目錄1 目的3
2 適用範圍3
3 術語和定義3
4 職責3
4.1 部門職責3
4.2 崗位職責4
5 工作程式5
5.1 技術管理5
5.2 質量管理7
5.3 科技交流工作9
5.4 技術資料查詢工作9
5.5 各種申報工作9
5.6 本部門職業健康安全和環境管理9
5.7 本部門改進管理10
6 相關規章制度11
7 記錄12
8 檔案發放規範12
9 附件12
9.1 流程圖12
9.2 記錄格式12
1 目的
為加強公司技術創新，規範我公司技術質量管理工作程式，提高部門工作質量和效率，將公司的各項制度和三位一體管理體系要求貫穿到各項工作中去，特制定本手冊。
2 適應範圍
適應於技術質量科和公司所屬各專案；適用於公司一級的相關部門。
3 術語和定義
3.1 技術：根據生產實踐經驗和應用科學原理，發展而成的工藝操作方法、技能及物化的生產手段與物質裝備。
3.2 質量：一組固有特性滿足要求的程度。
3.3 施工工法：是以工程為物件，工藝為核心，運用系統工程的原理，把先進技術和科學管理結合起來，經過工程實踐形成的綜合配套的施工方法。
3.4 四新：新技術、新材料、新工藝、新裝置。
3.5 局：中交第一公路工程局****（簡稱中交一公局）的簡稱。
3.6 公司：中交第一公路工程局第三工程****（簡稱中交一公局三公司）的簡稱。
4 職責
4.1 部門職責
4.1.1 負責本科室業務管理制度的修訂、補充及貫徹實施。
4.1.2 建立和完善公司技術創新機制；推進技術進步，負責局級、公司級和專案級三個等級技術課題的管理，並組織實施、指導和彙總。
4.1.3 組織開展「四新」活動，負責對專案特殊施工工藝、工程**的收集、整理；對先進技術總結、推廣和應用；更新施工工藝、施工方案的文件資料庫。
4.1.4 組織技術**、工法、技術革新課題等工作的計畫編制、執**況的跟蹤與指導、資料收集、審核、彙總、編輯與上報。
4.1.5 對專案進行技術質量管理業務的檢查和指導，對工程質量問題臺帳、質量獎罰臺帳彙總管理。
4.1.6 負責組織解決專案重大施工技術難題，組織對專案施工技術方案審核。
4.1.7 負責公司計量、測量和試驗管理工作；負責對中標專案試驗、測量人員和儀器的配置。
4.1.8 組織年度優質工程的評選和申報工作。
4.1.9 積極組織開展工程創優活動；負責組織開展qc活動，以及qc成果的評審和申報工作。
4.1.10 指導已完工的施工專案搞好工程竣工驗收工作，指導督促專案搞好竣工資料的編制、整理、上報和歸檔工作；催要蒐集專案交、竣工驗收證明，交由辦公室存檔。
4.1.11 負責本部門質量、職業健康安全和環境管理工作；收集、更新、傳達業務範圍內的有關職業健康安全和環境管理方面國家、行業的法律法規、標準、規範及其他要求。
4.1.12 會同人力資源科對專業技術人員進行考評。
4.1.13 協助開發科作好技術方案的編寫和指導工作。
4.1.14 完成部門領導交辦的其它臨時工作。
4.2 崗位職責
4.2.1科長（主持工作副科長）
4.2.1.1 負責對本科室各項管理工作的計畫、安排和檢查、總結。
4.2.1.2 負責組織解決專案重大施工技術難題，組織對專案施工技術方案的審核。
4.2.1.3 負責公司「四新」工作的開展。
4.2.1.4 負責組織專案工法、qc課題、科技開發課題等工作的計畫、審核和指導；編制、執**況的跟蹤與指導；資料收集、審核、彙總、編輯與上報。
4.2.1.5 對專案技術質量管理工作的檢查。
4.2.1.6 負責對**技術課題的審核和管理。
4.2.1.7 負責開展創優工程活動，組織局級、集團級、省部級和國家級等各類獎項的申報工作。
4.2.1.8 參加對專業技術人員進行的考評。負責催要蒐集專案交、竣工驗收證明，交由辦公室存擋。
4.2.1.9 協助開發科做好技術方面的指導工作。
4.2.1.10 完成公司領導交辦的其它臨時工作。
4.2.2 技術管理主管
4.2.2.1 負責「四新」的收集、施工工藝和方案的更新和歸檔。
4.2.2.2 負責專案特殊施工工藝、工程**的收集、整理，對工程施工中有價值的資訊、取得的經驗以及先進成熟技術進行總結、提高和推廣。
4.2.2.3 負責標準規範的有效性管理，相關技術圖書的管理。
4.2.2.4 負責組織科技資訊、內外技術交流，並負責技術保密工作。
4.2.2.5 負責組織年度專業技術**的收集、整理、評選工作，並擇優上報上級主管部門，負責對技術課題、施工工法、技術專利的收集、彙總及上報。
