6、公司策劃舉行任何活動（如**解析會、小區交付活動、家博會等）時，提前準備好相應資料，如：客戶資料表、收據、協議、**資料等等；
7、及時做好每週一次的在建工地的客戶回訪服務工作，了解在建工地施工狀況及設計
師和工程監理的服務等資訊，並及時匯報給上級領導；每週五回訪未上門**諮詢客戶，協
助設計部經理做好客戶跟進工作。
8、及時檢視本部門所需要的辦公用品，缺少的及時向總部申請採購，保證辦公裝置的
正常運轉，及時把公司的檔案、通知會議精神和領導指示傳達給全體員工。
9、每週、每月按時按質的完成周報表、月報表，及時匯報總部。並於每週一統計上週客戶諮詢、設計師簽單、工地投訴維修等報表交於江蘇區域總經理（侍總郵箱）。月底將當月的報表彙總交於江蘇區總經理（侍總郵箱）。
10、準備好設計師籤協議及合同時的相應資料（合同2份、**活動細則2份、合同附言2份、主材單3份、當月優惠單3份），做好設計師簽單的輔助工作。按規定複審設計師提交的簽單檔案，負責呈報的簽單檔案規範、完整、有效，將簽單的客戶名稱、位址、合同額、裝修模式、專案經理等資料登記在冊，及時做好每週的在建工地回訪工作。
11、準備好工程部專案經理提貨單，並及時傳真給各個材料合作商，以便能給開工工地及時發貨，不影響工期，設立專案經理提貨單檔案袋，各提貨單存檔乙份，以備會計對賬之用。
12、要有團隊合作精神，協助市場部做好客戶的預約回訪工作，尤其是在舉行活動期間，增加活動現場人氣。
13、協助工程部準備好開工時所需的6項**（工程進度表、工期及甲供材進場計畫、客戶意見反饋資訊表、施工圖紙、施工現場文明施工標準、巡查表），跟蹤本部門開工的工地，對已開工工地而首期款未全部到賬、工程過半而二期款尚未到賬的工地，要做到心中有數，查明原因，督促催收，周例會上報
綜合上述，除了一些本職工作以外，還應與設計部、市場部、工程部互相協作，具有團
隊合作精神，創造公司的產值業績，完成領導交辦的其它事宜。
行政人事出納工作流程及職責
人事部工作流程 一 招聘流程 1.用人部門根據崗位需求對空缺崗位提出用人申請，人事部門審核確定後制訂招聘計畫一併提交領導審批 2.招聘計畫以下內容 公司需要的人員類別 數量及要求到崗的時間 不同崗職位的職責和人員錄用標準 招聘人員的渠道和招聘資訊的發布方式 對應聘人員的面試方式 其他特別事項的說明。...
物業客服工作流程及內容
前台接待工作流程 一 前台接待儀表 儀表是人的外表，包括容貌 姿態 個人衛生及服飾，是人的精神面貌的外在表現。女職員1 髮型文雅 莊重，梳理齊整，長髮可用發卡等梳成髮髻，不留怪異髮型，頭髮要梳洗整齊 2 化淡妝，但不准戴手鐲 手鍊 戒指 婚戒除外 耳環及誇張的頭飾，面帶微笑 3 著工裝，無汙染，無皺...
客服工作流程指引
一 客戶資料管理 1.資料收集。在公司的日常營銷工作中，收集客戶資料是一項非常重要的工作。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶資訊檔案，以便關注這些客戶的發展動態。2.資料整理。客服專員提取的客戶資訊檔案遞交客服主管，由客服主管安排資訊彙總，並進行分析分類，分派專人管理各類資料，並要求每日及時...