行政辦公管理制度

2021-03-03 22:40:12 字數 5159 閱讀 2699

江西直方數控動力****

第一章總則

第二章綜合辦公室主要職責

第三章公司計畫與會議管理規定

第四章公文處理辦法

第五章印章證照管理規定

第六章檔案管理規定

第七章經濟合同管理規定

第八章辦公用品採購與保管規定

第九章車輛管理規定

第十章倉庫與食堂管理規定

制訂部門:綜合辦公室

制訂時間:二00九年十一月二十四日

第一章總則

第一條為規範公司行政辦公事務管理,提高辦事效率,嚴格行政辦公秩序,保障工作正常開展,特制定本制度。

第二條本制度所指行政辦公管理歸口公司綜合辦公室(簡稱「綜合辦」),主要包括公文與計畫工作、接待與宣傳工作、印章證照的辦理與保管、檔案資料收集與保管、經濟合同呈批與保管、辦公用品採購與保管、公司車輛統一管理、食堂管理等內容。

第二章綜合辦公室主要職責

第一條公文與計畫工作:

1. 公司上級部門、領導所需會議材料、情況報告與公司檔案、信函、外宣資料的起草、影印、報送;

2. 公司會議通知、材料準備、會議記錄、檔案下發;

3. 各部門月度工作計畫彙總、編制公司日常管理費用預算表;

4. 公司上級部門、外部企業、相關**、各控股公司、公司內各部門等之間的聯絡、溝通、協調。

第二條按待與宣傳工作:

5. 公司重要會務與重大活動的組織安排、攝影、攝像、錄音、記錄;

6. 接待外來有訪公司領導的人員及其服務工作;

7. 公司內外有關企業的**報道、政策、資料與資訊的蒐集、整理、編髮、送閱和儲存;

8. 安排公司**的技術維護與稿件收集、內部通訊文字編輯、企業集體活動組織與安排,先進人物採訪與宣傳,企業文化建設與宣傳。

第三條印章證照的辦理、保管:

9. 公司公章、合同專用章、法人代表章,有關法人證照的辦理、儲存、管理(法人財務印章、稅務登記證交財務部儲存管理);

10. 公司專案有關土地證、用地規劃許可證、建築工程規劃證、施工證的儲存、管理(專案有關***理由專案開發部辦理交綜合辦)。

第四條檔案資料的收集、保管:

11. 內外有關報刊、雜誌等資料的分類、整理、儲存;外來檔案、參考資料、傳真公函的收發、整理;

12. 收集、整理、保管和統計公司所有各類證件、文字、工程圖紙及音像檔案材料(除財務與技術資料專門管理外);

13. 指導、督促、協助、檢查各部門檔案的收集和整理工作;

14.負責公司圖書的管理、借閱工作。

第五條經濟合同呈批、保管:

15.公司經濟合同根據部門職權範圍草擬審核合同後上報《合同呈批表》交綜合辦,一經簽字蓋章後,應由綜合辦編號登記、整理存檔,妥善儲存;

16.合同原件由綜合辦、財務室各存檔乙份。

第六條辦公用品採購與保管:

17.公司辦公用品分為低值易耗品、辦公裝置二類,公司物資的採購,原則上由辦公室統一購買,屬特殊物資經辦公室同意,可由申購部門自行購買;

18.公司根據物資分類,進行不同的領用方式進行管理;

19.凡借用公司辦公器材,需填寫物資借用單,並由部門經理簽字報綜合辦同意。

第七條公司車輛統一管理:

20.負責管理公司車輛調配、安全行車、駕駛技能培訓、車容車況檢查、車輛手續辦理等有關車輛和駕駛員管理的各項工作;

21.對公司車輛建立專車檔案,實行單車核算;

22.安排駕駛員進行定人定車的保養及維護。

第八條產品倉庫與食堂管理

23.公司採購產品(含蜂蜜、紅酒等接待物資)由專人負責入庫、登記、保管、領用手續;

