1.q:什麼是**鏈管理？**鏈管理研究的主要內容有哪些？
s:**鏈關係是指為了滿足客戶的需求，從而在原材料到最終產品的過程中獲取有效的物資倉儲和運輸，以高質量服務和有效的相關資訊所做的計畫、控制和操作。
**鏈管理研究的主要內容有以下四個方面：**、生產計畫、物流、需求。
2.q:實施qr有哪6個步驟？
s:實施qr的6個步驟分別是：
條形碼和edi、先進的**聯盟、聯合產品開發、快速反應的整合、零售空間管理、固定週期**。
3.q:ecr的含義、特徵和應用原則各有哪些？
s:ecr是乙個生產廠家、批發商和零售上等**鏈組成各方面相互協調合作從而更好、更快並且以更低成本滿足消費者需要為目的的一種**鏈管理系統。
ecr的特徵：管理意識的創新、涉及範圍廣、**鏈整體的協調
ecr應用的原則;
1） 以較少的成本不斷努力致力於向食品雜貨**鏈顧客提供更優的產品、更高的質量、更好的分類、更有效地庫存服務以及更多便利服務。
2） ecr必須有相關的商業帶頭人啟動。
3） 必須利用準確、適當的資訊支援有效的市場、生產以及後勤決策。
4） 產品必須伴隨其不斷增值的過程，從生產至包裝、直至流動至最終顧客的購物籃中，確保顧客隨時獲得所需物品。
5） 必須建立共同的成果評價體系。
4q:簡述**鏈設計原則。
s:協調性原則、動態性原則、創新性原則、簡潔性原則、集優性原則、自項向下和自底向上相互結合的設計法則。
5q:什麼是**鏈合作關係？為什麼要建立**鏈合作關係？
s:**鏈合作關係是指**商與製造商之間、製造商與銷售商之間在一定時期內的共享資訊、共擔風險、共同獲利的協作關係。
在當今社會下企業為了降低**鏈總成本、降低總的庫存水平、加強資訊共享、改善相互之間的交流、保持戰略夥伴相互之間運作的一貫性、產生更大的競爭優勢、以實現**鏈節點企業的財務狀況、產量、交貨期、質量、使用者滿意度和業績的改善和提高。
6q:**鏈管理環境下生產控制的特點有哪些？
s: 生產進度的控制
**鏈的生產節奏控制
提前期管理
庫存控制和在製品的管理
7q:**鏈管理下的庫存管理方法有哪些？
s：自動庫存補給法
**商管理庫存法
共同庫存管理法
製造商管理庫存法
8q:試說明vmi管理系統的基本思想和實施方法。
s:vmi的基本思想是**商在使用者的允許下設立庫存，確定庫存水品和補給策略，擁有庫存控制權。
vmi的實施方法是改變訂單的處理方式建立基於標準的託付訂單的處理模式。然後實施庫存透明裝並且能隨時跟蹤檢查到銷售商的庫存狀態從而更快速的響應市場的一種需求變化。
1） 建立顧客情報資訊系統
2） 建立銷售網路管理系統
3） 建立**商與分銷商的合作框架協議
4） 組織機構的變革
9q:簡述**鏈管理下的採購特點。
s: 恰當的數量 — 實現採購的經濟批量，既不積壓又不造成短缺。
恰當的地點 — 實現最佳的物流效率，盡可能的節約採購成本。
恰當的時間 — 實現及時化採購管理，既不提前，給庫存帶來壓力：也不滯後，給生產帶來壓力。
恰當的** — 達到採購**的合理性，**過高則造成浪費，**過低可能質量難以保證。
恰當的** — 力爭實現供需雙方的合作與協調，達到雙贏的效果。
10q:試說明bpr的核心思想。
s:bpr的核心思想是打破企業按只能設定部門的管理方式，代之以業務流程為中心，重新設計企業管理過程。
供應鏈管理複習題
鏈管理 b 複習參考題 一 判斷題 1 對於 鏈企業來說，響應週期是點式週期。f 2 傳統管理模式是以規模化需求和區域性的賣方市場為決策背景，通過規模效應降低成本，獲得效益。t 3 鏈管理這一名詞最早出現於20世紀80年代，最初是由諮詢業提出的。t 4 終端使用者對 鏈產品滿意度指標是 鏈績效評價的...
供應鏈管理複習題
一 名稱解釋 1 鏈 supply chain 生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給終端使用者活動的上游與下游組織所形成的網鏈結構。2 鏈管理 對 鏈涉及的全部活動進行計畫 組織 協調與控制。3 業務外包 就是把主要精力放在企業的關鍵業務 企業核心競爭力 上，充分發揮其優勢，同時與全球範圍內的合...
供應鏈管理複習題
名詞解釋 1 鏈 圍繞核心企業，通過對工作流 資訊流 物料流 資金流的協調與控制，從採購原材料開始，製成中間半成品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將 商 分銷商 零售商，直到終端使用者連成乙個整體的功能網路結構。2 鏈管理是指 使 鏈達到最優化，以最低的成本和最好的服務水平，通過協調 鏈成員的...