一、績效規劃
1、編制績效考核工作規劃、相應的績效考核發展目標和年度的績效考核工作計畫，並制定細化的季度、月度計畫。
2、建立並維持公平公正有效的績效考核體系，並負責考核的實施、管理。
3、定期開展部門工作分析，制定崗位責任書。
二、績效推進與實施
1、根據工廠任務需要，配合領導具體組織實施各類員工績效考核工作。車間加工人員實行計件制，後勤服務人員實行崗位工資制。
2、協助各部門修訂各部門績效考核措施和辦法。
3、協助和指導各部門負責人進行績效考核工作，向員工解釋各種相關制度問題。
4、根據績效考核情況和相關規定，實施對相關員工的獎懲。
三、績效考核的反饋與整理
1、監督各部門的績效考核實**況，對出現的問題及時做出整改方案。
2、收集各部門員工對績效考核實行辦法的意見及建議，進行整理彙總。
3、負責績效考核工作的彙總及整理工作，及時編制績效統計報告和分析報告，為公司人力資源及其他決策提供參考依據。
四、績效考核申訴
1、制定績效考核申訴機制，對各部門員工對考核成績的異議及時整理上報
2、協助組織績效申訴的裁決，並及時通報裁決結果。
五、績效制度的檢查和改進
1、根據績效結果及績效考核具體實施過程中的情況彙總，提出修改方案.
2、定期協助各部門進行考核方式、標準及流程的優化。
六、其他工作
1、完成上級交辦的其它工作任務。
商品部經理主要職責
業務經理主要職責 1 負責組織實施公司業務總體商品籌畫 2 負責組織實施公司業態及商品開發 3 負責組織實施公司門店功能籌畫招商 4 負責組織實施公司新店籌備工作 崗位工作內容 1 負責綜合分析市場動態資訊及未來發展趨勢 3 負責編制並下達業務經營計畫和指標 4 負責組織實施公司的商品籌畫工作 5 ...
商品部經理崗位主要職責
直系下屬 主管 1.直營店 加盟店 的銷售業績為前提，圍繞對市場終端店鋪的運營及產品 店鋪陳列技巧，產品搭配技巧 2.新品上市計畫與執行 店鋪維護 市場分析。3.完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。4.加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的及執行力度。5.監督並核實每日上報...
陳列部主要職責
1 熱愛文博事業，敬業愛崗。2 堅持正確的政治方向，全心全意為人民服務，弘揚民族文化和光榮革命傳統。3 熟悉和掌握陳列的主題思想 內容及各種展品，努力提高自身業務素質，豐富與本館性質 任務相關的科學文化知識。4 充分認識文物在社會主義精神文明建設中的特殊地位，充分發揮愛國主義教育基地在社會主義精神文...