24.配合財務每隔15日對倉庫進行盤點;

25.公司管理人員伙食採購、核算、由辦公室統一管理。

第九條專案報建與驗收工作

26.專案土地掛牌、摘牌、資金返還

27.專案土地證、用地規劃許可證、建築工程許可證、施工許可證辦理

28.專案立項、環評報建

29.組織專案開工、放線、驗收工作

第三章公司計畫與會議管理規定

為保證公司決策的科學性,提高公司計畫性管理與執行力,由綜合辦制訂並建立**會議體系加強計畫管理。

第一條專案評審會議

1.參加人員:董事長與評審委員(公司副總、財務總監以上人員)、專案負責人、記錄人(秘書)、其他應列席人員;

2.召集人:董事長或董事長指派人員;

3.會議形式:會議前一周專案負責人提交專案可行性分析報告分發給評審委員,委員會中提問、專案負責人解答,委員表決通過,會後形成會議紀要;

4.會議時間:視專案開展情況不定期舉行;

5.跟蹤落實:由綜合辦公室進行跟蹤落實,各單位應及時以書面形式上報專案進展情況。

第二條月度經營計畫會議

1.參加人員:總經理、副總經理、部門負責人;

2.召集人:總經理

3.會議形式:會議前一周由綜合辦擬定下月工作目標交各部門負責人,會議總結通報上月工作完成情況,討論確定下月各部門工作目標與進度表,會後形成相關計畫**;

4.會議時間:每月28日;

5.跟蹤落實:由綜合辦公室下發《月度業務計畫與預算表》、 《月度部門計畫與評估表》

第三條月度預算與財務工作會議

1.參加人員:董事長、總經理、財務負責人、財務經理、綜合辦主任;

2.召集人:董事長或總經理

3.會議形式:每月25日前由財務部提交上月預算招待情況,會議通報上月預算執**況,討論確定下月預算、融資、財務計畫目標,會後形成相關計畫**;

4.會議時間:每月29日前;

5.跟蹤落實:由財務部下發《月度預算與執行彙總表》、 《月度財務部門計畫與評估表》

第四條每週部門工作例會

1.參加人員:總經理、副總經理、部門負責人;

2.召集人:總經理

3.會議形式:會議通報上週工作完成情況,確定下週各部門進度,會後形成周例會紀要;

4.會議時間:每週五下午四點(如有需要,改為星期六上午九點);

5.跟蹤落實:由綜合辦公室下發《周例會紀要》

附:《月度業務計畫與預算表》、 《月度部門計畫與評估表》

《月度預算與執行彙總表》、 《月度財務部門計畫與評估表》

《周例會紀要》

第四章公文處理規定

為使公司公文處理工作規範化、制度化,結合公司實際情況,特制訂本制度。

第一條公司的公文處理堅持集中統一管理的原則,由綜合辦公室收發、分辦、傳遞、用印、立卷和歸檔。

第二條公司常用的公文類別如下:

1.請示:請上級指示和批准。

2.報告:向上級領導及部門匯報工作,反映情況。

3.通知:傳達上級指示、要求下***或者需要知道的事項,批轉下級的公文或**上級、同級和不相隸屬單位的公文。

4.通報:表揚好人好事、批評錯誤、傳達重要情況以及需要所屬各部門知道的事項。

5.決定、決議:

對某些重大問題或者重大行動做出安排,用「決定」;