4.2.2.6 負責公司計量、試驗、測量管理工作，申報測試儀器配置計畫、報廢申請，指導新專案儀器配置、建好試驗室，檢查、指導在建專案試驗室的日常管理工作。
4.2.2.7 負責管理科室日常事務。
4.2.2.8 完成公司領導交辦的其它臨時工作。
4.2.3 質量管理主管
4.2.3.1 負責公司qc小組活動管理，局優秀qc小組的推優申報工作。
4.2.3.2 負責各種質量報表的彙總、統計、上報工作。
4.2.3.3 負責公司工程質量問題臺帳、質量獎罰臺帳彙總工作。
4.2.3.4 負責對專案實體質量及關鍵施工工序的檢查。
4.2.3.5 指導督促專案搞好竣工資料的編制、整理、上報和歸檔工作。
4.2.3.6 負責本部門的職業健康安全及環境管理工作
4.2.3.7 完成公司領導交辦的其它臨時工作。
5 工作程式
5.1 技術管理
5.1.1 標準規範有效性管理
5.1.1.1 技術主管應及時取得標準、規範、規程、技術指南的最新資訊，以內部通知的形式公布在公司域網上，同時將該資訊以郵件形式發給各專案。
5.1.1.2 技術主管及時更新標準規範，對被更新的標準規範進行標識作廢。
5.1.1.3 技術主管及時更新標準、規範的有效清單。
5.1.1.4 標準規範管理工作的程式見《標準規範管理流程圖》。
5.1.2 施工技術方案管理
5.1.2.1 為確保施工專案的施工技術方案和重大技術措施在滿足合同要求的基礎上，追求技術經濟效益，專案的施工技術方案編制後應分級審批後才能實施。
5.1.2.
2 根據技術條件複雜程度，施工技術方案劃分為1至3級， 1級和2級的施工技術方案應報公司技術質量科科長初審，總工程師對初審提出審核意見，再報局技術發展處審批。3級方案由公司技術質量科科長審核，總工程師審批。
5.1.2.3 技術質量科科長填寫《施工技術方案審批記錄表》，下發審批意見，必要時進行實施過程跟蹤服務、檢查、指導，並進行實施總結。
5.1.2.4 施工技術方案的審批管理按局《施工技術方案審批辦法》執行。施工技術方案的審批管理工作程式見《施工技術方案審批工作流程圖》。
5.1.3 技術課題管理
5.1.3.1 各專案（課題組）負責填報《科技研發專案立項申請書》， 科長負責對科技研發專案立項申請書進行符合性審查，總工程師審核，公司經理審批。
5.1.3.
2 立項申請得到批覆後，簽訂立項合同。及時與公司財務科聯絡，辦理撥款。從公司級課題中推薦申報局級課題，對於推薦局級的課題，技術質量科與專案（課題組）共同準備申報材料工作。
5.1.3.3 科長和技術主管負責檢查、監督合同執**況。
5.1.3.4 科長和技術主管負責審查驗收檔案是否符合驗收條件，準備驗收會議資料；對驗收過程進行記錄，負責驗收意見的落實檢查；負責驗收資料存檔和成果推廣應用等工作。
5.1.3.
5 各專案（課題組）：負責報送《科技研發專案驗收申請書》，提交相關文件、資料；負責在驗收會議上進行15～20分鐘多**材料報告，內容包括：介紹專案成果概況，突出創新點；科技成果的水平（有查新報告應說明查新結論）；成果的經濟效益和社會效益；應用價值和推廣前景；經費使用情況。
5.1.3.6 技術質量科負責組織並主持公司級科技研發專案的驗收。
5.1.3.7 公司級科技研發專案驗收工作程式見《公司級科技研發專案管理工作流程圖》。
5.1.4 **管理
放射科工作手冊
01 手冊使用說明 質量是醫院的生存之本，為了提高本科室的質量管理水平，樹立良好的醫療形象，本科室參與醫院推行is0900l 2008質量管理體系的實施工作。為確保本部門的各項工作滿足患者 法律法規和醫院自身要求，特編制本手冊。本手冊闡明了本科在全院所承擔的質量目標，識別了相關的醫療服務 或工作 過...
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一 醫療裝置科工作職責 二 醫療裝置科主任職責 三 醫療裝置科維修技術人員職責 四 醫療裝置科裝置管理員職責 五 醫療裝置科計量管理人員職責 六 採購員職責 七 倉庫保管員職責 醫療裝置科工作制度 一 醫療裝置科工作制度 二 醫療裝置管理委員會工作制度 三 科室醫療裝置管理制度 四 醫療裝置採購論證...
急診科工作手冊
關於 制度 職責 流程 預案 修訂說明 隨著醫學科學的不斷發展，人們法律意識的不斷提高，維權意識也日益增強，急診科醫療活動正朝著規範化 法制化的方向發展。目前我科使用的 制度 職責 流程 預案 是2009年護理部根據 四川省綜合醫院評審標準 2009版 試行 的要求，參照 急診科建設與管理指南 並結...