第二章招聘與配置
專項練習
一、 不定項選擇題（每題所給的選項中有乙個或乙個以上正確答案，不答、少答或多答均不得分）
1、 人員招聘的直接目標是為了（ ）。
a、 招聘到精英人員b、獲得組織需要的人
c、增加單位人力資源儲備d、提高單位影響力
2、 人員招聘在實際工作中必須遵循下列原則（ ）。
a、 效率優先原則b、確保質量原則
c、公平公正原則d、雙向選擇原則 e、德才兼備原則
3、 產生招聘過程彙總不公正現象的罪主要根源是（ ）。
a、 歷史原因b、心理原因c、社會原因 d、經濟利益原因
4、人力資源配置的主要原理有（ ）。
a、互補增值原理b、彈性冗餘原理
c、動態適應原理d、能位對應原理e、要素有用原理
5、以下幾種方法中，不屬於工作分析基本方法的是（ ）。
a、心理測驗法 b、工作實踐法 c、典型事件法d、調查問卷法
6、paq的問卷包括（ ）等內容。
a、資訊輸入b、腦力操作c、工作產出
d、人際關係e、工作環境及其他特徵
7、下面關於fja工作分析法的闡述中，不正確的是（ ）。
a、fja法對員工的必備提哦阿健的描述並不理想
b、fja法對培訓的績效評估非常有用
c、fja法進行工作分析撰寫起來非常容易
d、fja法並不記錄有關工作背景的資訊
8、上門招聘法即校園招聘，其具有的優勢是（ ）。
a、具有廣泛的宣傳效果b、具有時間上的靈活性
c、具備豐富的社會經驗和工作經驗
d、可以發現潛在的專業人員、技術人員和管理人員
9、招聘洽談會適用於招聘（ ）。
a、高階人才b、熱門人才c、特殊人才d、中下級人才
10、以下關於招聘申請表設計的說法中，不正確的是（ ）。
a、是由應聘者填寫的單位統一設計的**
b、設計專案必須包括所有個人資訊的內容
c、內容的設計要根據工作說明書來定
d、必須符合當地有關法律和政策規定
e、不同單位設計招聘申請表的專案應該相同
11、在應聘人員較多的情況下，為了在短時間內篩選一部分人員，最好採用（ ）。
a、面試b、筆試c、情景模擬d、心理測試
12、我們在考察應聘者的工作能力、工作經驗時，最好根據（ ）。
a、應聘職位要求進行假設式提問
b、應聘職位要求進行清單式提問
c、應聘者過去工作行為進行舉例式提問
d、應聘者過去工作行為進行開放式提問
13、一般來說，根據情景模擬測試內容的不同，可分為（ ）。
a、結構化測試、組織能力測試、事務處理能力測試
b、語言表達能力測試、組織能力測試、事務處理能力測試
c、語言表達能力測試、綜合測試、事務處理能力測試
d、無領導小組測試、組織能力測試、事務處理能力測試
14、招聘成本評估中招聘單價評估的計算公式為（ ）。
a、招聘單價=廣告經費（元）/實際錄用人數
b、招聘單價=招聘總成本（元）/實際錄用人數
c、招聘單價=招聘總預算（元）/計畫錄用人數
d、招聘單價=廣告經費（元）/計畫錄用人數
15、以下說法正確的是（ ）。
a、勞務外派與引進屬於國際勞務合作的兩種形式
b、勞務外派是通過提供技術裝置獲取報酬的一種商業行為
c、勞務外派分公派和民間兩種型別
d、勞務外派是解決我國勞動力就業問題的重要途徑
e、勞務外派與引進是作為生產要素的勞動力的國際流動
二、判斷題
1、人員招聘簡單來說，是根據人力資源規劃和工作分析的要求，尋找合適的人員的過程。（ ）
2、雙向選擇是目前市場上人力資源配置的基本原則。（ ）
3、招聘確保質量的原則是指企業在選聘人員時要選擇素質最高、質量最好的人才。（ ）
4、企業人員配置的根本目的是為員工找到和創造其發揮作用的條件。（ ）
5、乙個組織的工作，一般可分為四個層次，即決策層、管理層、執行層、監督層，人員配置的能位對應原理是指將不同能力的人配置到不同層次的工作上。（ ）
6、人員配置的彈性冗餘原理要求在人與事的配置過程中既要達到工作的滿負荷，又要負荷人力資源的生理心理要求，不能超越身心的極限。（ ）
7、觀察法不適宜要求得到有關任職資格要求的資訊。（ ）
8、設計招聘申請表的目的是篩選出背景和潛質都與職務規範所需的條件相當的候選人，可以由單位設計，也可以由應聘者自行設計。（ ）
9、筆試可以對大規模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率，因此筆試往往為對應聘者的最終挑選手段，成績合格者可以被錄用。（ ）
10、情景模擬測試與筆試和面試方法相比，主要是針對被試者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進行測試。（ ）
11、心理測試相比於筆試而言難度較大，但是更加規範。（ ）
12、心理測試的結果不可以作為人員挑選決策的唯一依據。（ ）
13、在錄用決策時應儘量減少錄用決策的人員，以免增加決策的困難。（ ）
14、招聘活動的信度評估主要是評估測試結果的一致性或可靠性。（ ）
15、勞務外派已經成為我國解決勞動力就業問題的重要途徑。（ ）
16、就業許可證是國家勞動行政部門批准用人單位聘用外國人的法律檔案，其管理物件是用人單位。（ ）
三、問答題
1、簡述企業招聘活動的過程。
2、工作資訊分析的基本方法有哪些？
3、選擇招聘渠道的主要步驟有哪些？
4、校園招聘應該注意哪些問題？
5、如何通過建立篩選求職者？
6、在面試的準備階段，面試人員主要做哪些工作？
7、我國外派勞務工作應該遵循什麼樣的基本程式？
四、技能知識問答題
（一）大學生吳某到某公司應聘，公司以她是女性為由拒絕錄用，並說只要吳某能帶來一名男生到該公司工作，就可以一併錄用她，請問該公司的做法違反了招聘工作的什麼原則？作為招聘人員，在工作中應注意什麼問題？
（二）電子公司擬招聘高階工程技術人員50名，請你為該公司設計乙份招聘申請表。
（三）現在，許多公司都將校園作為招聘的主要地點，招聘應屆畢業生。首先請你回答校園招聘可以為該公司帶來的好處，某會計師事務所也決定在某大學進行校園招聘，招聘的崗位為會計人員和一般管理人員，請您為該事務所設計一套招聘方案，並說明設計的理由和應注意的問題。
參***：
一、 選擇題：
1、b 2、abc 3、d 4、abcde 5、a 6、abcde 7、c 8、d 9、d 10、b 11、b 12、c 13、b 14、b 15、ace
二、判斷題
1、√ 2、√ 3、× 4、√ 5、× 6、√ 7、√ 8、× 9、×10、√ 11、√ 12、√ 13、√ 14、√ 15、× 16、×
練習題招聘與配置
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