安全事故、財產安全事故按《安全管理辦法》處理。
五、工資發放及目標責任兌現形式:
1、工資發放形式:基本工資+各種補貼+月份考核。
2、目標責任兌現形式:當月或年終財務決算後考核兌現。
六、本《目標責任書》一式貳份,雙方簽字後公司財後部與裝置部各持乙份,其他部門或個人持影印件。
公司總經理裝置部經理:
公司監事相關責任人:
年月日年月日
2023年度經營目標責任書
2 乙方負責 甲供 甲控材料 投標的資訊蒐集,以及代辦中標後的貨物配送工作,甲供 甲控材料 的銷售毛利按20 分配給分公司。3 乙方應在計畫年度內完成淨利潤萬元 注 1 淨利潤率 稅前利潤總額 實際銷售收入 2 淨利潤 銷售收入 銷售成本 管理費用 銷售費用 財務費用 公共分攤費用 稅金 3 銷售成...
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