經過會議討論通過,要求貫徹執行的事項,用「決議」。

6.函:平行或不相隸屬的部門之間商洽工作,或向有關主管部門請示批准等詢問和答覆問題。

7.會議紀要:傳達會議議定事項和主要精神,要求有關單位共同遵守執行。

第三條公文格式一般包括:標題、公文本號、正文、附件、發文單位及印章、發文時間、主送單位、抄送(抄報)單位、主題詞等。

1.公文標題應當準確、簡要地概括主要內容,並標明文種。除批轉法規性檔案外,一般不加標點符號。

2.向上級的請示,一般只寫乙個主送單位;如需上報另一上級,可用抄報形式。

3.發文時間,以領導簽發日期為準。

4.公文本號一般包括公司代號、年號、順序號。

5.公文如有附件,應當在正文之後、公司名稱之前,註明附件的名稱和件數。

6.收、發文單位應寫全稱或規範化簡稱。

7.文字一律從左至右橫寫橫排。

第四條公文行文規定:

1.一律用a4紙型,左側裝訂。

2.內部行文,可按問題的種類和性質,以部門名義行文。部門之間不應用發文形式解決一般性問題。

3. 向上級請示的公文,應一文一事,主送乙個單位,不應同時抄送下級單位;向下級單位的重要行文,可以抄報直接上級單位。

4. 發文應根據需要確定主、抄送單位,不得濫發。

第五條收文程式:一般包括登記、分辦、批辦、催辦等程式。

1.外來公文,均由公司綜合辦統一簽收、登記、分類,並及時呈送領導閱批。

2.綜合辦對領導批示的公文,要認真督促、催辦,以防積壓或漏辦。

3.辦理公文必須做到件件有落實,事事有交待,公文具體承辦人(單位)應在《公司內部公文呈批表》上認真填寫審批意見。公文承辦人應簽名注時,以示負責。

第六條紅標頭檔案規定

1.凡屬重大問題及全域性性問題,須在全公司範圍內貫徹執行的(如重要制度、重要管理辦法、重要通知、重要人事調整等)或需以公司名義外發的檔案,均應以紅標頭檔案形式印發。

2. 紅標頭檔案只能以公司名義印發,各部門一律不得自行印發。

3. 紅標頭檔案應經起草檔案部門負責人、相關部門領導、本部門分管領導逐級審核,呈總經理簽發後,由公司綜合辦進行最終印製。綜合辦負責對審定稿統一行文格式,並統一編制文號、印製、蓋章、登記、分發。

4. 非紅標頭檔案由擬文部門根據檔案內容、性質逐級上報審批,並由擬文部門直接傳送相關單位及人員。

5. 發文後檔案綜合辦存檔乙份。

第七條簽發規定

1.公文必須由公司主管領導簽發。凡是以公司名義發的公文,一律由公司領導簽發,以公司名義對外的公文,經《公司內部公文呈批表》會簽後由公司領導簽發,行文時註明簽發人(公司內部公文不用註明簽發人)

2.文稿經領導簽發或核稿時作了修改的,必須在發文前給簽發領導看過。

第八條用印規定

1.公司行政印章由綜合辦公室負責管理。

2.公文、函件及介紹信用公司章,一律以文稿、信函簽發人的簽字為憑。當文稿上不能簽字而需用公司章,要填寫用印登記單,憑批准人簽字用印。

3.用印應嚴格審查,按照規定份數蓋印.對簽發人不符合規定,內容有誤,手續不完備,不符合行文關係,以及繕印模糊不清的文函,監印人有權拒絕用印,做好用印登記。

4.不得在空白介紹信或檔案的空白頁上用印。綜合辦應由專人負責管理,建立嚴格的管理制度,加強對相關人員的保密紀律教育,做好公文管理工作。

第九條收、發文臺帳建立

1. 公文傳遞過程中,必須設定收、發文台賬,並按照收文簿檢查歸檔,以防遺漏。

附:《公司內部公文呈批表》

《公司對外公文格式》

《公司內部公文格式》

第五章印章、證照管理規定

第一條公司印章種類包括:公司公章、財務專用章、經濟合同章、法定代表人章。

第二條、公司印章(除財務專用章由財務專人保管外)由綜合辦公室指定專人管理,並填寫「印章使用登記表」,登記在冊。

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